凹印重顯涌動　　卷筒紙膠印續(xù)領(lǐng)風(fēng)騷
機型向巨幅高速推進　　企業(yè)向巨頭化國際化發(fā)展
在競爭中發(fā)展、在發(fā)展中競爭

    過去幾年中，歐洲印刷業(yè)經(jīng)歷了長期以來最艱難的時期，增強的競爭、更緊的差額、更短的交貨期、更高的質(zhì)量要求、逼使弱者退出市場。去年尤為明顯的，不論書籍、商業(yè)、促銷印刷、雜志、報紙、直郵訂單、甚至包裝。

　　然而，并非完全絕望沮喪，因為國與國之間情況有別。例如，雖然德國印刷業(yè)，就像比、荷、盧一些國家仍處于不景氣狀態(tài)，而一些中、東歐國家印刷業(yè)市場卻在擴展，這是隨著這些國家加入歐洲聯(lián)盟，從2004年5月1日貿(mào)易障礙消失而來的。

　　應(yīng)該承認(rèn)，這對歐洲印刷商來說有雙刃劍的成分。一方面，由于改良的基礎(chǔ)設(shè)施與交通運輸?shù)倪B接，加上低工資成本（如波蘭的高級工每小時僅2～3英鎊），使東歐國家具有擴展吸引力，尤其是與包裝有關(guān)的，因為不少國際名牌企業(yè)向那些地區(qū)發(fā)展。正如那里的一家印刷廠業(yè)主最近所說：我們可以按東歐的低價格提供西歐質(zhì)量的印品。

　　可是從另一方面來看：東歐國家印刷商也開始利用形勢有利之點，成為歐洲印刷業(yè)發(fā)展中重要弄潮兒，尤其是那些原有技術(shù)水平較高的國家，如匈牙利、波蘭、土耳其及俄羅斯，特別是后兩國。

　　有趣的是，在西歐國家以外，去年似乎單干得比其他多數(shù)國家更好的是ＵＫ，原因之一可能是52％的印刷業(yè)務(wù)是出口到ＵＫ加工，從而讓ＵＫ勝過德國，這是多年來的第一次。

　　在印刷業(yè)的未來中似乎有些明顯樂觀成分的，至少如果去年所公布的投資額能發(fā)展下去的話，特別對大批量業(yè)務(wù)的增長趨向是好兆頭。例如：包括出版商由投向卷筒紙膠印而轉(zhuǎn)向投資凹印，對凹印的興趣有所激增。

凹印重顯涌動

　　這是橫跨歐洲的一種涌動。例如：Media-pressa正在俄羅斯投資興建一個新的書刊凹印廠，貝特斯曼擁有的 Maul  Belser印刷廠又訂購了一臺新的超寬型4.32米KBA凹印機，連原有的凹印機已達12套。另一家也是貝特斯曼屬下的Arvato，也在為它的紐倫堡及特里維格列奧印刷廠安裝KBA凹印機。

　　然而，也許去年最顯著的運作還是發(fā)生在ＵＫ。以英國為基地的北極星集團宣布投資1.2億英鎊于謝菲爾特建新廠,名為真北(True Nerth)，能容納8套凹印機，首3套，全由意大利采露蒂提供，將于2005年9月份到貨。此外,   Arvato也在英國利物浦建一新廠,投資1.15億英鎊以生產(chǎn)高級彩色出版物、樣品、產(chǎn)品目錄等。開始先購置4套凹印機，包括3套新型KBA TR12B、幅寬4.32米,還從  Arvato 的另一工廠搬一套2.65米寬的凹印機來，如果順利，該廠最終將有12套凹印設(shè)備。

　　這些運作的結(jié)果，將使原來在歐洲大陸印刷的ＵＫ凹印業(yè)務(wù)重返ＵＫ。但是，有趣地看到：德國的 Axel pringer、Arvato及  Gruner ＋Jahr等，也屬貝特斯曼的凹印廠，簽署了一份把凹印業(yè)務(wù)整合一起的意向書，而英國利物浦的新廠也會在阿倉斯堡、達姆斯特脫、紐倫堡、特累斯登及依茲荷等德國城市經(jīng)營印刷廠，大約占有9％的歐洲雜志與樣本印刷市場。Ａrvato及Gruner＋Jahr將分別擁有37.45％新廠股份，Ａxel擁有剩余的25.1％股份。

