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包裝原料漲價(jià)燒痛飲料生產(chǎn)企業(yè)

2004-06-18 00:00 來(lái)源：中華印刷包裝網(wǎng) 責(zé)編：中華印刷包裝網(wǎng)

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     原料最高漲價(jià)40%，可能使行業(yè)利潤(rùn)下滑20%.
    “與去年同期相比，占飲料產(chǎn)品成本約50%的包裝原料———PET的每噸單價(jià)已經(jīng)上升了30%以上�，F(xiàn)在，PET料的價(jià)格起跌，牽動(dòng)著所有飲料生產(chǎn)企業(yè)的神經(jīng)�！币晃淮笮惋嬃掀髽I(yè)的采購(gòu)主管向記者感嘆。
    隨著石化產(chǎn)品的價(jià)格一路狂飆，食用PET材料每噸單價(jià)從7500元飛升到近14000元。這位采購(gòu)人員表示，如今每天都想著法子從哪里購(gòu)入盡可能便宜的PET料。
    日前，可口可樂(lè)、康師傅、統(tǒng)一、健力寶等飲料巨頭向本報(bào)記者透露，塑料瓶、標(biāo)簽、瓶蓋等深加工石化產(chǎn)品最高升幅達(dá)40%，直接刺激生產(chǎn)成本銳增，并可能影響今年的行業(yè)利潤(rùn)下滑20%.
    據(jù)悉，鑒于今夏飲料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化，飲料企業(yè)并不降價(jià)，轉(zhuǎn)而紛紛加強(qiáng)內(nèi)部成本控制，勒緊“褲頭”渡過(guò)難關(guān)。
    原料漲價(jià)生產(chǎn)成本猛增
    “一瓶600毫升裝的飲料，塑料瓶、標(biāo)簽、瓶蓋等包裝材料占了產(chǎn)品成本的一半以上，其價(jià)格起落成為決定廠(chǎng)家利潤(rùn)的關(guān)鍵因素之一�！睒�(lè)百氏有關(guān)負(fù)責(zé)人道出了飲料同行們的共識(shí)。
    甚至有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，PET漲價(jià)直接關(guān)系到某些企業(yè)今年能否達(dá)到其預(yù)定銷(xiāo)售目標(biāo)。
    記者了解到，由于瓶裝水和桶裝水的瓶子、瓶蓋和壓縮薄膜標(biāo)簽等，是由深加工的石化產(chǎn)品———食用PET材料制造的，所以原油和化工產(chǎn)品漲價(jià)，直接導(dǎo)致PET材料的漲價(jià)。
    紐約市場(chǎng)原油期貨的價(jià)格一度升上了24年來(lái)的歷史新高，而PET材料從平時(shí)的每噸7500-8000元的單價(jià)，一度攀上近每噸14000元的高點(diǎn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，PET原料價(jià)格比去年底上浮30％以上。
    廣州頂津食品有限公司總經(jīng)理蔡崇波指出，一噸PET原材料可以制造出33000多個(gè)瓶子。由于原料漲價(jià)，每箱飲料（24瓶）的直接成本就增加了7元。換言之，每瓶飲料的原料價(jià)格增加了0.3元。一瓶售價(jià)2.5元的飲料增加了0.3元的成本，這意味著利潤(rùn)已經(jīng)被大幅削減。
    飲料包裝生產(chǎn)商生意紅火
    相比之下，國(guó)內(nèi)的飲料包裝生產(chǎn)商的生意卻異常紅火。
    在國(guó)內(nèi)飲料行業(yè)，不少大型廠(chǎng)家具備自己的吹瓶設(shè)備，但吹瓶設(shè)備只有滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，廠(chǎng)家才能有效控制PET瓶的生產(chǎn)成本。因此，大多數(shù)廠(chǎng)家都是從專(zhuān)業(yè)飲料包裝生產(chǎn)商處采購(gòu)食用PET瓶子。飲料包裝生產(chǎn)商正是依靠轉(zhuǎn)手貿(mào)易賺錢(qián)。
    據(jù)悉，不少包裝生產(chǎn)商的主要PET材料都是在價(jià)格未到歷史高位時(shí)采購(gòu)的，而目前其產(chǎn)品的出售價(jià)卻不低。生產(chǎn)商的利潤(rùn)有一定保證，目前還沒(méi)有感受到大的壓力。
    珠海中富最新公布的2004年第一季度報(bào)告顯示，其首季的凈利潤(rùn)比去年同期同比增長(zhǎng)逾四成，達(dá)3893.70萬(wàn)元。公告分析凈利潤(rùn)增長(zhǎng)的主要原因時(shí)指出，飲料市場(chǎng)出現(xiàn)恢復(fù)性增長(zhǎng)，產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)比去年有所提高。不過(guò)，珠海中富已經(jīng)意識(shí)到原料升價(jià)對(duì)未來(lái)經(jīng)營(yíng)的影響，故在公告中強(qiáng)調(diào)要將“有效控制成本和節(jié)約開(kāi)支” 作為首要任務(wù)。
    飲料生產(chǎn)企業(yè)未雨綢繆
    原料漲價(jià)實(shí)實(shí)在在地給廣大飲料生產(chǎn)廠(chǎng)家?guī)?lái)困擾。據(jù)悉，一些中小企業(yè)因?yàn)橹饕系纳齼r(jià)而開(kāi)始艱難度日。而眾多大型企業(yè)正通過(guò)規(guī)模采購(gòu)，將成本壓力進(jìn)行內(nèi)部消化。
    一些以自己吹瓶為主的飲料企業(yè)開(kāi)始從各方面節(jié)約成本。廣州頂津食品有限公司總經(jīng)理蔡崇波指出，產(chǎn)品成本加劇，今年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)又格外激烈，廠(chǎng)家的投入大大增多�！翱祹煾祻男≈劣秒娍刂�，大到人力資源分配等方方面面節(jié)約，為自己創(chuàng)造盡可能低的成本�！�
    而廣東健力寶集團(tuán)技術(shù)中心副總經(jīng)理嚴(yán)偉榮也表示，健力寶正通過(guò)實(shí)施預(yù)算化管理減少支出。
    另外，一些與大型包裝生產(chǎn)商實(shí)行聯(lián)線(xiàn)供應(yīng)PET瓶的飲料企業(yè)，正設(shè)法保持自身的大宗采購(gòu)優(yōu)勢(shì)。
    據(jù)廣東太古可口可樂(lè)銷(xiāo)售及市場(chǎng)總監(jiān)葉啟恩透露，可口可樂(lè)主要是通過(guò)珠海中富等大型瓶商采購(gòu)，由于是長(zhǎng)遠(yuǎn)合作伙伴，包裝生產(chǎn)商沒(méi)有立即把上浮的進(jìn)貨價(jià)轉(zhuǎn)嫁到大宗貿(mào)易伙伴頭上，但太古將“從內(nèi)部管理的環(huán)節(jié)擠出利潤(rùn)”。
    統(tǒng)一企業(yè)（中國(guó)）投資有限公司華南總部副總經(jīng)理李文杰表示，外購(gòu)瓶子和自己吹瓶各占統(tǒng)一產(chǎn)品的一半。統(tǒng)一將視市場(chǎng)情況調(diào)整外購(gòu)和自產(chǎn)的比例，并通過(guò)大宗采購(gòu)，買(mǎi)期貨等形式竭力減少原料升價(jià)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

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