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時政聚焦:中國式并購的“危”與“機(jī)”
2015-01-21 11:26 來源:第一財經(jīng)日報 責(zé)編:顧穎瑩
- 摘要:
- 經(jīng)過30年的高速增長,中國已成為世界第一大制造業(yè)國和第二大經(jīng)濟(jì)體,但隨之相伴的是大部分行業(yè)出現(xiàn)了較為嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩。
正本清源、方得生機(jī)
中國的A股市場正迎來轟轟烈烈的新一輪牛市,在高歌猛進(jìn)的行情下,中國式并購孕育的巨大潛在危害被市場所漠視。作為長期研究并購并從事并購實務(wù)操作的業(yè)內(nèi)人士,筆者呼吁中國并購生態(tài)圈的所有參與者們一定要冷靜下來,認(rèn)真思考并購的本質(zhì)、理性決策和專業(yè)操作,就此筆者特提出一些建議如下:
上市公司的老板,請牢牢記住公司主業(yè)為根、并購為輔,不要整天陷入并購實務(wù)而讓主業(yè)荒廢,這是對股民也是對自己極不負(fù)責(zé)的做法。企業(yè)日子好過有大把現(xiàn)金也不能任性并購,而企業(yè)越是困難就越要多花心思來進(jìn)行拯救,找買家重組的事完全可以委托高水平并購?fù)缎腥ゲ僮鳌?br />
所有的并購中介們,請好好學(xué)習(xí)國外百年并購?fù)缎械陌l(fā)展歷史和成熟行業(yè)運行規(guī)則,不要把并購理解為簡單的買賣雙方信息撮合配對。并購?fù)缎胁皇呛唵巍袄膳洹保∫,一個好的并購專家應(yīng)當(dāng)具備對特定產(chǎn)業(yè)鏈極為深入獨到的理解,擁有和產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)家極好的私人友誼,對交易雙方的人性特點有準(zhǔn)確的感知,對并購后的整合有完整思路,對交易的時機(jī)和關(guān)鍵的談判點能及時掌控到位,既能進(jìn)行精確的財務(wù)估值也有藝術(shù)家般的交易結(jié)構(gòu)設(shè)計靈感……而這些,都需要時間和案例的長期積累。
所有想出售給上市公司的企業(yè)老板們,請徹底拋棄通過做三年假報表加上利潤對賭承諾補償手段,來騙取上市公司巨額財富的低級想法。需知,這是一種赤裸裸的犯罪行為,出來混,遲早要還的。
中國80%的行業(yè)出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩問題,并購重組將是這些行業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整升級的主要出路。作為中國最優(yōu)秀的企業(yè)群體,上市公司擁有最多的金融杠桿資源和人才資源,完全可以在真正專業(yè)優(yōu)秀的并購?fù)缎械膸椭抡归_產(chǎn)業(yè)鏈并購整合,用中國市場嫁接國外現(xiàn)金技術(shù)和知名品牌,用民營機(jī)制嫁接國有資源及人才,用上市平臺嫁接擬上市優(yōu)秀公司。
大浪淘沙方顯英雄本色,這輪并購浪潮過后,許多行業(yè)的競爭格局將會被徹底改變,能否笑立潮頭最后就取決于這些上市公司的企業(yè)家們能否善用并購手段,能否行并購之正道。
因此,對于上市公司的并購,不管是上市公司還是投資者,都請擦亮雙眼、理性決策,正本清源,方得生機(jī)。
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