為確�？蛻魸M意，富士施樂(lè)（中國(guó)）制定了以客戶為中心的戰(zhàn)略目標(biāo)，并采取了系列舉措不斷提升客戶滿意度。為第一時(shí)間了解用戶反饋及需求，富士施樂(lè)建立了一套系統(tǒng)、科學(xué)、有效的客戶滿意度調(diào)查體系，包括X90（裝機(jī)90天跟蹤調(diào)查）、X360（裝機(jī)一年跟蹤調(diào)查）、VOC(客戶之聲)以及CBS(競(jìng)品對(duì)標(biāo)調(diào)查)。其中，CBS涵蓋了競(jìng)品基準(zhǔn)調(diào)查、第三方外部調(diào)查、與重要競(jìng)品的對(duì)比、以及對(duì)富士施樂(lè)市場(chǎng)地位及競(jìng)爭(zhēng)力的影響等內(nèi)容�？蛻魸M意度各項(xiàng)調(diào)查的結(jié)果均被作為公司管理部門(mén)制訂產(chǎn)品及服務(wù)相關(guān)改進(jìn)措施的依據(jù)。此外，富士施樂(lè)還擁有一套非常完善和成熟的客戶反饋處理系統(tǒng)，可實(shí)時(shí)地對(duì)客戶反饋進(jìn)行快速跟蹤和處理。

  2013年，富士施樂(lè)（中國(guó)）在公司所有部門(mén)實(shí)施了提升客戶滿意度的舉措，大大縮短了客戶滿意度改善行動(dòng)周期，并持續(xù)改進(jìn)VOC管理，通過(guò)PDCA（Plan-Do-Check-Action）對(duì)客戶反饋進(jìn)行精細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化處理，使客戶滿意度得到進(jìn)一步提升。

  多年來(lái)，富士施樂(lè)一直致力于為中國(guó)用戶創(chuàng)造卓越的產(chǎn)品和服務(wù)體驗(yàn)，也為促進(jìn)客戶滿意度的提升而不斷努力。未來(lái)，富士施樂(lè)將繼續(xù)完善客戶滿意度調(diào)查體系，在確保優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的同時(shí)，為客戶創(chuàng)造更多價(jià)值