江蘇鳳凰新華:從書刊印刷到全媒體
2014-10-08 08:50 來源: 印刷微語 責編:周艷平
- 摘要:
- 瀏覽江蘇鳳凰新華印務有限公司的官方網(wǎng)站,一段簡短的文字引起了我們的注意,“全球化的全媒體印刷復制服務提供商”,著墨不多卻揭示了這個根正苗紅的新華系企業(yè)為企業(yè)轉(zhuǎn)型定位及行業(yè)未來發(fā)展的詮釋。
【CPP114】訊:瀏覽江蘇鳳凰新華印務有限公司的官方網(wǎng)站,一段簡短的文字引起了我們的注意,“全球化的全媒體印刷復制服務提供商”,著墨不多卻揭示了這個根正苗紅的新華系企業(yè)為企業(yè)轉(zhuǎn)型定位及行業(yè)未來發(fā)展的詮釋。從單一的書刊印刷加工到云印刷、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等多領(lǐng)域拓展,從“千人一面”的傳統(tǒng)膠印生產(chǎn)到“千人千面”的數(shù)字印刷試水——這正是當下頗受書刊印刷企業(yè)青睞的轉(zhuǎn)型路徑。置身蓬勃發(fā)展的大數(shù)據(jù)時代與“每況愈下”的傳統(tǒng)書刊出版產(chǎn)業(yè)鏈,當眾多書刊印刷企業(yè)還在為脫困求生苦覓良策、找尋開局之路,鳳凰新華早已執(zhí)子先行,謀劃長遠。
張在健,江蘇鳳凰新華印務有限公司總經(jīng)理。從業(yè)多年、見證新華興衰變遷的他用“新新華時代”來形容包括鳳凰新華在內(nèi)的新華系企業(yè)目前所處的發(fā)展階段。在他看來,這一階段的重要特征是“經(jīng)營理念和發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變,生產(chǎn)型企業(yè)向經(jīng)營型企業(yè)的轉(zhuǎn)變,重資產(chǎn)企業(yè)向輕資產(chǎn)企業(yè)的轉(zhuǎn)變”,于鳳凰新華而言,則要一手抓傳統(tǒng)印刷鞏固與提升,將自身打造成高精尖的圖書加工企業(yè);一手抓創(chuàng)新拓展,延展傳統(tǒng)印刷產(chǎn)業(yè)鏈的邊界。
改革重構(gòu)。首先,夯實印刷“主業(yè)”,拓展業(yè)務板塊。據(jù)張在健介紹,在目前由書刊印刷、商業(yè)印刷、票據(jù)印刷、包裝印刷組成的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)板塊,書刊印刷仍以近70%的份額占據(jù)公司主導業(yè)務的地位,但因“增長停滯、利潤空間薄弱”,占比呈逐漸下降趨勢;其他業(yè)務比重則上升較快,尤其商業(yè)精裝產(chǎn)品,借由質(zhì)量、產(chǎn)能的提升以及國際市場的開拓,獲得大幅增長。與此同時,尚處于培育期的云計算和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)板塊,盡管份額較小,但增速很快,盈利能力凸顯。2013年,鳳凰新華傳統(tǒng)印刷業(yè)務量下降了3000多萬元,新興產(chǎn)業(yè)銷售額卻達到了5600萬元,預計今年可增至1.5億元!按讼碎L的增長態(tài)勢,不僅拓展了業(yè)務規(guī)模,更重要的是,重新構(gòu)建了符合未來發(fā)展趨勢的業(yè)務結(jié)構(gòu)!
其次,形成“集團業(yè)務、社會業(yè)務、國際業(yè)務”三足鼎立的業(yè)務格局。雖然享有鳳凰出版集團豐富的業(yè)務資源,鳳凰新華并未固步自封,而是將“體制內(nèi)”的優(yōu)越與對市場的敏感高度結(jié)合。在其主業(yè)構(gòu)成中,來自集團的出版業(yè)務僅占41%。經(jīng)過不懈努力,其全力打造的“鳳凰印刷基地”現(xiàn)已成為聞名遐邇的高品質(zhì)圖書加工基地,并且伴隨英國、澳大利亞、意大利及中亞等地分公司的建立,國際高端印刷業(yè)務亦增長迅速。根據(jù)規(guī)劃,未來鳳凰新華將“著力穩(wěn)定書刊印刷業(yè)務,重點開拓商業(yè)精裝產(chǎn)品業(yè)務,同時擴大發(fā)展數(shù)字印刷業(yè)務”。
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