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“火”已經(jīng)燒到了企業(yè)的“眉毛”

2014-09-03 09:08 來源：慧聰印刷網(wǎng) 責(zé)編：徐赳赳

摘要：: 前些年，所謂的印刷就是“印鈔票”，印錢花錢，經(jīng)濟(jì)形勢一片大好。近些年，全球金融危機(jī)，2008年北京奧運(yùn)會一過，印刷業(yè)的微利時(shí)代便不得不邁進(jìn)。

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【CPP114】訊：前些年，所謂的印刷就是“印鈔票”，印錢花錢，經(jīng)濟(jì)形勢一片大好。近些年，全球金融危機(jī)，2008年北京奧運(yùn)會一過，印刷業(yè)的微利時(shí)代便不得不邁進(jìn)。

當(dāng)前我國從印刷大國向印刷強(qiáng)國前行，那么對印刷企業(yè)來說，轉(zhuǎn)型升級成為它們必走的“取經(jīng)”之路。市場疲軟，勞動力成本過高，微利時(shí)代的印刷企業(yè)，路在何方？

轉(zhuǎn)型絕對是一個(gè)值得誘惑的方向，不再拘泥于被控制的條條框框，而開始由自己掌控，創(chuàng)造自己企業(yè)的形式與風(fēng)格。老天總是眷顧敢于探索的人們，也屢屢給予他們最意外的驚喜。

前一陣子，業(yè)內(nèi)人士大談印刷企業(yè)轉(zhuǎn)型，北京印刷協(xié)會理事長任玉成建議企業(yè)一把手要跳出簡單加工生產(chǎn)的經(jīng)營理念，建立開發(fā)企業(yè)自有產(chǎn)品的思路。這其中有一個(gè)前提條件就是要根據(jù)本企業(yè)技術(shù)設(shè)備和管理的實(shí)際情況，選好市場定位，針對企業(yè)服務(wù)的對象，建立一支專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)。這或許會得到企業(yè)家們的猶豫，一個(gè)企業(yè)的成長絕不是說的那么容易，但其實(shí)不然，縱觀當(dāng)下的印刷業(yè)，電子商務(wù)逐漸崛起，B2B愈炒愈熱，在互聯(lián)網(wǎng)正以無比高昂的姿態(tài)俯瞰整個(gè)行業(yè)的時(shí)候，“火”早已經(jīng)燒到了企業(yè)的“眉毛”。

印刷企業(yè)的同質(zhì)化競爭如此激烈的今天，印企各“門派”還按兵不動，無疑為“命不久矣”的真實(shí)寫照。

中國印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會副理事長兼秘書長陸長安強(qiáng)調(diào)，有的企業(yè)由于在發(fā)展規(guī)劃上陷入迷盲，因此，對在設(shè)備選型采購上舉棋不定，特別是對大額投資陷入困惑，傳統(tǒng)裝備制造商應(yīng)如何進(jìn)一步調(diào)整完善產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略，這些問題應(yīng)盡快納入我們的決策議程。要以緊迫感和危機(jī)感來考慮轉(zhuǎn)型升級問題。對很多中國印刷企業(yè)來說，最可怕的不是不懂企業(yè)經(jīng)營管理，不是你的競爭對手如何厲害，而是自己不知道行業(yè)發(fā)展趨勢。正像一個(gè)專家說的那樣，打敗企業(yè)的，絕對不是競爭對手，而是行業(yè)的發(fā)展趨勢。

凱撒曾說：“最困難之時(shí)，就是我們離成功不遠(yuǎn)之日�！睙o論任何行業(yè)，都是一個(gè)優(yōu)勝劣汰的趨勢，競爭是一定有的，不能害怕轉(zhuǎn)型升級，未來兩三年印刷行業(yè)一定會出現(xiàn)大洗牌，，只要你掌握了市場的核心競爭力，便把握了競爭的實(shí)質(zhì)。

行業(yè)萎靡不是短暫就會過去的，企業(yè)所要達(dá)到的結(jié)果只是“活著”，大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)來臨，那些還未接受互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)必須要兼并，“火”已經(jīng)燒到企業(yè)的“眉毛”，再不尋求變革與創(chuàng)新就只能化為灰燼。

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