對于未來移動閱讀的市場。人民大學(xué)匡文波教授認(rèn)為，以中移動為首的電信運(yùn)營商依仗其強(qiáng)勢的地位及豐富的客戶資源優(yōu)勢的介入將深刻影響移動閱讀及移動終端領(lǐng)域。但是，從另一個角度來講，其也極容易陷入“渠道化”怪圈。對于內(nèi)容的建設(shè)與發(fā)展，有可能將成為未來移動閱讀與移動終端競爭的關(guān)鍵所在。

　　而“新華頻媒電子閱讀”的模式的特點(diǎn)在于，利用新華社的品牌，依托新華社內(nèi)容，團(tuán)結(jié)各環(huán)節(jié)優(yōu)勢企業(yè)，形成面對終端用戶的內(nèi)容加工、傳播、交易與終端制造的“全鏈條”電子閱讀產(chǎn)業(yè)。平臺和系統(tǒng)相對開放，新聞信息主導(dǎo)下的深度閱讀，強(qiáng)化“傳播”、“引導(dǎo)”功能。資源格式采用國際標(biāo)準(zhǔn)。同時考慮新華社特殊信息服務(wù)的特點(diǎn)，可以做到定時、定對象的保密傳輸。即使終端遺失，內(nèi)容也會有安全保障。

　　“我們認(rèn)為，在新媒體市場爭奪戰(zhàn)中，最終決定勝負(fù)的仍然是內(nèi)容與服務(wù)，“睿讀”背靠我社海量新聞信息資源，利用3G網(wǎng)絡(luò)實(shí)時推送各類新聞資訊，并根據(jù)用戶需求，提供個性化、多語種資訊服務(wù)。同時提供由新聞信息引發(fā)的深度閱讀及周邊閱讀。”新華閱讀項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人張璐說。

　　“新華頻媒電子閱讀”形成了一個面向全社會開放的數(shù)字閱讀傳播系統(tǒng)。可為國內(nèi)新聞、出版單位提供數(shù)字閱讀的傳播平臺，同時為個人提供互聯(lián)網(wǎng)出版渠道的銷售平臺。傳播終端將以類紙顯示電子閱讀器為主，同時涵蓋手機(jī)、PDA、桌面電腦等多種個人電子媒介。

　　新華社作為國家通訊社，是世界四大通訊社之一，不僅擁有覆蓋全球的文字、圖片、視頻內(nèi)容采集、編輯加工與傳播營銷體系，是強(qiáng)大的內(nèi)容提供商和廣泛的終端擁有者，擁有無可比擬的全媒體形態(tài)優(yōu)勢。

　　新華社還與超星數(shù)字圖書館合作，在專用手持閱讀終端上實(shí)現(xiàn)借閱電子圖書的全新服務(wù)，新華社還發(fā)揮其它電子閱讀企業(yè)沒有的優(yōu)勢，與高等教育出版社、輕工業(yè)出版社，人民出版社、人民文學(xué)出版社等國內(nèi)頂尖、一流的出版社合作。在很短的時間內(nèi)建成了一個龐大的內(nèi)容資源庫，包括數(shù)字圖書館，電子圖書，新華社新聞信息，報(bào)刊雜志、漫畫等。

　　新華社充分利用已有的網(wǎng)絡(luò)出版資質(zhì)，設(shè)計(jì)開發(fā)一流的網(wǎng)絡(luò)自助出版服務(wù)系統(tǒng)。為讀者提供自助出版服務(wù)，在“人人參與”的網(wǎng)絡(luò)時代，實(shí)現(xiàn)全民閱讀到全民寫作時代的過渡。

　　新華社還與教育部就教育系統(tǒng)的電子書包進(jìn)行了廣泛的溝通和洽談，經(jīng)過談判，教育部基礎(chǔ)教育司同意與新華社合作，新華社因此打開了所有電子書企業(yè)都看好的教育電子書項(xiàng)目。

　　在系統(tǒng)平臺建設(shè)方面，委托合作伙伴建設(shè)具有一流水平的內(nèi)容管理、用戶管理、終端管理平臺。在數(shù)字版權(quán)保護(hù)方面委托國內(nèi)一流的企業(yè)建設(shè)了嚴(yán)謹(jǐn)、縝密的DRM系統(tǒng)。終端制造方面同世界頂級制造企業(yè)合作，打造質(zhì)量上等，工藝精美的電子閱讀終端。“新華頻媒電子閱讀”形成了一個面向全社會開放的數(shù)字閱讀傳播系統(tǒng)�？蔀閲鴥�(nèi)新聞、出版單位提供數(shù)字閱讀的傳播平臺，同時為個人提供互聯(lián)網(wǎng)出版渠道的銷售平臺。傳播終端將以類紙顯示電子閱讀器為主，同時涵蓋手機(jī)、PDA、桌面電腦等多種個人電子媒介。

　　新華社作為國家通訊社，是世界四大通訊社之一，不僅擁有覆蓋全球的文字、圖片、視頻內(nèi)容采集、編輯加工與傳播營銷體系，是強(qiáng)大的內(nèi)容提供商和廣泛的終端擁有者，擁有無可比擬的全媒體形態(tài)優(yōu)勢。

