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瓦楞外包裝企業(yè)亟需轉(zhuǎn)型升級

2013-07-26 10:31 來源：慧聰網(wǎng) 責(zé)編：陳莎莎

摘要：: 近日，有資料顯示，晉江瓦楞外包裝企業(yè)大不如前，遭遇到了市場的沖擊。這種跡象從去年下半年開始出現(xiàn)，隨著訂單日漸減少，對企業(yè)的沖擊日益加重。

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　　【CPP114】訊：近日，有資料顯示，晉江瓦楞外包裝企業(yè)大不如前，遭遇到了市場的沖擊。這種跡象從去年下半年開始出現(xiàn)，隨著訂單日漸減少，對企業(yè)的沖擊日益加重。
　　
　　目前我國已經(jīng)成為了排在美國之后的世界第二瓦楞包裝大國。而且，由于瓦楞包裝產(chǎn)品因其良好的物理機(jī)械性、裝潢印刷適應(yīng)性、經(jīng)濟(jì)實(shí)用性和環(huán)保性，使用范圍越來越廣，發(fā)展速度越來越快，被包裝界譽(yù)為“綠色包裝”。同時，瓦楞包裝已成為現(xiàn)代商業(yè)和貿(mào)易使用最廣泛的包裝形式之一，占據(jù)了紙包裝市場最大的市場份額。這樣看來的話，瓦楞外包裝企業(yè)不應(yīng)該出現(xiàn)這種尷尬的境地，可有的企業(yè)訂單還是出現(xiàn)大規(guī)模下滑，這到底是為什么呢？
　　
　　為什么亟需轉(zhuǎn)型升級
　　
　　細(xì)細(xì)探究，最終找到了其根源所在：
　　
　　一家受到?jīng)_擊的企業(yè)老總一語道出了其中的原因：“公司的產(chǎn)品、服務(wù)和客戶都太單一了。”專業(yè)的瓦楞包裝箱制造商，主要為客戶提供產(chǎn)品外包裝箱。包裝的品類有很多，除了外包裝箱外，還有產(chǎn)品內(nèi)盒、手提袋、產(chǎn)品標(biāo)簽等，企業(yè)創(chuàng)辦之初想著專心做好一個品類，于是選擇了專注外包裝箱領(lǐng)域，并且主要供應(yīng)晉江陶瓷行業(yè)。因?yàn)閷Ｗⅲ摴镜募夹g(shù)和產(chǎn)品品質(zhì)很快贏得了客戶的認(rèn)可，企業(yè)的規(guī)模也越做越大。由于太依賴與陶瓷行業(yè)，去年陶瓷行業(yè)形勢頗為不好，產(chǎn)量受到了很大的影響，自然也波及這些市場高度集中在陶瓷行業(yè)的上游的供應(yīng)商。
　　
　　還有一家公司與上述公司一樣，該公司產(chǎn)品也以瓦楞外包裝箱為主，同時生產(chǎn)一些瓦楞紙板以供應(yīng)三級廠（即向二級廠采購紙板加工制成紙箱再銷售給終端客戶的廠家）。盡管紙板業(yè)務(wù)幫該公司“沖”了一些產(chǎn)量，但由于公司的市場也主要集中在陶瓷行業(yè)和汽配行業(yè)，所以這兩年明顯地感覺到業(yè)務(wù)量的萎縮。
　　
　　這充分說明了一個問題，雞蛋不能放在一個籃子里。死盯一個市場，產(chǎn)品單一，風(fēng)險就大，過分依賴一項(xiàng)業(yè)務(wù)肯定是不行的，稍微有個風(fēng)吹草動，就會影響整個企業(yè)收益。所以，瓦楞包裝企業(yè)也需要轉(zhuǎn)型與升級，以擴(kuò)大市場占有率，降低風(fēng)險，防止訂單依賴單一化。
　　
　　如何做才能防止出現(xiàn)過分依賴一項(xiàng)業(yè)務(wù)而導(dǎo)致訂單減少呢？
　　
　　“包裝整體解決方案”已經(jīng)不是一個新鮮的策略了，早在先前，就有只從事瓦楞外包裝箱企業(yè)看到了這一法寶，從單一的市場競爭中跳躍出來，走向了整體的解決方案的市場。
　　
　　什么是“包裝整體解決方案”？
　　
　　有一家企業(yè)——泉州寶樹包裝有限公司，他們是這樣詮釋的：即從商標(biāo)到吊牌、到鞋頭紙、到鞋盒、到外包裝箱等，公司全部將其承包下來，為其提供全年的整體包裝方案。在整套包裝中，公司雖然只有生產(chǎn)其中幾種產(chǎn)品，但其他包裝產(chǎn)品由公司出面去采購配齊，客戶只需要跟我們說出他的需求，剩下的就由公司全權(quán)負(fù)責(zé)。
　　