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方信包裝范德建：十年“方信”志，無限包裝情

2015-03-31 09:52 來源：華凝文化責(zé)編：周艷平

摘要：: 2014年底召開的上海市包協(xié)紙委會(huì)六屆一次常務(wù)委員會(huì)議上，光明集團(tuán)上海方信包裝材料有限公司（以下簡稱方信包裝）總經(jīng)理范德建全票通過當(dāng)選為第六屆上海市包協(xié)紙委會(huì)主任。是臨危受命，更是眾望所歸。作為在中國紙包裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展中發(fā)揮重要作用的上海紙包裝行業(yè)，是否能在范德建的帶領(lǐng)下重振雄風(fēng)？

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【CPP114】訊：2014年底召開的上海市包協(xié)紙委會(huì)六屆一次常務(wù)委員會(huì)議上，光明集團(tuán)上海方信包裝材料有限公司（以下簡稱方信包裝）總經(jīng)理范德建全票通過當(dāng)選為第六屆上海市包協(xié)紙委會(huì)主任。是臨危受命，更是眾望所歸。作為在中國紙包裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展中發(fā)揮重要作用的上海紙包裝行業(yè)，是否能在范德建的帶領(lǐng)下重振雄風(fēng)？他又將如何帶領(lǐng)方信包裝實(shí)現(xiàn)集袋子、瓶子、箱子、盒子、杯子為一體的“五子登科”的食品包裝系列產(chǎn)品規(guī)劃？肩扛巨大壓力，身在風(fēng)口浪尖的范德建，將如何書寫企業(yè)與協(xié)會(huì)未來的篇章？讓我們一起聆聽這位態(tài)度謙和、低調(diào)務(wù)實(shí)、有觀點(diǎn)、有激情的企業(yè)家對(duì)企業(yè)發(fā)展的真知灼見，和為行業(yè)服務(wù)的奉獻(xiàn)情懷。

記者：請您介紹一下方信包裝的市場發(fā)展情況。

范德建：首先談一下方信包裝的規(guī)模發(fā)展。根據(jù)光明集團(tuán)的戰(zhàn)略定位，集團(tuán)共有八大主業(yè)和兩個(gè)培育型主業(yè)，我們是集團(tuán)“培育型核心主業(yè)”之一。所謂“培育型核心主業(yè)”，即經(jīng)過培育后成為集團(tuán)主業(yè)。這兩年集團(tuán)對(duì)包裝產(chǎn)業(yè)非常重視，加大對(duì)方信包裝的培育力度，著力將方信包裝打造成為集團(tuán)食品產(chǎn)業(yè)鏈上的重要一環(huán)。

2015年我們要完成兩大項(xiàng)目，一是收購高端的“利樂包”生產(chǎn)企業(yè)，打造中國自己的“利樂包”。我們通過收購行業(yè)中技術(shù)領(lǐng)先且資質(zhì)優(yōu)秀的專業(yè)液體食品包裝生產(chǎn)企業(yè)，不僅降低了乳品包裝的成本，更增大了包裝產(chǎn)品的自主權(quán)。二是包裝產(chǎn)業(yè)向外延發(fā)展，開辟上海地區(qū)以外的市場。該項(xiàng)目已選址河北，投資3 億元人民幣，計(jì)劃于2015年底前建成投產(chǎn)。項(xiàng)目建成后將充分發(fā)揮其區(qū)位優(yōu)勢，并結(jié)合光明集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨向，服務(wù)華北、東北、中西部地區(qū)等市場。

其次是方信包裝的市場發(fā)展。在市場方面，我們首先服務(wù)的是光明集團(tuán)的內(nèi)部產(chǎn)品。隨著集團(tuán)業(yè)務(wù)向中西部市場的不斷拓展，將大大擴(kuò)大我們的包裝產(chǎn)量，這對(duì)我們來說是發(fā)展的機(jī)遇。此外，諸如蒙牛等外部市場的大客戶也主動(dòng)尋找我們合作，這也進(jìn)一步拓寬了我們的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提升了企業(yè)的品牌影響力。

記者：企業(yè)的發(fā)展中，方信包裝有怎樣的核心理念?

范德建：我們的核心理念就是為光明集團(tuán)內(nèi)部服務(wù)，給集團(tuán)提供保質(zhì)、保量、保安全的包裝產(chǎn)品。隨著國家對(duì)食品安全的重視，包裝更應(yīng)該發(fā)揮好為食品“保駕護(hù)航”的作用，我們大力發(fā)展的目的就是為了“更安全，更放心”。

記者：您認(rèn)為方信包裝的發(fā)展優(yōu)勢是什么？

范德建：我們的主要優(yōu)勢在于“集團(tuán)內(nèi)部協(xié)同”和“依托光明大品牌”�？陀^地說，在眾多包裝企業(yè)中，我們的起步并不算早，發(fā)展也并沒有領(lǐng)先太多，即使這三年迅速發(fā)展起來也沒有積累太多的能量。因此，對(duì)我們來說，發(fā)展中的整合資源、合作共贏才是最重要的。以我們收購的平湖工廠為例，管理團(tuán)隊(duì)基本沿用原班人馬。在我們看來，他們更熟悉市場、業(yè)務(wù)和生產(chǎn)，可以更好地發(fā)揮作用。同時(shí)，“配套光明”讓我們有了更多的業(yè)務(wù)優(yōu)勢。

記者：方信包裝未來的發(fā)展目標(biāo)是什么？

范德建：集團(tuán)給我們的目標(biāo)是“兩到三年內(nèi)發(fā)展成為五十億規(guī)模的企業(yè)，并且在食品包裝行業(yè)具有引領(lǐng)作用”。坦白說，對(duì)于這個(gè)目標(biāo)我們還是有些壓力的，但是也充滿了信心。一方面，我們目前做的最多的是光明乳業(yè)的產(chǎn)品包裝，集團(tuán)還有糖、酒等產(chǎn)業(yè)，可以說市場的發(fā)展空間還很大；另一方面，經(jīng)過這三四年的發(fā)展與積累，我們對(duì)行業(yè)、市場有了一定的把握，也積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和資源，包裝項(xiàng)目一直在穩(wěn)步推進(jìn)中。所以，我們非常有信心能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。