
- 2019年7月10日-12日,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國(guó)際標(biāo)簽展、包裝展...[詳情]
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2015年數(shù)字印刷業(yè)整合將進(jìn)一步加劇
2015-01-13 09:26 來(lái)源:科印網(wǎng) 責(zé)編:顧穎瑩
- 摘要:
- 2014的馬年,印刷圈日子過(guò)得并不滋潤(rùn)。全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)復(fù)蘇遲緩,印刷業(yè)務(wù)總量未見(jiàn)擴(kuò)張,主動(dòng)息業(yè)或是被動(dòng)關(guān)停的印刷企業(yè)屢見(jiàn)媒體報(bào)道。
2.堅(jiān)持以差異化經(jīng)營(yíng)作為自己的奮斗目標(biāo)
毫無(wú)疑問(wèn),眼下中國(guó)的印刷產(chǎn)能遠(yuǎn)大于市場(chǎng)的實(shí)際需求,由于我國(guó)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)走市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)道路的時(shí)間還不太長(zhǎng)。在企業(yè)的初創(chuàng)階段,大多數(shù)的企業(yè)都較少考慮差異化經(jīng)營(yíng),為此,企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,缺乏參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有效手段,這也是國(guó)內(nèi)企業(yè)經(jīng)常大打價(jià)格戰(zhàn)的根源。
在轉(zhuǎn)型過(guò)程中,即便是規(guī)模不大的數(shù)字印刷門(mén)店也要結(jié)合自己的條件,選擇與周邊同類企業(yè)不一樣的經(jīng)營(yíng)方式或確立自己企業(yè)的業(yè)務(wù)特長(zhǎng),以此夯實(shí)企業(yè)雄踞市場(chǎng)的基礎(chǔ),如果還是繼續(xù)在價(jià)格上做文章,那注定是沒(méi)有出路的,而且只會(huì)讓企業(yè)生活得更為憋屈。
3.主動(dòng)擁抱互聯(lián)網(wǎng)
世界已經(jīng)進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。不管熟悉與否、習(xí)慣與否,擁抱互聯(lián)網(wǎng)是必然趨勢(shì),與其被動(dòng)不如主動(dòng)。2014年在業(yè)內(nèi)成為議論焦點(diǎn)的天津長(zhǎng)榮健豪公司和南京開(kāi)心印,并非效仿前人單純地運(yùn)用合版印刷,如果僅此而已,那一點(diǎn)新意沒(méi)有,一點(diǎn)技術(shù)含量都沒(méi)有。
長(zhǎng)榮健豪現(xiàn)在推出的合版印刷關(guān)鍵是與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在一起,依仗互聯(lián)網(wǎng)形成龐大的印刷群體,依仗印刷軟件實(shí)現(xiàn)自動(dòng)組版,大大節(jié)省了人力、提升了企業(yè)的盈利能力、降低了生產(chǎn)成本、提高了生產(chǎn)效率;蛟S因?yàn)殚L(zhǎng)榮健豪是上市公司,她有能力大手筆操作,但中小型的數(shù)字印刷企業(yè)也一定可以憑著自己對(duì)市場(chǎng)的了解,憑著自己的聰明才智,在應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)上走出一條屬于自己企業(yè)的新路。
俗話說(shuō):三陽(yáng)(羊)開(kāi)泰,這是吉利話,至于能否“開(kāi)泰”指望不了別人,路在自己腳下,關(guān)鍵在于自己的創(chuàng)新與努力。
十九世紀(jì)的英國(guó)作家雪萊說(shuō)過(guò):冬天已經(jīng)來(lái)了,春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎?那是給人以激勵(lì)。在辭別馬年迎來(lái)羊年之際,衷心希望每家企業(yè)都能迎來(lái)屬于自己的明媚春天。
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