民族品牌仍然停留在現(xiàn)有的生產(chǎn)模式和設(shè)備水平上，前端裝備制造水平已經(jīng)開(kāi)始滯后于市場(chǎng)需求。如果企業(yè)擴(kuò)張、上高產(chǎn)能生產(chǎn)線，實(shí)力增強(qiáng)的同時(shí)，也意味著如果沒(méi)有大批量的訂單，設(shè)備也會(huì)面臨“吃不飽”的窘境。市場(chǎng)環(huán)境急速變化，設(shè)備制造企業(yè)如何在發(fā)展中把握精準(zhǔn)商機(jī)?如何突破發(fā)展瓶頸?這要求企業(yè)家沉下心、拿出大量的精力和物力、腳踏實(shí)地潛心研發(fā)新產(chǎn)品，在瓦楞紙箱上做足文章，細(xì)致地去探討——如何節(jié)省成本、如何提高效率、如何開(kāi)發(fā)新型市場(chǎng)等問(wèn)題。

  瓦楞紙包裝落后產(chǎn)能過(guò)剩

  目前僅瓦楞紙板生產(chǎn)線中存在的落后產(chǎn)能大約有60%——70%，其中有待淘汰的有50%左右，并且有隊(duì)伍越來(lái)越“壯大”的趨勢(shì)。淘汰落后產(chǎn)能對(duì)行業(yè)來(lái)說(shuō)已經(jīng)達(dá)成共識(shí)，但是劉壽生建議，對(duì)于落后產(chǎn)能的界定一定要進(jìn)行廣泛的討論和認(rèn)證，并非所有“老”的設(shè)備都要淘汰，在考核設(shè)備的參數(shù)上一定要經(jīng)過(guò)精確計(jì)算。同時(shí)，我國(guó)地域幅員遼闊，各地情況不同，落后產(chǎn)能也要根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r進(jìn)行分段淘汰。而在設(shè)備更新?lián)Q代的過(guò)程中，不僅僅是進(jìn)口機(jī)“角逐天下”，高端國(guó)產(chǎn)機(jī)也要積極參與。對(duì)于瓦楞紙板生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，對(duì)生產(chǎn)線的合理選擇也能避免成本浪費(fèi)。

  瓦楞紙包裝標(biāo)準(zhǔn)缺失

  目前其實(shí)無(wú)論是原紙標(biāo)準(zhǔn)還是生產(chǎn)設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)，再到成型的紙箱標(biāo)準(zhǔn)都有待完善。紙箱有特殊的承重要求，其實(shí)每種不同的包裝物對(duì)包裝的需求是不同的，完善標(biāo)準(zhǔn)才能完善生產(chǎn)企業(yè)的采購(gòu)環(huán)節(jié)，而不至于令包裝廠將幾千萬(wàn)噸原紙屯放在倉(cāng)庫(kù)中。資金壓力大、物流成本高不說(shuō)，客戶需求捉摸不定，不能適應(yīng)大批量生產(chǎn)的要求。因此，標(biāo)準(zhǔn)的完善已成為無(wú)論是消費(fèi)者還是制造企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的共同訴求。

  瓦楞紙包裝技能型人才缺乏

  “我們這個(gè)行業(yè)一直沒(méi)有規(guī)范的教育系統(tǒng)，都是靠廠里一代代在機(jī)器旁邊看出來(lái)的，師傅帶徒弟的都很少�！比瞬湃狈Ω餍懈鳂I(yè)都有，在瓦楞紙板生產(chǎn)中體現(xiàn)尤為明顯，與其光明的前景形成巨大反差。待遇差、辛苦，讓很多年輕人望而卻步。要想提高從業(yè)者技能，企業(yè)首先要有“擔(dān)當(dāng)”，采取辦法進(jìn)行一系列專(zhuān)業(yè)化的培訓(xùn)。

  因此，瓦楞紙包裝前景雖好，但是我國(guó)瓦楞紙包裝行業(yè)目前正在經(jīng)歷瓶頸期，現(xiàn)在想在瓦楞紙包裝市場(chǎng)上，站穩(wěn)腳跟還是有很大難度的。