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國(guó)外在線新聞業(yè)陷財(cái)務(wù)危機(jī) 傳統(tǒng)印刷拖后腿

2012-03-17 21:23 來(lái)源：新浪科技責(zé)編：喻小嘜

摘要：: 原因在于在線新聞行業(yè)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。只有少數(shù)幾家財(cái)經(jīng)報(bào)紙通過(guò)向讀者收費(fèi)賺到了錢。對(duì)多數(shù)報(bào)紙而言，由于內(nèi)容相似度太高，導(dǎo)致讀者可以通過(guò)其他地方免費(fèi)獲得同樣的信息。作為另外一大主要收入來(lái)源，網(wǎng)絡(luò)版讀者的人均價(jià)值也遠(yuǎn)低于印刷版。

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小C專訪｜正博總經(jīng)理范

小C專訪·煒岡股份董事

　　【CPP114】訊：導(dǎo)語(yǔ)：最新一期英國(guó)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志印刷版刊文稱，為了適應(yīng)新聞行業(yè)在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的變化趨勢(shì)，全球各大報(bào)紙都在紛紛拓展觸角，希望通過(guò)更徹底的國(guó)際化進(jìn)程吸引更多讀者，從而獲取更多網(wǎng)絡(luò)收入，抵消傳統(tǒng)印刷業(yè)務(wù)下滑帶來(lái)的負(fù)面影響。

    以下為文章全文：

    報(bào)業(yè)“四巨頭”

    根據(jù)美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)流量監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)comScore的數(shù)據(jù)，今年1月，《紐約時(shí)報(bào)》全球最大報(bào)紙網(wǎng)站的寶座被英國(guó)《每日郵報(bào)》奪走。《紐約時(shí)報(bào)》隨即質(zhì)疑comScore數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，認(rèn)為其夸大了《每日郵報(bào)》的在線讀者，將該報(bào)旗下的一家個(gè)人財(cái)務(wù)網(wǎng)站的數(shù)據(jù)也包含在內(nèi)。但這場(chǎng)爭(zhēng)論卻深刻地反映出一個(gè)越發(fā)明顯的趨勢(shì)：全國(guó)性新聞機(jī)構(gòu)正在走向全球。

    《每日郵報(bào)》的在線讀者中，僅有四分之一位于英國(guó)。英國(guó)左翼報(bào)紙《衛(wèi)報(bào)》與《每日郵報(bào)》的右翼風(fēng)格形成了鮮明對(duì)比，但在用戶構(gòu)成上卻出奇地相似：該報(bào)僅有三分之一的讀者來(lái)自英國(guó)，另外三分之一來(lái)自美國(guó)。他們的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是兩大美國(guó)新聞機(jī)構(gòu)：《紐約時(shí)報(bào)》和“赫芬頓郵報(bào)”（Huffington Post）。前者與《衛(wèi)報(bào)》類似，主要憑借嚴(yán)肅新聞吸引讀者；后者雖然2005年剛剛上線，但卻已經(jīng)成為這“四巨頭”中流量最大的一家。（comScore并未將“赫芬頓郵報(bào)”歸入“報(bào)紙”網(wǎng)站。）

    另外三家報(bào)紙的歷史可以追溯到19世紀(jì)，但卻被“赫芬頓郵報(bào)”擊敗，從而凸顯出新聞在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的變化。“赫芬頓郵報(bào)”是專為“連線一代”（wired generation）設(shè)計(jì)的，抓住了他們注意力持續(xù)時(shí)間較短和沉迷社交媒體的特性。這也使之成為“四巨頭”中唯一一家讀者粘度實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的網(wǎng)站。所謂讀者粘度，指的是每位訪問(wèn)者閱讀的新聞數(shù)目。“赫芬頓郵報(bào)”上的新聞種類繁多，有可讀性強(qiáng)的硬新聞，也有內(nèi)容空洞的常規(guī)報(bào)道，雖然很多都是對(duì)其他媒體的報(bào)道改寫(xiě)而來(lái)，但原創(chuàng)比例正在逐漸增大。但最重要的是，該網(wǎng)站的很多報(bào)道中都會(huì)融合博客作者的大量評(píng)論。

    由于大報(bào)似乎都表現(xiàn)得一本正經(jīng)，使得這種模式在美國(guó)的效果尤其好。這是因?yàn)槊绹?guó)的大報(bào)為了吸引盡可能多的讀者群，而盡量保持中立，然而英國(guó)的大型報(bào)紙卻會(huì)借助政治傾向在競(jìng)爭(zhēng)中突出自己的特點(diǎn)。這也成了《衛(wèi)報(bào)》和《每日郵報(bào)》在美國(guó)成功的原因。正如�？怂剐侣�?lì)l道早些時(shí)候發(fā)現(xiàn)的那樣，很多美國(guó)人都希望他們的新聞來(lái)源帶有政治傾向。

    “赫芬頓郵報(bào)”和《紐約時(shí)報(bào)》的國(guó)際化程度都不及英國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他們的讀者中分別有四分之三和三分之二來(lái)自美國(guó)。但這一比例也在逐漸下降。

    財(cái)務(wù)困境

    新聞媒體的全球化并不是全新的發(fā)展趨勢(shì)：BBC、CNN、半島電視臺(tái)、《金融時(shí)報(bào)》、《華爾街日?qǐng)?bào)》和《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》很早就開(kāi)始著眼于全球用戶，路透社和彭博社等新聞通訊社也擁有規(guī)模龐大的免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。但咨詢公司Outsell媒體分析師肯·多科特（Ken Doctor）卻認(rèn)為，今后的全國(guó)性在線媒體將會(huì)減少。對(duì)更多的媒體而言，要么專注于規(guī)模更小的本地化受眾，并尋找新的盈利方式；要么就盡可能地?cái)U(kuò)大規(guī)模，發(fā)展成大型全球媒體。

    原因在于在線新聞行業(yè)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。只有少數(shù)幾家財(cái)經(jīng)報(bào)紙通過(guò)向讀者收費(fèi)賺到了錢。對(duì)多數(shù)報(bào)紙而言，由于內(nèi)容相似度太高，導(dǎo)致讀者可以通過(guò)其他地方免費(fèi)獲得同樣的信息。作為另外一大主要收入來(lái)源，網(wǎng)絡(luò)版讀者的人均價(jià)值也遠(yuǎn)低于印刷版。所以，最好的賺錢方式就是用相同的內(nèi)容吸引更多的讀者。

    然而，要培育國(guó)外廣告主卻需要時(shí)間。“我們一直都擁有龐大的美國(guó)讀者群，”《每日郵報(bào)》網(wǎng)絡(luò)版總經(jīng)理詹姆斯·布羅姆利（James Bromley）說(shuō)，“人們以前將此視為一大缺點(diǎn)，因?yàn)槲覀儫o(wú)法借此盈利。”但他補(bǔ)充道，“吸引這些額外讀者的邊際成本幾乎是零，所以只要能發(fā)廣告就能盈利。”衛(wèi)報(bào)傳媒集團(tuán)CEO安德魯·米勒（Andrew Miller）表示，《衛(wèi)報(bào)》同樣如此，該報(bào)網(wǎng)絡(luò)版通過(guò)美國(guó)讀者獲得的人均收入低于類似的美國(guó)網(wǎng)站，但這項(xiàng)業(yè)務(wù)仍然對(duì)利潤(rùn)起到了促進(jìn)。

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