實(shí)體書(shū)店被網(wǎng)絡(luò)擠垮？

　　千年傳統(tǒng)陷入新糾結(jié)

　　1958年公私合營(yíng)后，中國(guó)書(shū)店兼并了北京111家私營(yíng)古舊書(shū)店，成為北京古舊書(shū)業(yè)的繼承者和主體代表。中國(guó)書(shū)店繼承了我國(guó)舊書(shū)業(yè)店社合一的傳統(tǒng)。我國(guó)的古代書(shū)肆，既賣(mài)書(shū)，也刻書(shū)、印書(shū)，中國(guó)書(shū)店今天仍然是出版與發(fā)行自然一體，這在全國(guó)僅此一家。

　　在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的沖擊下，繼承了千年書(shū)肆傳統(tǒng)的中國(guó)書(shū)店陷入了一種糾結(jié)�？旖莞哒劭鄣木W(wǎng)絡(luò)銷售，擠垮了成千上萬(wàn)家實(shí)體書(shū)店，而出版機(jī)構(gòu)卻往往更加青睞這種新興的銷售方式，從而加劇了實(shí)體書(shū)店的倒閉。中國(guó)書(shū)店兼具出版與發(fā)行，不能顧此失彼。

　　于華剛作為中國(guó)書(shū)店的掌門(mén)人，一人身兼出版人和發(fā)行人的雙重身份，對(duì)這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的研究。“作為發(fā)行人，我們呼吁出版單位對(duì)實(shí)體書(shū)店在折扣、發(fā)貨時(shí)間上有一個(gè)優(yōu)惠和先到貨期，然后再拿到網(wǎng)絡(luò)上銷售，但這是賣(mài)書(shū)人的一廂情愿。出版人做出一本書(shū)，拿到網(wǎng)絡(luò)上賣(mài)得快，給點(diǎn)低的折扣就能很快結(jié)款；而實(shí)體書(shū)店是實(shí)銷實(shí)結(jié)，經(jīng)常是半年到一年才跟出版社結(jié)錢(qián)。顯然，出版人是希望結(jié)款快的。這就說(shuō)明，出版和發(fā)行兩方，單靠一方面解決不了問(wèn)題。這就需要全行業(yè)統(tǒng)一的自律。”

　　他認(rèn)為，出版人不能只圖一時(shí)之快。之所以網(wǎng)絡(luò)賣(mài)得好，里面有實(shí)體書(shū)店的功勞。沒(méi)有實(shí)體書(shū)店，網(wǎng)絡(luò)售書(shū)也不會(huì)這么火。“全國(guó)的實(shí)體書(shū)店作為窗口辛辛苦苦地陳列、布置、上架，人們才會(huì)了解新書(shū)，才會(huì)去網(wǎng)絡(luò)上購(gòu)買(mǎi)。”對(duì)此，業(yè)內(nèi)有人提出的發(fā)貨上給予實(shí)體書(shū)店優(yōu)惠的構(gòu)想，于華剛也表示贊同。“供貨期優(yōu)先兩三個(gè)月到實(shí)體書(shū)店，之后再拿到網(wǎng)絡(luò)行銷系統(tǒng)，這樣對(duì)大家都有好處。”他同時(shí)對(duì)網(wǎng)絡(luò)銷售近乎瘋狂的折扣表示了擔(dān)憂。“有關(guān)部門(mén)應(yīng)該對(duì)于圖書(shū)的折扣有一個(gè)指導(dǎo)，規(guī)定不能低于多少，否則大家都會(huì)難以為繼。”

　　然而，這僅僅是一個(gè)構(gòu)想。于華剛表示，可以預(yù)見(jiàn)的是，未來(lái)實(shí)體書(shū)店和網(wǎng)絡(luò)書(shū)店將長(zhǎng)期共存。并且，網(wǎng)絡(luò)書(shū)店代替不了實(shí)體書(shū)店。他指出，如果一個(gè)城市的大街上沒(méi)有了書(shū)店，文化就無(wú)從談起。