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數字印后為印刷企業(yè)提供轉型契機

2015-01-15 10:01 來源：印刷技術責編：江佳

摘要：: 那么面對數字印后，企業(yè)應該如何擁抱數字技術，進而實現(xiàn)轉型發(fā)展？在市場需求面前，企業(yè)應如何利用數字印后技術創(chuàng)造新的利潤增長點？數字印后技術的發(fā)展?jié)摿υ谀睦铮咳绾翁岣邤底钟『蠹庸さ纳a效率？

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【CPP114】訊：在嚴峻的市場環(huán)境中，印后市場也面臨挑戰(zhàn)：用工成本不斷提高、技術工人難招、數字化轉型迫切……由此，印后市場熱度升溫，數字印后更是業(yè)界焦點。那么面對數字印后，企業(yè)應該如何擁抱數字技術，進而實現(xiàn)轉型發(fā)展？在市場需求面前，企業(yè)應如何利用數字印后技術創(chuàng)造新的利潤增長點？數字印后技術的發(fā)展?jié)摿υ谀睦铮咳绾翁岣邤底钟『蠹庸さ纳a效率？

數字印后為企業(yè)提供轉型契機

談到企業(yè)轉型，很多人片面地認為是業(yè)務轉型和服務轉型，其實不然，企業(yè)轉型涉及到很多方面，包括業(yè)務方面、經營模式、管理模式、設備投資模式、服務模式等。而在數字化方面，經營模式的轉變才是重中之重。整合現(xiàn)有的設備資源，實現(xiàn)線上線下相結合的服務模式，最終實現(xiàn)引導市場從傳統(tǒng)印刷的“先印后賣”向數字印刷的“先賣后印”的方向轉變。而在整個數字印刷生產流程中，印后加工是最費時、最繁瑣的一個環(huán)節(jié)，也是最終呈現(xiàn)產品的一個環(huán)節(jié)。對這一環(huán)節(jié)處理的好壞直接影響到整個數字印刷加工流程的質量和效率。所以企業(yè)在轉型時，不僅要擁抱數字印刷技術，更要正確認識數字印后的重要性，掌握如何處理數字印后設備與數字印刷設備的協(xié)調性，只有這樣，才會在轉型大軍中率先實現(xiàn)差異化發(fā)展。

利用數字印后創(chuàng)造新的利潤增長點

2013年12月，筆者走訪了一些印刷企業(yè)，發(fā)現(xiàn)一部分印刷企業(yè)忙碌無比，活源充足，而另外一部分印刷企業(yè)，設備的開工率不足50%。在傳統(tǒng)的生產旺季，如此低的開工率，不得不讓筆者對這些印刷企業(yè)的發(fā)展前景擔憂。分析這兩種不同境況的印刷企業(yè)，我們很容易發(fā)現(xiàn)他們在以下幾方面存在差異：①業(yè)務類型；②業(yè)務模式；③經營模式；④企業(yè)的贏利點分布。

活源充足的印刷企業(yè)都同時采用傳統(tǒng)印刷和數字印刷方式，而且會隨著市場需求的變化引進新設備。幾家活源充足的印刷企業(yè)負責人表示：多點開花、及時應變?yōu)樗麄儙砹诵碌臋C遇，現(xiàn)在印刷業(yè)的競爭已經白熱化了，利潤很薄，靠量贏利并不現(xiàn)實，因為整個市場容量有限，而印刷企業(yè)在數字印后加工和數字印刷方面的利潤率還不錯，且總體投資相對傳統(tǒng)膠印來說還是比較低的。

走訪中，一位總經理具體介紹了其投資經歷：其在2012年投資了一臺折頁機、一臺騎馬裝訂聯(lián)動線和一臺小型數字印刷機，總投資額不到某德國品牌對開四色膠印機價格的一半，但是從2013年的贏利來看，這些設備帶來的利潤與該德國品牌對開四色膠印機差不多，他還有一臺國產對開四色膠印機，贏利狀況更差，甚至沒有一臺折頁機創(chuàng)造的利潤高。單從這一企業(yè)的情況來看，如果他沒有及時應對市場變化，引進這些印后加工設備和數字印刷設備，那么其2013年的境況也會不盡如人意。

由此可以看出，單一的業(yè)務類型和經營模式將會給印刷企業(yè)帶來致命傷，眾多利潤點相結合才能為印刷企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展保駕護航。數字印后作為新進入市場的一種加工模式，以其快捷、靈活的生產特點，必將成為印刷企業(yè)新的利潤增長點。