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從印機收購案看中國海外并購潮

2011-12-15 09:05 來源：cpp114 文/江佳責編：江佳

摘要：: 借力經(jīng)濟危機，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)整合。印刷機械行業(yè)，大族冠華已然邁出了腳步，走在了海外并購的路上。更多的中國企業(yè)也在各行各業(yè)顯露出了海外并購的強烈渴求。但需認清，并購只是開始，并購之后如何“取長補短、去粗取精”才是關(guān)鍵。海外并購，需要有“走出去”兼并的魄力，更要有“沉下去”研究的耐心。

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小C專訪｜正博總經(jīng)理范

小C專訪·煒岡股份董事

　　【CPP114】訊：收購筱原戰(zhàn)略布局高端大幅面
　　
　　受外圍環(huán)境的影響，今年的世界印刷業(yè)顯得格外地“風起云涌”。你方唱罷我登場，就在曼羅蘭11月宣布申請破產(chǎn)保護的驚人消息還未得平復之時，中國印刷業(yè)迎來了另一枚“重彈”。12月12日，遼寧大族冠華印刷科技股份有限公司（以下簡稱“大族冠華”）正式對外宣布：收購日本筱原公司的產(chǎn)品技術(shù)、專利、裝備和存貨，整合兩家公司資源，向高端大幅面印刷機領域進軍。這也是繼上海電氣集團收購日本秋山、美國高斯后，又一起中國企業(yè)收購世界知名印機企業(yè)的經(jīng)典范例。
　　
　　筱原，1919年創(chuàng)立，是日本印刷機制造業(yè)中歷史最悠久的廠商之一，脫胎于曾經(jīng)赫赫有名的富士印刷機。企業(yè)在發(fā)展過程中始終對創(chuàng)新研發(fā)保持高度熱情，“筱原紙張翻轉(zhuǎn)裝置”就是其曾轟動業(yè)界的一項重要專利技術(shù)。重型設計的風格，穩(wěn)定精密的品質(zhì)，也使筱原贏得了“日本海德堡”的美譽。可以斷言，無論是品牌還是技術(shù)，筱原在日本印刷業(yè)有著獨特的地位及標志性。
　　
　　而此番果斷出手、成功收購筱原的大族冠華，是中國十大印刷行業(yè)品牌。三十多年生產(chǎn)銷售膠印機的歷史，磨礪出了同樣獨具一格的“冠華風貌”，“活力四射”、“步伐穩(wěn)健”、“主動出擊”等詞常常出現(xiàn)在業(yè)界對大族冠華的描述中。
　　
　　盡管此次收購舉動略有幾分“意料之外”，但無論從大族冠華近年來自身的飛速發(fā)展，還是今年中國印刷市場的“獨秀一枝”與歐美帝國的“水深火熱”來看，大族冠華收購筱原又都顯得“情理之中”。
　　
　　“整合兩家公司資源，向高端大幅面印刷機領域進軍”是此次大族冠華事件宣布中提到的一個細節(jié)。高端大幅面印刷機，是中國印刷機械“十二五”發(fā)展規(guī)劃中提到的行業(yè)發(fā)展重點之一，急需提高水平、質(zhì)量和增加品種。而在小膠印領域早已“根基穩(wěn)固”的大族冠華在此前也對大幅面印刷機顯露出了探索姿態(tài)——剛剛落幕不久的第四屆中國國際全印展上，大族冠華首次展出了GH794對開四色機，這是大族冠華在印刷幅面上的一個突破。收購筱原，布局高端大幅面印機，大族冠華蓄勢待發(fā)！
　　
　　冰山一角中國再掀海外并購潮
　　
　　跳脫印刷業(yè)我們會發(fā)現(xiàn)，2011年的中國市場再度掀起了一股海外并購浪潮。而在此前，2008年全球金融危機爆發(fā)后，中國企業(yè)的海外并購曾經(jīng)一度達到了巔峰。
　　
　　根據(jù)普華永道公布的數(shù)據(jù)，2011年上半年中國企業(yè)共發(fā)生境外并購交易107宗，并購交易量較去年同比增長14%，其中針對工業(yè)類及消費類行業(yè)的境外并購交易數(shù)量較去年同期幾乎翻番。第三季度，中國企業(yè)并購交易更是激增，清科研究中心數(shù)據(jù)顯示，該季度，海外并購案例共完成31起，披露金額的24起案例并購金額為41.09億美元，占本季度中國市場并購總額的39.7%；平均并購金額高達1.71億美元。如無意外，中國企業(yè)的海外并購今年將再創(chuàng)新紀錄。
　　
　　無風不起浪！海外并購潮為何在今年再度揚起，內(nèi)外因素可作如下分析：
　　
　　從內(nèi)因出發(fā)，今年是中國“十二五”發(fā)展規(guī)劃的開局之年，結(jié)構(gòu)調(diào)整被列為首要目標。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，提高產(chǎn)業(yè)競爭力是其中的重要課題，行業(yè)整合為“驅(qū)動”，持續(xù)強勁增長的經(jīng)濟為“基礎”，2011年中國海外并購具有了兩大重要驅(qū)動力。
　　
　　10月，商務部、國家發(fā)改委、科技部、工信部等十部委聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于促進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)國際化發(fā)展的指導意見》。意見指出，要重點推進節(jié)能環(huán)保、新能源、新一代信息技術(shù)、生物醫(yī)藥、高端裝備制造、新材料和新能源汽車等七大產(chǎn)業(yè)的國際化，鼓勵這七大產(chǎn)業(yè)“走出去”進行海外投資并購。這一指示更是為中國企業(yè)海外并購吹響了集結(jié)號。
　　
　　正是國內(nèi)企業(yè)“摩拳霍霍”之時，全球經(jīng)濟環(huán)境為企業(yè)海外收購創(chuàng)造了絕好的時機：歐洲債務危機進一步壓低企業(yè)市價；美國在2008年金融危機重創(chuàng)后依然不振；日本經(jīng)濟蕭條未復又遇大地震、海嘯、核泄漏……歐美經(jīng)濟困境不僅降低了企業(yè)的出售價格，也使急于實現(xiàn)資金回籠的國際企業(yè)加強了出售股權(quán)的意愿。
　　
　　借力經(jīng)濟危機，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)整合。印刷機械行業(yè)，大族冠華已然邁出了腳步，走在了海外并購的路上。更多的中國企業(yè)也在各行各業(yè)顯露出了海外并購的強烈渴求。但需認清，并購只是開始，并購之后如何“取長補短、去粗取精”才是關(guān)鍵。海外并購，需要有“走出去”兼并的魄力，更要有“沉下去”研究的耐心。
　　
　　

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