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淺談：“中國模式”之標簽材料企業(yè)發(fā)展

2011-11-23 09:35 來源：中國印刷包裝市場責編：王岑

摘要：: 今天所謂的“中國模式”，準確地說，應該是指中國經(jīng)濟的模式。而經(jīng)濟模式，如果放在歷史的流變中加以分析，并不新鮮。

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　　【CPP114】訊：今天所謂的“中國模式”，準確地說，應該是指中國經(jīng)濟的模式。而經(jīng)濟模式，如果放在歷史的流變中加以分析，并不新鮮。唯一可以強調(diào)的是，今天的中國經(jīng)濟已經(jīng)置身于一個深度的全球化背景中，也許未來所有的變量，都在其中。對于企業(yè)而言，“中國模式”就直接指向了企業(yè)的發(fā)展模式，在全球化的大浪潮中，發(fā)展模式的重要性就如同海上之舵、江上之帆，是企業(yè)發(fā)展方向的主導和能量的來源。
　　
　　“個人覺得企業(yè)發(fā)展模式的決定因素有很多方面：有老板的管理風格、企業(yè)所處的發(fā)展階段等；但有一個方面的原因很重要：企業(yè)產(chǎn)品所擁有的市場地位是決定企業(yè)發(fā)展模式最為核心的一個因素”，聯(lián)冠實業(yè)有限公司市場部經(jīng)理林山在談到企業(yè)發(fā)展模式時如是說道。
　　
　　市場巨大材料企業(yè)任重道路
　　
　　2011年，隨著包裝業(yè)的發(fā)展，標簽印刷也顯示出了巨大的發(fā)展?jié)撡|(zhì)，尤其是在金融危機中領先一步復蘇的中國。據(jù)有關資料統(tǒng)計顯示，到2015年亞洲標簽印刷市場的消費總量將占全球標簽印刷市場消費總量的37%。目前，中國市場人均標簽消費量只相當于歐美市場的10%，這也表明標簽印刷的發(fā)展空間雖然未必有90%，但也非常之大。
　　
　　如此巨大的標簽市場需求，對于標簽材料企業(yè)來說絕對是一個利好消息。然而，蘇醒中的市場對于標簽材料企業(yè)來說也是一個不小的挑戰(zhàn)。所謂“水可載舟，亦可覆舟”，這一不平靜的浪潮既可成就一家企業(yè)，也可將其吞沒。浮沉中，誰鎖定了正確的方向，誰掌握了核心力量，誰就能抵達希望的彼岸，標簽材料企業(yè)尋找到適合自身發(fā)展的商業(yè)模式才是王道。
　　
　　標簽材料企業(yè)采取何種經(jīng)營模式由它所處的發(fā)展階段和市場地位來決定。“簡單點來說，成長期的企業(yè)應以市場為導向，以產(chǎn)品為核心競爭力來確定企業(yè)的發(fā)展模式”，林經(jīng)理分析說，“國內(nèi)的標簽材料企業(yè)在國內(nèi)標簽材料市場上沒有處于領導者的地位時，只能以產(chǎn)品為核心，以價格競爭作為主要取勝手段。但國內(nèi)幾家大的標簽材料企業(yè)（如聯(lián)冠、富洲等）也開始往以‘技術’為核心的方向上發(fā)展。畢竟，價格競爭帶來的后果是企業(yè)的經(jīng)營利潤在下降，企業(yè)的經(jīng)營難以維持，只有走差異化的道路，以技術取勝，打造高利潤的產(chǎn)品，提升企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力才是最終出路。”
　　
　　市場需求促進發(fā)展模式轉(zhuǎn)變
　　
　　材料作為標簽制作的三大主要元素之一，承載著很多實現(xiàn)標簽設計及特殊效果的大任，不管是日化類標簽的美觀性、醫(yī)藥標簽的安全性還是潤滑油行業(yè)的防偽性，都對標簽材料提出了相當?shù)囊�。隨著模內(nèi)標簽、熱收縮膜標簽、數(shù)字化標簽、智能標簽的異軍突起，材料的作用也越來越重要，標簽材料企業(yè)也越來越重視新材料研究開發(fā)工作，更加關注企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
　　
　　“前幾年國內(nèi)標簽材料企業(yè)走的是規(guī)模化的發(fā)展模式，希望通過規(guī)�；姆绞絹斫档彤a(chǎn)品的成本，提高產(chǎn)品的市場競爭力，但后果之一是價格戰(zhàn)越來越激烈，利潤空間緊縮”，林經(jīng)理在總結(jié)國內(nèi)標簽材料企業(yè)發(fā)展模式時說，“最近的這幾年國內(nèi)標簽材料企業(yè)開始走專業(yè)化的發(fā)展道路，在細分市場上下工夫，提升產(chǎn)品的專業(yè)化水平，從而形成差異化競爭，提升產(chǎn)品銷售利潤。當然，也有部分企業(yè)在走‘專業(yè)化’發(fā)展道路的同時，也在為走‘技術化’的發(fā)展方向做準備和鋪墊。”

　　在探討中國近期經(jīng)濟形勢的“大眾輝騰·中國經(jīng)濟形勢報告會”上，談到中國未來的經(jīng)濟增長率，國家行政學院決策咨詢部研究員王小廣表示：中國經(jīng)濟的增長率可能在2013年下行到8%以下。對于這個可能出現(xiàn)的局面，王小廣認為對于中國來說這并不是壞事，中國未來可能實現(xiàn)一種歷史性的躍遷，從中等收入國家發(fā)展成為發(fā)達國家。當然這必須進行政策、戰(zhàn)略的大調(diào)整，才能取得好的效果。
　　
　　對標簽材料企業(yè)而言，亦如是。
　　
　　舊有發(fā)展模式已經(jīng)不適合今天的發(fā)展，已經(jīng)滿足不了市場的需要。標簽材料企業(yè)要獲得企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，必須認識到：未來的競爭是價值鏈的競爭，是商業(yè)模式的競爭！
　　
　　標簽材料企業(yè)，你們準備好了嗎？
　　
　　

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