　　換句話說，歐洲凹印業(yè)也在向美國同業(yè)的做法仿效，即由少數(shù)寡頭集團掌控。盡管這種超大型企業(yè)需要巨額投資，需要有相應(yīng)的巨大業(yè)務(wù)來源把握，而掌管也相當(dāng)困難，可是，在ＵＫ的卷筒紙膠印領(lǐng)域，去年卻也出現(xiàn)相似的情況，尤其是在64頁大型印刷機方面有相當(dāng)大的投資。

　　插評：有些人說凹印落伍了，看了以上報道，又該說凹印復(fù)蘇了。其實，關(guān)鍵還是印刷批量，在大批量面前，凹印正好發(fā)揮其優(yōu)勢，而且寬至4.32米，開動時好不壯觀！歐洲對凹印確有感情。如貝特斯曼這一出版、印刷、發(fā)行三合一的巨人，就是鐘情凹印者之一。

　　以上所述雖卻發(fā)生在出版印刷方面，但凹印在歐洲包裝印刷市場也占很大比重，尤其工吹包裝印刷方面，而柔印在歐洲印刷市場中的比重并不像美國那么高。我國包裝印刷業(yè)的發(fā)展基本上是跟著市場需求的發(fā)展走，這點很好，應(yīng)長期掌握。包裝印刷業(yè)與商品經(jīng)濟、市場經(jīng)濟的關(guān)聯(lián)畢竟要比出版印刷業(yè)更緊密、更直接。

卷筒紙膠印續(xù)領(lǐng)風(fēng)騷

　　北極星集團買進一套海德堡星期日4000型卷筒紙膠印生產(chǎn)線，使其在里茲的petty印刷廠共擁有6套64頁卷筒紙膠印線，成為歐洲最大卷筒紙膠印產(chǎn)能的印刷廠。圣依芙斯及Goodhead集團去年也從曼羅蘭訂購了64頁卷筒紙膠印線，對圣依芙斯來說已是第2套Lithoman IV，而另一在英國的大型雜志印刷集團維德罕姆也訂購了一套Lithoman IV。

　　New  Jarrold印刷公司宣布了投資2800萬英鎊新建能容納5套卷筒紙印刷機的新廠，其中2套64頁KBA Compacta熱固型卷筒紙印刷機將于2006年內(nèi)安裝，在此同時，還有另2套印機遷入。

　　其實，除了Jarrold的新訂印機外，大多數(shù)新卷筒紙膠印機都在今春安裝，自然地會引出：產(chǎn)能是否超越需求的疑問。對此，安裝新機的印刷商多數(shù)會說：不。他們認(rèn)為：ＵＫ的雜志出版正處于興旺時期，尤其有新的刊名出現(xiàn)。2004年秋季是過去4年來卷筒紙膠印最繁忙的季節(jié)。

　　另一方面，北極星集團在謝菲爾特建凹印新廠的主要原因之一，就是聯(lián)合報業(yè)集團決定把它大量副刊印刷業(yè)務(wù)從魁北克世界廠的卷筒紙膠印轉(zhuǎn)為凹印，這一合同的改簽，從今年5月份開始，魁北克世界廠相當(dāng)于其60％的ＵＫ業(yè)務(wù)收入缺口，有待其在Corby廠內(nèi)的15臺卷筒紙膠印機來彌補。

　　聯(lián)合報業(yè)集團的決定并非去年ＵＫ全國性報紙出版商引起重大變化的唯一決定。電報集團換手，由巴克萊兄弟集團以6.65億英鎊向好靈格國際購得，而新聞國際集團卻又宣稱將在未來4年內(nèi)投資6億英鎊，籌建2個環(huán)保型工廠，并改造其在愛爾蘭與ＵＫ的三家印刷廠，包括安裝XXL特大型羅蘭 Colorman卷筒紙膠印機、每小時能印86000份120頁全彩色印件，另一臺XXL Colorman將安裝在謝菲爾特一家約翰遜地區(qū)報出版社，投資超出6千萬英鎊，與新聞國際集團簽約又延長15年。

　　此外，監(jiān)護人媒體集團（GMG）也宣布將再安裝曼羅蘭的Colorman卷筒紙膠印機，把其監(jiān)護人報與觀察者報幅面改到中歐－柏林人報的幅面，大致需5千萬英鎊投資。另外，該集團還與三位一體鏡報簽訂合伙投資4千5百萬英鎊購置維發(fā)印刷機協(xié)議（各2臺維發(fā)ＯＦ371機）。此合約也明確三位一體鏡報從2006年起承�。牵停羌瘓F在英格蘭西北部的地區(qū)性報紙15年，而三位一體鏡報則已于去年底前完成為期三年的9千英鎊建新廠或擴充印能的投資計劃。

