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印企“聯(lián)姻”又“破產” 中國印刷未亡路難行

2011-12-23 08:43 來源：cpp114 文/江佳責編：江佳

摘要：: 在歐美債務危機愈演愈烈、日本經濟疲軟的全球經濟背景下，2011年的世界印刷市場發(fā)生了重大轉變，以中國為代表的印刷新興市場成為極大熱門，德國、意大利、美國、日本等印刷強國紛紛將目光投向東方，欲抓牢這一“救命稻草”。

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——2011印機企業(yè)回顧篇

　　【CPP114】訊：編者按：又是一年歲末時，各行各業(yè)都開始了年關大盤點。站在年末，回首2011年，印刷業(yè)又是“哪家歡喜哪家愁”？CPP114特為您帶來年度盤點系列文章。與您一起，回味行業(yè)最難忘的人和事。
　　
　　在歐美債務危機愈演愈烈、日本經濟疲軟的全球經濟背景下，2011年的世界印刷市場發(fā)生了重大轉變，以中國為代表的印刷新興市場成為極大熱門，德國、意大利、美國、日本等印刷強國紛紛將目光投向東方，欲抓牢這一“救命稻草”。山雨欲來風滿樓，涵蓋印機制造商、印刷生產商、耗材生產商的印刷全鏈條，正通過各式并購、破產、重組等方式進行一輪全新的行業(yè)洗牌，相關案例可謂不勝枚舉。
　　
　　筆者認為，從近期曼羅蘭申請破產保護，到大族冠華全資收購日本筱原，都恰恰驗證了當前全球印刷的“東移”大勢。
　　
　　曼羅蘭申請破產保護
　　
　　2011年11月25日，就在全印展的紅酒芳香還未消散之時，世界第二大印刷機械制造商——德國曼羅蘭集團被證實已于當日申請破產保護。消息一出，引起業(yè)界一片嘩然。而據曼羅蘭大中華區(qū)董事長袁治能先生受訪表示，曼羅蘭此舉，目的是希望成功實現(xiàn)曼羅蘭德國的重組。
　　
　　從曼羅蘭官方發(fā)布的消息中可以看出，德國印機業(yè)需求急速下滑、網絡出版沖擊及印刷材料需求下滑等行業(yè)因素，使近年來長期處于虧損狀態(tài)的曼羅蘭不堪重負，其兩大股東安聯(lián)集團與曼恩集團均不再施以援手，直接導致了這起自2009年零售巨頭Arcandor破產以來德國最大的一起企業(yè)破產案。
　　
　　數字化、信息化的沖擊，歐美市場的持續(xù)低迷之下，“船大難掉頭”的曼羅蘭申請破產不是首例，更不會是個案。事實上，在此前有日本筱原的塵埃落定，其后還有百年老店柯達的極力自救，曼羅蘭只是全球經濟在印刷業(yè)的一個“縮影”。
　　
　　大族冠華收購日本筱原
　　
　　12月12日，遼寧大族冠華印刷科技股份有限公司（以下簡稱“大族冠華”）正式對外宣布：收購日本筱原公司的產品技術、專利、裝備和存貨，整合兩家公司資源，向高端大幅面印刷機領域進軍。大族冠華“迎娶”日本筱原，成為繼上海電氣集團之后，第二家收購海外印機企業(yè)的民族印刷機械制造商。
　　
　　東邊日出西邊雨，如果說曼羅蘭的破產申請是歐洲經濟萎靡的癥狀之一，那大族冠華收購筱原無疑是中國印刷加速發(fā)展的標志符號。從大族冠華的海外并購中，我們看到的不僅是冠華的魄力，更有中國印機謀發(fā)展，尋契機，向高端印機裝備進軍的決心。
　　
　　數字化的沖擊與全球經濟危機的陰霾，對中國傳統(tǒng)印刷業(yè)的影響不可謂不大，不少中小企業(yè)的倒閉關張、印刷成本的上漲、低端設備價格戰(zhàn)的殘酷競爭、迫在眉睫的結構升級調整都為印刷發(fā)展設置了一道道柵欄。但正如大族冠華總經理劉學智先生所言：狹路相逢勇者勝！在困難境地，只要戰(zhàn)略戰(zhàn)術得當，我們會脫穎而出。不利的形勢下反而是發(fā)展的最佳機會，形式不好的情況下，我們可以利用競爭對手困難，超越競爭對手。
　　
　　中國印刷業(yè)正處在“不進則退”的緊要關頭，外部環(huán)境的惡劣，帶來的不僅是危難，也是契機。
　　
　　中國印刷未亡路難行
　　
　　2008年開始，美國第四大投資銀行雷曼兄弟破產、最大金融集團花旗搖搖欲墜、世界汽車業(yè)龍頭美國通用破產……從美國華爾街蕩漾開的金融海嘯浪潮，席卷了全球經濟歐洲、日本等地區(qū)經濟出現(xiàn)衰退。而在當時，雖然中國出口經濟受到了巨大沖擊，拉動經濟的“三駕馬車”開始轉向，但全國經濟依然保持了平穩(wěn)增長，創(chuàng)造了“中國奇跡”。
　　
　　2011年，全球經濟依然沒能逃脫這場來勢洶洶的經濟危機的陰霾，美國在巨額資金“救市”后，政府赤字大幅上升，國債記錄屢創(chuàng)新高，并最終觸頂，達到了國會所允許的14.29萬億美元上限。歐洲國家則從希臘主權評級下調開始，歐元大幅下跌、股市暴挫，甚至面臨歐元區(qū)解體的嚴峻考驗。
　　
　　巨大的市場需求，尚待開發(fā)的高端領域，渴求轉型的印刷企業(yè)，中國印刷顯然離“市場飽和、印刷死亡”還很是遙遠，但沉重的全球經濟氛圍，也昭示著中國印刷的“前路漫漫，命途多舛”。
　　
　　

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