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華為互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)負責人離職：電商渠道建設(shè)受挫

2012-06-06 09:01 來源：第一財經(jīng)日報責編：王岑

摘要：: 昨日獲悉，作為華為電商業(yè)務(wù)的負責人朱波，已在近日離開華為。據(jù)消息人士稱，朱波的下一站是孵化器項目，為此廣州市某區(qū)政府已經(jīng)劃撥了接近1個億的款項。

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　　【CPP114】訊：初次嘗試電子商務(wù)的華為，似乎缺少了一個美好的開始。
　　
　　《第一財經(jīng)日報》昨日獲悉，作為華為電商業(yè)務(wù)的負責人朱波，已在近日離開華為。據(jù)消息人士稱，朱波的下一站是孵化器項目，為此廣州市某區(qū)政府已經(jīng)劃撥了接近1個億的款項。
　　
　　“從華為公司整體來看，互聯(lián)網(wǎng)離它的核心業(yè)務(wù)確實太遠，如果公司不做任何改變，即便管理者有豐富的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗，也很難從根本上改變現(xiàn)狀。”資深互聯(lián)網(wǎng)人士龔文祥對本報表示。
　　
　　作為華為花大力氣從外界引進的高管，朱波在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)上被寄予厚望。此前，他曾經(jīng)創(chuàng)立NeTrue通信公司并將其運作上市，并在之后創(chuàng)辦了移動搜索公司Cgogo。
　　
　　加入華為之后，朱波的工作主要集中在業(yè)務(wù)和軟件產(chǎn)品線上，啟動了“天天瀏覽器”手機瀏覽器項目和“數(shù)據(jù)銀行”，這些看上去有些“不務(wù)正業(yè)”的項目和以往華為所擅長的不太一樣，客戶從運營商和設(shè)備商轉(zhuǎn)向了終端消費者。
　　
　　“其實還是為中國移動、沃達豐等電信運營商做整體解決方案。”據(jù)內(nèi)部人士透露，因為對互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)意見不統(tǒng)一，朱波在進入公司后很多工作都無法開展，開始一半的項目常常會無故叫停。
　　
　　“這讓朱總也很郁悶，但是公司的主業(yè)畢竟不是互聯(lián)網(wǎng)。”一位華為內(nèi)部員工對記者表示。
　　
　　20多年構(gòu)建的龐大B2B架構(gòu)，也讓華為終端業(yè)務(wù)在向B2C轉(zhuǎn)型過程中面臨巨大挑戰(zhàn)。
　　
　　2010年10月，已經(jīng)看到電信設(shè)備市場天花板的華為決定啟動多元化。從“云計算”技術(shù)戰(zhàn)略演化為“云管端”技術(shù)戰(zhàn)略。任正非在當年表示，“華為終端要成為這個領(lǐng)域重要的玩家，到2012年，銷售額要超過100億美元。”
　　
　　據(jù)華為內(nèi)部人士透露，也就是從那時候開始，終端事業(yè)部的地位才開始提高，互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部也加入進來。“公司對互聯(lián)網(wǎng)的態(tài)度變得積極起來。”
　　
　　今年3月18日，華為電子商城正式上線，作為華為終端的負責人，余承東表示華為進入電商渠道是華為終端銷售渠道建設(shè)的關(guān)鍵性舉措，并且將在今年加大拓展電子渠道和在電子商務(wù)領(lǐng)域的投入。
　　
　　余承東稱，除了華為電子商城，華為還將與京東、當當?shù)入娚糖兰訌姾献�，在電商渠道銷售部分華為終端產(chǎn)品。在天貓商城中，記者看到華為商城旗艦店的累計的訪問數(shù)已達8553580次。
　　
　　但事實上，在華為官網(wǎng)的界面上，記者看到的產(chǎn)品數(shù)量并不多。記者注意到，Honor榮耀U8860手機的價格已經(jīng)從上線初期的2499元下調(diào)到1799元，不到3個月的時間下調(diào)了700元。
　　
　　“華為的電商平臺起色不大。”龔文祥告訴記者，在市場定位上，華為希望用網(wǎng)絡(luò)傳播拉動銷售，但互聯(lián)網(wǎng)的操作方式和華為以往的企業(yè)基因有很大的沖突，過往過于依賴運營商的華為，在公開渠道上幾乎沒有優(yōu)勢。
　　
　　據(jù)其介紹，朱波曾經(jīng)希望引入外部資本，將互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)從華為母體分拆出來，從而給員工們更好的激勵，但這些想法都沒有能夠?qū)崿F(xiàn)。
　　
　　龔文祥表示，華為雖然實力雄厚，但是過去并沒有這方面的經(jīng)驗，也沒有與這種渠道打交道的經(jīng)驗，如果真的想把電子商務(wù)做好，必須從華為的母體中獨立出來。
　　

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