　　插評：投資動輒上億歐元或英鎊，這種資本運作，在國內(nèi)印刷業(yè)尚不多見，從訂購機型來看凹印機幅寬4.32米、卷筒紙膠印機是64頁，120頁等 XXL型，這畢竟不是買襯衫或Ｔ恤，國內(nèi)更稀問津者。巨幅機不僅意味著巨額投資與高操作技術(shù)要求，同時更意味著手中必須捏有巨額印單的保證。從歐洲印刷業(yè)這種膽大又大氣魄的運作趨向來看，說明歐洲印刷市場上的競爭已是上集中化、巨頭化、國際化的境界，隨著營業(yè)額的增長，企業(yè)數(shù)與就業(yè)人員數(shù)有所下降，平均勞動生產(chǎn)價值上升，這既是好事，但也有風(fēng)險與不利的一面。一旦遇到經(jīng)濟不景氣，船大難掉頭。對我國印刷業(yè)來說，既要做大做強又要有適度而穩(wěn)妥的調(diào)控，要符合科學(xué)的發(fā)展觀。

面向市場的設(shè)備供應(yīng)商

　　對歐洲印刷設(shè)備供應(yīng)商來說，去年基本上是他們客戶的鏡面對照。2004年是德魯巴年，是印刷新技術(shù)推介與印刷商選購年，對設(shè)備供應(yīng)商來說可能是豐收年。

　　在傳統(tǒng)印刷方面，德魯巴顯示了向超大規(guī)格及超高速卷筒紙膠印機發(fā)展趨向，在單張紙膠印機方面也有相同趨向。海德堡把超Ｂ１規(guī)格速霸XL105速度提到每小時18000，高寶Rapida105也同樣。另外，連線后加工：如上光、ＵＶ套印等也是發(fā)展趨勢。

　　當(dāng)然，也并非所有人均認(rèn)同大就是好。高寶就在緊湊型及無水膠印的Cortina卷筒紙膠印印報機方面獲成功發(fā)展，高斯國際集團去年以緊湊型印刷塔臺、單層結(jié)構(gòu)、可橫向拖出的調(diào)換裝置、及可變換的規(guī)格尺寸等，推出柔性印刷系統(tǒng)概念（并非指柔性版印刷）也很成功。

　　這種概念在德魯巴2004有所表示，后來，高斯國際集團在去年11月的高斯歐洲用戶大會期間，在英格蘭的Preston工廠向客戶們作了公開演示。以每小時8萬份進行32頁全彩色小報印刷，該演示印像特別深刻在于該機第一次走白紙試車只不過是25天前的事。

　　在數(shù)字化印刷方面，這對油墨制造業(yè)是越來越重要的領(lǐng)域，德魯巴2004推出了每小時12萬Ａ4單張的黑白數(shù)字化印刷機，彩色數(shù)字化印刷機在機型的堅固度方面的改進，及闊幅彩色噴繪機由加拿大、捷克及中國等新供應(yīng)商提供，且價格為以前的一半，引起參觀者很大的興趣。未知此種趨勢會否同樣出現(xiàn)地耗材方面。

　　插評：對供應(yīng)商來說，緊跟潮流固然重要，創(chuàng)新可能更可貴。高斯國際推出柔性印刷新概念值得關(guān)注。

更多的兼并

　　有如印刷廠那樣，歐洲印刷機制造商間的兼併去年也不少見。如高斯國際終于買斷海德堡卷筒紙膠印機部門，而形成世界上最大卷筒機制造廠之一。

　　油墨制造商也不例外。如去年１1月，太陽化學(xué)公司完成了對土耳其印刷油墨公司CBS Printas購併，是為土耳其及中東地區(qū)與巴爾干半島的出版物和和商業(yè)性印刷品提供糊狀墨的。然而最重要的購併也許還在BASF的油墨與版材生產(chǎn)方面，包括在上海的顏料生產(chǎn)、西佛琴尼亞亨汀頓的堿性蘭生產(chǎn)、以及對基地在瑞典的ＡＮＩ印刷油墨公司，通過歐洲私營企業(yè)ＣＶＣ投資合伙，還有與上海的成色劑及化學(xué)品生產(chǎn)洽談?wù)�在進行之中。這些兼併投資活動將使2003年銷售額達8.54億歐元的巴士夫成為油墨行業(yè)中舉足輕重者，在30個國家中擁有65家附屬企業(yè)，還擁有50余國家的營銷網(wǎng)絡(luò)，與高斯國際集團一樣，其在業(yè)內(nèi)的影響將逐步顯現(xiàn)。

