
- 2019年7月10日-12日,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國(guó)際標(biāo)簽展、包裝展...[詳情]
2019年藍(lán)鯨標(biāo)簽展_藍(lán)鯨軟包裝展_藍(lán)鯨


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核心競(jìng)爭(zhēng)力 | 印刷行業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)到底出了什么問(wèn)題?
2017-03-08 14:22 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò) 責(zé)編:?
- 摘要:
- 人才,是國(guó)富民強(qiáng)的基礎(chǔ),更是企業(yè)發(fā)展的決定性因素,F(xiàn)代生產(chǎn)型企業(yè)的生存和發(fā)展核心已經(jīng)不再是設(shè)備、環(huán)境等硬件條件,而是逐步從硬實(shí)力向軟實(shí)力轉(zhuǎn)型,即人才的培養(yǎng)與利用。
企業(yè)未能樹(shù)立科學(xué)人才觀
實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展,則必須要樹(shù)立科學(xué)的人才觀,完善的人才培養(yǎng)制度,提升員工的職業(yè)技能水平,從而保持企業(yè)的創(chuàng)新能力,為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。企業(yè)決策者心里很明白人才培養(yǎng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性,但是卻總有一種小心思在腦海中作祟,那就是我培養(yǎng)的人才到底能不能為我所用,我會(huì)不會(huì)為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手培養(yǎng)了人才?
人才主要是通過(guò)兩種方式進(jìn)入到企業(yè),一是人才引進(jìn),二是人才培養(yǎng)。其實(shí)做企業(yè)要有一種胸懷,如果腦子里一直存在上邊那種“怕”的想法,這對(duì)企業(yè)發(fā)展又有什么好處呢?與其害怕人才流失,不如找時(shí)間好好想想如何留住這些高技能人才。員工的離職無(wú)非就是兩個(gè)因素,自身和公司。自身因素屬于不可控的,那么對(duì)于公司這個(gè)可控因素,企業(yè)決策者是不是應(yīng)該好好想想,如何進(jìn)行改進(jìn)與提升呢?
老板是否把員工當(dāng)人對(duì)待
人是企業(yè)最大的財(cái)富,如何留住人才成為企業(yè)成敗的關(guān)鍵。老板想要構(gòu)建牢固的人才隊(duì)伍,關(guān)鍵就在于你把員工當(dāng)成什么來(lái)對(duì)待。
如何留住人才,似乎是困擾各行各業(yè)老板們的老大難問(wèn)題,隨著競(jìng)爭(zhēng)激烈程度的不斷攀升,企業(yè)間相互挖角的情況也越來(lái)越多,印刷企業(yè)如何才能留住人才呢?那就要問(wèn)問(wèn)各位老板們,你們真的把員工當(dāng)人看了嗎?
很多人認(rèn)為想要留住人,就要給高的待遇,否則就留不住,但事實(shí)并非如此。因?yàn)橥瑯訊徫唬叱鰩装僭劫Y的公司,他們的離職率也并不低,所以企業(yè)還需要注意員工的發(fā)展與歸屬感,同事之間的關(guān)系,公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及人文關(guān)懷等,充分考慮員工的個(gè)人感受。當(dāng)員工在這樣的企業(yè)中工作,他抵御外界誘惑的能力就要強(qiáng)很多。此外,還有一條留人之道,就是文中提到的人才培養(yǎng)問(wèn)題,對(duì)員工進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn),不要怕失去而關(guān)閉他們提升的“通道”,為留住人才做足充分工作。
正確把握新的人才公式
人才(生產(chǎn)率productivity)=能力(Competence)*承諾(Commitment)*貢獻(xiàn)(Contribution)
能力:人才需要具備未來(lái)成功所需要的能力。要把正確的人在正確的時(shí)間放到正確的崗位,用好其技能。
承諾:能力強(qiáng)但是承諾低、不愿在工作上投入的人不能稱(chēng)為人才;投入高、工作努力但是能力缺乏的人經(jīng)常會(huì)做錯(cuò)事,也不能稱(chēng)之為人才。
貢獻(xiàn):指的是情感上投入和承諾。即如何全身心地投入工作給社會(huì)帶來(lái)回報(bào)。人們?cè)诮M織中貢獻(xiàn)是因?yàn)槟軌騽?chuàng)造意義。
這是一個(gè)新型的人才公式,也是對(duì)人才的定義。印刷企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中要清楚,光有人才是不完整的,需要將人才的能力與戰(zhàn)略相匹配,對(duì)人才能力進(jìn)行評(píng)估,并促進(jìn)人才之間的相互交流與合作。這樣才可以將人才與企業(yè)發(fā)展進(jìn)行合理安排與規(guī)劃,更好為企業(yè)發(fā)展而努力。
在異常激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)之下,人才戰(zhàn)略成為了企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的利劍,在企業(yè)前進(jìn)的道路上披荊斬棘。印刷行業(yè)的人才問(wèn)題需要引起大家的足夠重視,要知道人才可是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
中國(guó)制造大而不強(qiáng),核心是創(chuàng)新能力不強(qiáng),實(shí)質(zhì)是人才不強(qiáng),印刷行業(yè)想要從印刷大國(guó)向印刷強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變,人才依然是不可忽視的關(guān)鍵因素。
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