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法國(guó)出版商聯(lián)手組建聯(lián)盟叫板蘋(píng)果

2011-09-26 08:54 來(lái)源：新浪科技責(zé)編：王岑

摘要：: 蘋(píng)果對(duì)iPad媒體內(nèi)容的嚴(yán)格控制顯然惹怒了法國(guó)幾家最有影響力的報(bào)紙和雜志，他們希望通過(guò)聯(lián)手掌握自己的未來(lái)命運(yùn)，擺脫蘋(píng)果的束縛，令其不能再對(duì)內(nèi)容發(fā)布的方式發(fā)號(hào)施令。

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小C專訪｜正博總經(jīng)理范

小C專訪·煒岡股份董事

　　【CPP114】訊：蘋(píng)果對(duì)iPad媒體內(nèi)容的嚴(yán)格控制顯然惹怒了法國(guó)幾家最有影響力的報(bào)紙和雜志，他們希望通過(guò)聯(lián)手掌握自己的未來(lái)命運(yùn)，擺脫蘋(píng)果的束縛，令其不能再對(duì)內(nèi)容發(fā)布的方式發(fā)號(hào)施令。
　　
　　合作條款苛刻
　　
　　包括《費(fèi)加羅報(bào)》和體育日?qǐng)?bào)《隊(duì)報(bào)》在內(nèi)的法國(guó)八家知名報(bào)刊建立了一個(gè)聯(lián)盟，這也是全球部分出版商對(duì)蘋(píng)果苛刻條款及其30%收入分成日益不滿的最新跡象。除了《費(fèi)加羅報(bào)》和《隊(duì)報(bào)》，商業(yè)報(bào)紙《回聲報(bào)》(LesEchos)和新聞周刊《新觀察家》(LeNouvelObservateur)等法國(guó)報(bào)紙也推出了“數(shù)字報(bào)亭”，銷售適用于iPad的數(shù)字版本，不久還將增加訂閱服務(wù)和捆綁產(chǎn)品。
　　
　　此外，他們還作為一個(gè)集體與蘋(píng)果進(jìn)行談判，如果蘋(píng)果不作出重大讓步，他們將不會(huì)在蘋(píng)果數(shù)字報(bào)亭Newsstand上銷售自己的產(chǎn)品。蘋(píng)果定于下個(gè)月發(fā)布Newsstand應(yīng)用。
　　
　　法國(guó)第二大日?qǐng)?bào)《費(fèi)加羅報(bào)》新媒體部門負(fù)責(zé)人帕斯卡爾·龐奎特(PascalePouquet)說(shuō)：“在互聯(lián)網(wǎng)世界，我們面臨著像蘋(píng)果、谷歌和Facebook這樣的企業(yè)，他們的力量無(wú)限強(qiáng)大，遠(yuǎn)比我們出版商有勢(shì)力。結(jié)成一個(gè)聯(lián)盟有助于與他們構(gòu)建更為平等的關(guān)系，這對(duì)于我們來(lái)說(shuō)意義非同尋常。”
　　
　　這個(gè)聯(lián)盟云集通常是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的出版商。法國(guó)日?qǐng)?bào)《世界報(bào)》(LeMonde)沒(méi)有加入該聯(lián)盟值得關(guān)注。《世界報(bào)》董事會(huì)主席路易斯·達(dá)孚(LouisDreyfus)表示，該報(bào)認(rèn)為其品牌足夠強(qiáng)大，可以吸引大量在線用戶，所以不必勉強(qiáng)加入一個(gè)決策緩慢的組織。
　　
　　自蘋(píng)果今年2月推出訂閱服務(wù)以來(lái)，傳媒行業(yè)已多次讓這家科技巨頭做出妥協(xié)。6月份，蘋(píng)果取消了一個(gè)要求媒體在其應(yīng)用商店提供最低訂閱價(jià)格的爭(zhēng)議性計(jì)劃。但蘋(píng)果并未放松對(duì)訂閱者數(shù)據(jù)的控制：出版商未經(jīng)用戶許可不能使用他們的個(gè)人信息。法國(guó)報(bào)紙與雜志的舉動(dòng)表明，有些傳媒公司尋求將新技術(shù)作為與蘋(píng)果談判的籌碼，以便從平板電腦盛宴中分得一杯羹。
　　
　　蘋(píng)果具有主動(dòng)權(quán)
　　
　　6月份，英國(guó)最有影響力的商業(yè)報(bào)紙《金融時(shí)報(bào)》推出了基于網(wǎng)頁(yè)的自有應(yīng)用，該應(yīng)用可令用戶不經(jīng)過(guò)蘋(píng)果在線商店也能閱讀和訂閱iPad上的內(nèi)容。通過(guò)一項(xiàng)名為HTML-5的新技術(shù)，《金融時(shí)報(bào)》不僅能讓讀者看報(bào)紙，還能讓該公司不用支付蘋(píng)果30%收入分成，同時(shí)還可以掌握重要的訂閱用戶數(shù)據(jù)。
　　
　　蘋(píng)果迅速做出反應(yīng)，在8月份將《金融時(shí)報(bào)》逐出其應(yīng)用商店AppStore。許多出版商都在借鑒《金融時(shí)報(bào)》的經(jīng)驗(yàn)，研究能否采用類似技術(shù)。例如，亞馬遜就已發(fā)布了基于網(wǎng)頁(yè)的應(yīng)用KindleCloudReader，令其不用每銷售一本電子書(shū)都必須向蘋(píng)果繳納30%的收入分成。
　　
　　出版商的這種反抗意識(shí)不可能成為蘋(píng)果前進(jìn)的障礙，這家科技巨頭借助于18個(gè)月前推出的iPad，已給平板電腦打造了一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)。蘋(píng)果的真正影響力不僅來(lái)自于其制造的最暢銷平板電腦，還在于控制了應(yīng)用商店AppStore，用戶可以從AppStore下載游戲、報(bào)紙和電影，這讓他們對(duì)iPad如吸毒般上癮。
　　
　　雖然蘋(píng)果不會(huì)發(fā)布具體數(shù)據(jù)，但分析師預(yù)計(jì)今年iTunes音樂(lè)商店和AppStore應(yīng)用商店將給蘋(píng)果貢獻(xiàn)60億美元的利潤(rùn)。蘋(píng)果規(guī)定iTunes商店每首歌的標(biāo)準(zhǔn)售價(jià)為99美分，同時(shí)還尋求將這種做法推廣于從書(shū)籍到電影等一切內(nèi)容的定價(jià)上，這往往招致出版商的抗議，后者更喜歡內(nèi)容定價(jià)不同。
　　
　　市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)EndersAnalysis數(shù)字內(nèi)容專家班尼迪克·埃文斯(BenedictEvans)表示，不同行業(yè)的影響力往往決定著這種紛爭(zhēng)的最終結(jié)果。他說(shuō)：“音樂(lè)人需要蘋(píng)果，所以他們?cè)谡勁凶郎系幕I碼不多，電影行業(yè)對(duì)蘋(píng)果依賴程度不大，所以能獲得更有利于他們的條款。傳媒行業(yè)正陷入絕望，蘋(píng)果因此占據(jù)主動(dòng)權(quán)。”