看來雖然業(yè)界傳統(tǒng)裝備企業(yè)和印刷企業(yè)通過強強聯(lián)合可以強勢搶占云印刷市場，同時擁有傳統(tǒng)印刷實力的印刷企業(yè)，也在華麗轉(zhuǎn)身，利用現(xiàn)有的資源優(yōu)勢重新整合，高調(diào)進軍云印刷市場，除此之外，還有諸如鳳凰傳媒、中國聯(lián)通之類的企業(yè)，都看到了網(wǎng)絡(luò)之于印刷行業(yè)的商機。擁有巨大流量導(dǎo)入優(yōu)勢的BAT（百度、阿里巴巴、騰訊），由于自身缺乏行業(yè)經(jīng)驗，未來有可能通過收購或聯(lián)手優(yōu)秀云印刷企業(yè)，強勢進軍云印刷產(chǎn)業(yè)，目前介入云印刷的企業(yè)未來存在強強聯(lián)合的戰(zhàn)略機遇。

  但是物流因素的影響很難讓這個市場出現(xiàn)寡頭，所以相信會出現(xiàn)若干領(lǐng)頭羊，但是市場份額似乎不會太大，更多的市場份額會在長尾。

  根據(jù)最新的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，中國擁有著10萬多家印刷企業(yè)，這將是怎樣一個巨大的市場，借助云印刷的"東風(fēng)"，傳統(tǒng)印刷行業(yè)無疑將能煥發(fā)出全新的生機，但是如果僅僅依賴寥寥幾家行業(yè)領(lǐng)頭羊去攪動云印刷的風(fēng)浪，顯然是難以充分解放出10萬之眾印刷企業(yè)的生產(chǎn)能力。

  眾所周知，流量、IT、管理、物流是云印刷成功的四要素：只有同時擁有大量的客戶流量、強大的IT研發(fā)實力、精細化的流程管理能力和快速的物流配送的云印刷企業(yè)才能實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)和用戶體驗的正循環(huán)，成本低、盈利能力強，獲得成功。但是對于大多數(shù)的長尾印刷企業(yè)而言，自身的能力和資金實力難以獨立發(fā)展云印刷業(yè)務(wù)，所以對于中國的印刷行業(yè)而言發(fā)展云印刷，到底是淘寶模式還是B2C模式？顯然我們更為需要的是一個可以為眾多中小印刷企業(yè)提供云印刷發(fā)展機遇的電子商務(wù)平臺。