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北京印刷聯(lián)誼會(huì)召開書刊印企發(fā)展研討會(huì)

2012-07-05 11:13 來源：北京印協(xié) 責(zé)編：王岑

摘要：: 北京地區(qū)書刊印刷企業(yè)聯(lián)誼會(huì)于2012年6月8日在重慶召開了書刊印刷企業(yè)發(fā)展研討會(huì)。

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　　【CPP114】訊：北京地區(qū)書刊印刷企業(yè)聯(lián)誼會(huì)于2012年6月8日在重慶召開了書刊印刷企業(yè)發(fā)展研討會(huì)。聯(lián)誼會(huì)會(huì)員單位40多位廠長(zhǎng)及企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。北京書刊印刷企業(yè)聯(lián)誼會(huì)成員主要以北京地區(qū)中央、部隊(duì)及出版社所屬國有書刊印刷企業(yè)為主的印刷行業(yè)組織,大家有共同關(guān)注的話題和一定的共性問題，經(jīng)常的交流和溝通使聯(lián)誼會(huì)成員獲益匪淺。

　　會(huì)議由北京地區(qū)書刊印刷企業(yè)聯(lián)誼會(huì)副會(huì)長(zhǎng)張根祥主持。他強(qiáng)調(diào)了召開此次會(huì)議目的，本次研討會(huì)是在復(fù)雜多變的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境背景下，面對(duì)書刊印刷企業(yè)特別是國有書刊印刷企業(yè)面臨生存與發(fā)展的嚴(yán)峻局勢(shì)，尤其是聯(lián)誼會(huì)成員北京某國有大型書刊印刷廠停業(yè)收縮轉(zhuǎn)型給行業(yè)帶來較大影響的背景下召開的。研討會(huì)的重點(diǎn)是針對(duì)國有書刊印刷企業(yè)如何開拓思路，調(diào)整結(jié)構(gòu)，拓寬經(jīng)營(yíng)渠道及企業(yè)用工、成本控制等問題進(jìn)行研討，通過分析形勢(shì)，介紹情況，理清思路，交流經(jīng)驗(yàn)，以應(yīng)對(duì)當(dāng)前復(fù)雜多變的形勢(shì)。

　　北京地區(qū)書刊印刷企業(yè)聯(lián)誼會(huì)副會(huì)長(zhǎng)朱浪首先發(fā)言。他通報(bào)了新聞出版總署關(guān)于對(duì)印刷企業(yè)綠色印刷認(rèn)證的優(yōu)惠政策及補(bǔ)貼辦法，指出，“十二五”末要有30%的印刷企業(yè)要通過綠色印刷，沒有通過認(rèn)證的企業(yè)，不能承印中小學(xué)課本。在CTP軟硬件技術(shù)方面，出版社在逐步推廣；在數(shù)字印刷方面，電子出版物和數(shù)字出版目前還取代不了傳統(tǒng)印刷，但趨勢(shì)是數(shù)字印刷。在介紹目前北京印刷市場(chǎng)情況時(shí)，他說，去年印刷總量穩(wěn)中有降，總體還是上升，但上升的不多；教輔印量大幅下降，給印刷市場(chǎng)帶來了沖擊；輪轉(zhuǎn)機(jī)開機(jī)不足，雙色印刷上升，長(zhǎng)版活減少，短版活增加；出版社為降低圖書出版庫存，根據(jù)訂單生產(chǎn)，工期越來越短，給生產(chǎn)帶來了困難；精裝活，量增價(jià)高；工價(jià)從去年開始逐漸調(diào)整，適當(dāng)上升，但各出版社有所不同；發(fā)活的趨勢(shì)是向有一定規(guī)模的企業(yè)傾斜。他指出，出版社今明兩年在大調(diào)整，其愿意與發(fā)展好，有一定規(guī)模的企業(yè)合作，一些經(jīng)營(yíng)不好的小印企將面臨出局；企業(yè)人工成本逐年上升，社保金10年間成倍增長(zhǎng)，給企業(yè)帶來很大的成本壓力。最后他說，困難雖然很多，但我們的辦法總應(yīng)比困難多，在現(xiàn)有情況下，要積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，以適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境。

　　隨后，中國農(nóng)業(yè)出版社印刷廠廠長(zhǎng)周克民就本企業(yè)人事管理經(jīng)驗(yàn)作了專題發(fā)言。他說，現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)主要是人才的競(jìng)爭(zhēng)，特別是國有書刊印刷企業(yè)面臨諸多困難的情況下，用好人，留住人很重要。他們的做法是，發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部人事管理。他從管理原則、辦法、案例等方面談了他們的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)。中青印刷廠廠長(zhǎng)張錫杰介紹了該廠堅(jiān)持印刷主業(yè)，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整；消減虧損產(chǎn)品，尋找合作伙伴；騰出生產(chǎn)場(chǎng)地,開辟新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，扭虧為盈，使企業(yè)不斷健康發(fā)展。中國電影出版社印刷廠廠長(zhǎng)黃伯勝介紹了該廠確定市場(chǎng)定位，爭(zhēng)取上級(jí)支持,依靠職工認(rèn)同，發(fā)展彩色印刷，適應(yīng)市場(chǎng)需求，成為國有印刷企業(yè)中為數(shù)不多的僅靠印刷連年盈利的企業(yè)。中國鐵道出版社印刷廠廠長(zhǎng)崔國強(qiáng)也從管理者的責(zé)任談起，認(rèn)為企業(yè)管理者的第一要?jiǎng)?wù)是管理企業(yè)的發(fā)展方向，要管人、管市場(chǎng)。他的體會(huì)是，分析自已單位具有的資源優(yōu)勢(shì)、可用資源，做自已熟悉的事。該廠挖掘潛力，開辟自已的產(chǎn)品，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益倍增，也為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展打開了廣闊的前景。

　　北京地區(qū)書刊印刷企業(yè)聯(lián)誼會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)王光遠(yuǎn)最后講話。他說，本次研討會(huì)開得非常成功，幾個(gè)企業(yè)分別介紹了從不同方式探索書刊印刷企業(yè)新的經(jīng)營(yíng)之道，破解難題的做法和體會(huì)，為我們提供了可借鑒的經(jīng)驗(yàn)，相信與會(huì)者一定有所啟發(fā)、有所收獲。書刊印刷企業(yè)特別是國有書刊印刷企業(yè)遇到了前所未有的困境和難題，我們一定要發(fā)揮國有印刷企業(yè)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式，調(diào)整產(chǎn)品機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，克服各種困難，保持企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。他感謝大家對(duì)聯(lián)誼會(huì)工作的支持，相信在各會(huì)員單位的共同努力下，聯(lián)誼會(huì)會(huì)越辦越好。

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