當然,不是所有的經(jīng)濟體在經(jīng)濟發(fā)展過程中都會形成這樣一個創(chuàng)造性破壞的機制。但是我個人覺得,東亞經(jīng)濟體做到了,中國經(jīng)濟在過去30多年總體上也是做到了的。

  回顧一下我們過去30多年的經(jīng)濟發(fā)展,在每次遇到波折的時候,在每次走到十字路口的時候,盡管也要對債務進行重組,對國有企業(yè)進行結(jié)構(gòu)性的改革,對產(chǎn)能過剩作一些壓縮。

  但政策改變的重點如果不是放在大力鼓勵和創(chuàng)造更新、更有效率的經(jīng)濟活動的成長,去取代或者沖銷那些沒有效率的或浪費的經(jīng)濟活動的話,這個經(jīng)濟是不可能持續(xù)發(fā)展到今天的。

  一個有韌性的經(jīng)濟就是政策和體制總能在關(guān)鍵的時候作出適應性的改變,去激勵一輪又一輪更新和更有效率的經(jīng)濟活動,在價值上來沖銷上一輪增長擴張可能留下的代價。

  中國迄今為止經(jīng)濟發(fā)展的成功,很大程度上是因為我們總能在恰當?shù)臅r候成功地推進制度改革。

  2008年前后,由于經(jīng)濟超常增長,出現(xiàn)了很多過度投資的領(lǐng)域,說它們是浪費,說一些產(chǎn)能是過剩的,這都沒有錯,是對的,這些是上一輪增長擴張的結(jié)果。

  它們的確會變成經(jīng)濟發(fā)展的累贅,政府也要對它進行處理。但如果指望處理好這些累贅之后才能實現(xiàn)未來新一輪的經(jīng)濟增長的話,基本上沒有太大希望。

  所以,既然是產(chǎn)能過剩,既然是浪費,我想我們最好要把它毀壞掉。但這個毀壞,是要在價值上用更新和更有效率的經(jīng)濟活動來沖銷。如果是這樣,我想經(jīng)濟的發(fā)展就可以延續(xù)下去。

  我認為,中國經(jīng)濟發(fā)展的奇跡如果可以延續(xù)到后面20年,保留住這個經(jīng)濟的韌性才是至關(guān)重要的。

  有了這個韌性,新興的經(jīng)濟活動在每一次中國經(jīng)濟遇到挑戰(zhàn)的時候大概都可以通過政策和體制的適應性改革來激發(fā)出來。一個有韌性的經(jīng)濟發(fā)展就是熊彼特意義上的一個用創(chuàng)造去毀壞的動態(tài)過程。