　　與此同時，歐洲油墨制造商們正經(jīng)歷英國涂料聯(lián)盟（ＢＣＦ）所指出的困難時期。ＢＣＦ代表ＵＫ25家油墨生產(chǎn)廠，它跟蹤著油墨生產(chǎn)中所有原料的采購價。根據(jù)其獨立編制的統(tǒng)計，到2004年9月止丙烯酸價格上漲了40％、溶劑價格上漲了25～35％，而且還看漲。因此，ＢＣＦ警告用戶，今年生產(chǎn)成員可能會漲價5～15％。實際上有些廠商已經(jīng)調(diào)高價格。如去年１1月，太陽化學(xué)公司向歐洲軟包裝供應(yīng)的所有油墨或涂料漲價3～７％。他們的理由是石化品是大多數(shù)產(chǎn)品的主要成份，近幾個月來不斷上漲，加上環(huán)保、運輸、包裝等多方面成本的上升，他們的產(chǎn)品也不得不漲價。此外，一些關(guān)鍵性原料長期短缺，如二氧化鈦、樹脂、丙烯酸衍生物供應(yīng)商停產(chǎn)或減產(chǎn)，很多原料實行配額供應(yīng)，一時還看不到緩解的可能。太陽化學(xué)公司已有4年基本維持原價。4年中，公司努力提高效率，消化上漲成本，使產(chǎn)品及用戶們保持競爭力，這次調(diào)價也僅是部分補償上漲過多的成本，不這樣做，無從維持投資的最低回報，實在是不得已，也惟有希望能獲得印刷商的理解。

　　短評：印刷商也好、設(shè)備制造商也好，油墨及耗材供應(yīng)商也好，在石油價格不斷攀升帶動原材料價格普漲的形勢下，本身產(chǎn)品成本有漲無降，銷售利差在激烈競爭面前只能一減再減，實已頻臨難以為繼的困境�？墒且恍╊I(lǐng)先企業(yè)，長期致力于專業(yè)生產(chǎn)之內(nèi)，投入巨大，經(jīng)驗豐碩，經(jīng)營良苦、感情深厚，要說放棄或轉(zhuǎn)業(yè)，談何容易？！惟一出路，只好兼併同業(yè)，以保持自己在業(yè)內(nèi)悠久地位與聲望。據(jù)悉，歐洲約有125家油墨制造廠，但太陽化學(xué)及巴斯夫等7家世界級巨頭的銷售額就占了歐洲總額的90％。然而也存在另一種相對情況，如高斯在收購海德堡卷筒紙膠印機生產(chǎn)部門時，海德堡還向柯達出讓了數(shù)字化印刷設(shè)備生產(chǎn)部門，這也是適應(yīng)形勢的明智決策。把拳頭收回去，為了積蓄力量于單張紙膠印機系統(tǒng)，以利更好地發(fā)揮優(yōu)勢與擅長�？傊�，這一切反映了當(dāng)前歐洲印刷業(yè)雖從2004年以來已有所好轉(zhuǎn)，但仍未走出艱辛局面。難怪兼併之聲尚不絕于耳；擴大幅面，加快車速，提高效率，以保持競爭力，似成為僅剩的錦囊之計。生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展走向是，巨頭化，全球化，但高效卻不一定厚利，大投入同時也增添風(fēng)險。前途并不容絕對樂觀，只有寄希望于國際和平狀態(tài)與經(jīng)濟形勢的好轉(zhuǎn)。不過，無論如何，作為印企業(yè)的掌舵人，還是行保持清醒，審時度勢，在發(fā)展中競爭，在競爭中發(fā)展，這始終不失為企業(yè)可信賴的座右銘。從最新一期《印刷經(jīng)理人》百強排名表中了解到：深圳勁嘉彩印集團以26.23億元的銷售收入榮居2005年榜首，比去年猛增6億多元（有昆明彩印的加盟的因素）。另外，前10名中，8家均為企業(yè)集團，說明我國印刷企業(yè)也向著集團化巨頭化發(fā)展，單體企業(yè)規(guī)模巨型化的事例也有，如深圳鴻興及鶴山雅圖仕去年銷售收入均已超越10億元。從收入及創(chuàng)利等總體情況來看，包裝印刷業(yè)仍占大頭，這也是珠三角印刷業(yè)仍占鰲頭的原因之一。

　　(本文根據(jù)Caryl  Holland的報道，Shape of Things to  Come，原載美國InkMaker雜志，2005年第一期。插評語系筆者所加。)