3. 發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)：一是內外部環(huán)境不容樂觀。隨著全球經濟復蘇軌跡出現曲折反復，國內經濟受結構調整影響，印刷工業(yè)發(fā)展進入滯漲期，盈利能力整體下降，產業(yè)地位影響力減弱。特別是對于加工型印刷企業(yè)，原輔材料價格、人工成本及印刷設備價格逐年增長，而印刷工價不升反降，企業(yè)生產經營困難加大。二是印刷企業(yè)發(fā)展不均衡。印刷裝備、規(guī)模和信譽較好的企業(yè)發(fā)展較為平穩(wěn)，銷售收入穩(wěn)中有升。而工藝和管理落后、勞動生產率較低、產品質量不穩(wěn)定的印刷企業(yè)則處境艱難。小不精，大不強，缺乏足夠的國際競爭力和影響力，與印刷工業(yè)發(fā)達地區(qū)相比，優(yōu)勢與特點不顯著。三是新媒體對傳統(tǒng)印刷工業(yè)的沖擊巨大。印刷產業(yè)技術基礎的變化導致產業(yè)技術、形態(tài)、運行管理以及盈利模式的改變。網絡及多媒體技術的快速發(fā)展及低碳生活理念的倡導也對傳統(tǒng)印刷工業(yè)和市場形成擠壓。

　　把握機遇 轉型升級

　　盡管面臨壓力，但我國新聞出版業(yè)發(fā)展向好趨勢是顯而易見的，印刷工業(yè)仍然是新聞出版業(yè)的支柱產業(yè)，如包裝裝潢及標簽等領域潛力巨大。天津市印刷工業(yè)企業(yè)應主動地推動文化大發(fā)展大繁榮，自覺地做好企業(yè)自身的升級以適應發(fā)展需求。

　　1. 堅定信心，順勢而為，苦練內功：印刷行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃明確提出：以數字印刷、數字化工作流程、CTP和數字化管理系統(tǒng)為重點，在全行業(yè)推廣數字化技術。天津傳統(tǒng)印刷企業(yè)應該在管理水平上下功夫，創(chuàng)新管理理念和機制，實施信息化管理，提升企業(yè)整體技術水平和管理水平。

　　一是推進數字化印刷發(fā)展。目前數字印刷設備已經成為傳統(tǒng)印刷企業(yè)實現數字化生產、運營的基礎，也成為生產管理水平實現提升的關鍵和資源優(yōu)化的手段，在減少浪費、降低風險、增加效益等方面都發(fā)揮著積極作用。同時，要積極引進和運用數字化工作流程和色彩管理技術，借助數字化、網絡化技術實現對生產過程、生產效率及品質的監(jiān)控。

　　二是向綠色印刷轉型。環(huán)保部、原新聞出版總署簽署的《實施綠色印刷戰(zhàn)略合作協議》以及印刷行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃，均把推動綠色印刷作為重點，天津市還提出建設我國北方重要的高端包裝印刷基地。可見，綠色印刷已經成為印刷行業(yè)“不可逆轉”的發(fā)展方向，這就需要企業(yè)加速實施綠色印刷戰(zhàn)略。

　　三是以人為本，加強人才隊伍建設。傳統(tǒng)的“口傳心教”的“師徒模式”已經不能適應發(fā)展需要，看似低廉的培訓成本往往帶來的是巨大的隱性浪費。企業(yè)要結合各類職業(yè)技能競賽，積極與專業(yè)院校合作，加強職業(yè)技能培訓和職業(yè)技能鑒定，建立健全科學的人才資源管理機制，形成良性的人才開發(fā)與流動，營造有利于人才發(fā)展的環(huán)境。

　　2. 轉變意識，拉動內需，實現發(fā)展：天津地理區(qū)位優(yōu)勢顯著，是北方經濟中心、現代制造業(yè)基地、國際航運與物流中心。近期，天津自貿區(qū)的規(guī)劃也成為熱點。區(qū)位優(yōu)勢為天津印刷工業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了需求動力。

　　在此情形下，天津市印刷企業(yè)應以市場需求為導向，摒棄傳統(tǒng)被動加工型企業(yè)觀念，向主動服務意識轉變，以服務、創(chuàng)意、品牌贏得市場。既要打造具有規(guī)模的印刷聚集區(qū)，又要引導企業(yè)向“專、特、精、新”方向發(fā)展，實現多門類、多層次、多品種的全面發(fā)展。將印刷技術與新興科技相結合，把新工藝、新材料作為關注重點，加強對RFID等物聯技術探索，尋求跨媒介的新增長點。

　　此外，隨著印刷工藝日益簡化，創(chuàng)需服務越來越受到人們的關注。天津印刷企業(yè)應做好創(chuàng)意與市場、傳統(tǒng)工藝與數字化管理、優(yōu)質產品與綠色印刷的融合，不斷挖掘內需潛力，實現企業(yè)轉型升級。天津印刷工業(yè)任重而道遠，但希望就在前方。

　　（作者單位為天津環(huán)球磁卡股份有限公司 劉金生）