　　新華社還與超星數(shù)字圖書館合作，在專用手持閱讀終端上實(shí)現(xiàn)借閱電子圖書的全新服務(wù)，新華社還發(fā)揮其它電子閱讀企業(yè)沒有的優(yōu)勢，與高等教育出版社、輕工業(yè)出版社，人民出版社、人民文學(xué)出版社等國內(nèi)頂尖、一流的出版社合作。在很短的時間內(nèi)建成了一個龐大的內(nèi)容資源庫，包括數(shù)字圖書館，電子圖書，新華社新聞信息，報(bào)刊雜志、漫畫等。

　　新華社充分利用已有的網(wǎng)絡(luò)出版資質(zhì)，設(shè)計(jì)開發(fā)一流的網(wǎng)絡(luò)自助出版服務(wù)系統(tǒng)。為讀者提供自助出版服務(wù)，在“人人參與”的網(wǎng)絡(luò)時代，實(shí)現(xiàn)全民閱讀到全民寫作時代的過渡。

　　新華社還與教育部就教育系統(tǒng)的電子書包進(jìn)行了廣泛的溝通和洽談，經(jīng)過談判，教育部基礎(chǔ)教育司同意與新華社合作，新華社因此打開了所有電子書企業(yè)都看好的教育電子書項(xiàng)目。

　　在系統(tǒng)平臺建設(shè)方面，委托合作伙伴建設(shè)具有一流水平的內(nèi)容管理、用戶管理、終端管理平臺。在數(shù)字版權(quán)保護(hù)方面委托國內(nèi)一流的企業(yè)建設(shè)了嚴(yán)謹(jǐn)、縝密的DRM系統(tǒng)。終端制造方面同世界頂級制造企業(yè)合作，打造質(zhì)量上等，工藝精美的電子閱讀終端。

　　“報(bào)刊報(bào)紙把內(nèi)容放到漢王的內(nèi)容平臺上，用戶可以選擇訂閱。價格由媒體來確定，而這個價格往往比紙質(zhì)讀物要低很多，這不僅節(jié)省了很多成本，也省去了發(fā)行、印刷等環(huán)節(jié)。我把這比作‘電子報(bào)’的2.0時代。”漢王科技資源部陳紹強(qiáng)總經(jīng)理說到。

　　報(bào)紙都會有自己的網(wǎng)站或者電子報(bào)，這主要是源于網(wǎng)絡(luò)對于報(bào)紙的逼迫，報(bào)紙把自己放到了網(wǎng)絡(luò)上，但是仍舊缺乏讀者。而基于PC的互聯(lián)網(wǎng)是一種免費(fèi)的模式，而這與欲要收費(fèi)報(bào)紙電子版是矛盾的。而在電子移動終端的平臺上，這一情況有望得到改善。用戶可以通過移動終端來登陸內(nèi)容平臺來選擇自己喜歡的內(nèi)容，一方面，內(nèi)容平臺保證了正版讀物和媒體們的權(quán)益，另一方面，用戶也免去了閱讀劣質(zhì)讀物、虛假信息的煩惱，訂閱更加方便，并且花費(fèi)更少，效率更高。雖然這一閱讀和消費(fèi)習(xí)慣還有待市場認(rèn)可，但是相信前有美國的成功案例，在不久的將來，國內(nèi)的消費(fèi)者也會認(rèn)可此消費(fèi)模式。

　　當(dāng)報(bào)刊遇到了電子閱讀器，同樣的內(nèi)容有了互聯(lián)網(wǎng)一樣的速度，甚至比互聯(lián)網(wǎng)更加方便、快捷。而當(dāng)一份地方性的報(bào)刊登上了移動終端，也立刻成為面向全國市場的報(bào)刊。這對于報(bào)刊的傳播來說更是一種質(zhì)的飛躍。而相比較于網(wǎng)絡(luò)浩瀚、繁復(fù)的信息，電子書的內(nèi)容產(chǎn)品則更有針對性和權(quán)威性，內(nèi)容的特點(diǎn)也更加突出，不僅省卻了讀者選擇的煩惱，也解決了內(nèi)容提供商的推送煩惱，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)容提供商與讀者的對接，也為滿足讀者移動化的、個性化的閱讀需求提供了很好的平臺。

　　“漢王的目標(biāo)是要建設(shè)國內(nèi)最大的書報(bào)刊內(nèi)容投送平臺，把盡可能多的出版社和報(bào)刊集中到這個平臺上。漢王十分重視這個內(nèi)容平臺的建設(shè)，其重要地位不亞于終端的建設(shè)。初期，是終端補(bǔ)充內(nèi)容平臺建設(shè)，相信隨著內(nèi)容的豐富和終端的增長，終有一天內(nèi)容平臺建設(shè)能夠?qū)崿F(xiàn)贏利甚至反哺終端建設(shè)，甚至是實(shí)現(xiàn)終端免費(fèi)，靠內(nèi)容來實(shí)現(xiàn)贏利。”陳紹強(qiáng)說到，“今年漢王在版權(quán)上的投入是去年兩倍以上，投入的人力也在飛速增長，如今已有300人左右。而在這個內(nèi)容平臺之上，我們也會開拓更多功能與服務(wù)。比如將要推出的聽書頻道。同樣會推出一些包含視頻的電子書報(bào)刊。另外我們的平板電腦也會和我們的內(nèi)容推送平臺對接，視頻也將在其中發(fā)揮更加重要的作用。”



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