據(jù)美國(guó)報(bào)刊發(fā)行量統(tǒng)計(jì)所的數(shù)據(jù)，《華爾街日?qǐng)?bào)》是美國(guó)銷量最大的報(bào)紙，工作日的平均發(fā)行量達(dá)210萬(wàn)份。而《紐約時(shí)報(bào)》位居第三，周一到周五的平均日發(fā)行量為120萬(wàn)份，周日的發(fā)行量最大，達(dá)到160萬(wàn)份。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在今年4月到9月期間，《紐約時(shí)報(bào)》數(shù)字版在周一到周五的平均發(fā)行量剛剛超過(guò)38萬(wàn)份，周日的發(fā)行量為37.2萬(wàn)份。
　　
　　沒有女強(qiáng)人珍妮特·羅賓森的帶領(lǐng)，大名鼎鼎的《紐約時(shí)報(bào)》會(huì)不會(huì)開始走下坡路？老一輩媒體人退休，是否會(huì)讓傳統(tǒng)紙媒元?dú)獯髠�？�?shù)字閱讀又是不是傳統(tǒng)媒體的未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)？經(jīng)濟(jì)之聲特約評(píng)論員、北京師范大學(xué)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究院執(zhí)行院長(zhǎng)肖永亮對(duì)此作出評(píng)論。
　　
　　大名鼎鼎的《紐約時(shí)報(bào)》能夠有今天這樣的成績(jī)和地位，珍妮特·羅賓森功不可沒。實(shí)際上，紐約時(shí)報(bào)面臨的還不只是CEO的退休，之前有媒體就報(bào)道，《紐約時(shí)報(bào)》數(shù)字部門主管馬丁·尼森赫茲也將于年底退休�，F(xiàn)在問(wèn)題就來(lái)了，老一輩的媒體人紛紛退休，會(huì)不會(huì)讓像紐約時(shí)報(bào)這樣的傳統(tǒng)紙媒元?dú)獯髠��?br /> 　　
　　肖永亮：元?dú)獯髠�是很顯然的，而且我覺得不是一家兩家紙媒的元?dú)獯髠�，而是整個(gè)紙媒行業(yè)元?dú)獯髠�。他們的退休本身是�?duì)傳媒大趨勢(shì)的判斷和用自己的行動(dòng)來(lái)解讀這個(gè)趨勢(shì)。
　　
　　紙媒受到的沖擊也不是沒有解決辦法。我覺得現(xiàn)在一定要改變經(jīng)營(yíng)模式，特別是內(nèi)容上，比如，同樣是傳媒，電視領(lǐng)域很快受到數(shù)字媒體，網(wǎng)絡(luò)媒體、互動(dòng)媒體挑戰(zhàn)，但是他們很快的就找到了轉(zhuǎn)變模式，在內(nèi)容上面，取向性做了一些改變，所以使得電視仍然受大眾歡迎。電視就是讓人們?cè)诶�用其他互�?dòng)的媒體的同時(shí)，還可以觀賞，它在什么地方轉(zhuǎn)變了呢？就把以前的資訊類逐漸轉(zhuǎn)到娛樂(lè)化的節(jié)目里面來(lái)，而且把其他媒體都緊密進(jìn)行立體交叉，使得經(jīng)營(yíng)模式有所改變。
　　
　　從電視角度來(lái)看，也不一定紙界就會(huì)被將來(lái)的數(shù)字化取代，主要看怎樣經(jīng)營(yíng)和怎樣找到它的特點(diǎn)。以前報(bào)紙也是相當(dāng)于一種大眾廣播式，傳媒革命以后，慢慢由分眾定向式到微眾互動(dòng)式轉(zhuǎn)變，我們的生活節(jié)奏越來(lái)越快，多樣性，所以資訊獲取需要快速、有效，而且人們閱讀習(xí)慣也要輕松、時(shí)尚、有趣。
　　
　　傳統(tǒng)紙媒體有沒有一些數(shù)字媒體所無(wú)法替代的特征或不可替代性？
　　
　　肖永亮：我覺得這方面也需要研究，如果我們僅僅定格在以傳統(tǒng)的模式研究，結(jié)論肯定是要被取代。但是周日印刷量多，因?yàn)橹苋蘸茇S富內(nèi)容，有些東西輕松閱讀。有很多可能性轉(zhuǎn)變成為報(bào)紙存在的必要性，使將來(lái)紙媒也會(huì)找到生機(jī)。