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北人膠印:絕地起航 標(biāo)準(zhǔn)化鑄就高端品質(zhì)
2011-07-22 08:59 來源:cpp114 江佳/文 責(zé)編:江佳
- 摘要:
- 2008年,金融危機(jī)全面來襲。作為國內(nèi)一流印刷機(jī)械制造企業(yè),印機(jī)行業(yè)“龍頭企業(yè)”的北人集團(tuán),經(jīng)過兩年“陣痛”,浴火重生,不僅站穩(wěn)了腳跟,更展示出了企業(yè)歷經(jīng)風(fēng)雨卻依然保有活力的成熟風(fēng)貌。在危機(jī)中磨礪而出的北人,將更能承擔(dān)起行業(yè)領(lǐng)航的重任,攜手印企,共創(chuàng)中國印刷明日輝煌。
替代進(jìn)口 細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化是關(guān)鍵
“其實(shí)現(xiàn)在國內(nèi)的印刷設(shè)備在自動(dòng)化控制上,在印刷精度上,都不差于進(jìn)口機(jī),但為什么那么多企業(yè)會(huì)選擇價(jià)格高出國產(chǎn)機(jī)數(shù)倍的進(jìn)口設(shè)備?其實(shí)關(guān)鍵在細(xì)節(jié)—零件材質(zhì)和組裝工藝。”段亞軍對(duì)國產(chǎn)印機(jī)與進(jìn)口印機(jī)做了一個(gè)比較,“國產(chǎn)設(shè)備和進(jìn)口設(shè)備用同樣的零部件、同樣的圖紙去組裝,但最后的成品可能還是有差距。國產(chǎn)設(shè)備為什么小毛病多,關(guān)鍵就在于細(xì)節(jié)。所以我們要力求做到用數(shù)據(jù)說話!”
段亞軍所說的“用數(shù)據(jù)說話”,就是將每個(gè)組裝細(xì)節(jié)通過標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的數(shù)據(jù)來把控,按數(shù)據(jù)、按標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行。區(qū)別于過去的“老師傅帶徒弟”的技術(shù)人員培養(yǎng)模式,“例如,墻板孔與偏心套之間的配合,偏心套與軸承外圈之間的配合,軸承內(nèi)圈與滾筒軸頭之間的配合都有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求,標(biāo)準(zhǔn)來自多年的工作總結(jié)形成數(shù)據(jù)。”看得出,段亞軍對(duì)工作有著技術(shù)人員特有的嚴(yán)謹(jǐn)。
對(duì)于缺乏標(biāo)準(zhǔn)的后果,段亞軍風(fēng)趣的說道:“北人二廠做十臺(tái)設(shè)備可以一個(gè)樣,但有些廠家卻是十臺(tái)設(shè)備十個(gè)樣。”
在談到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)之后,段亞軍也提出了另一個(gè)現(xiàn)存的問題,即國產(chǎn)設(shè)備所使用的零部件質(zhì)量問題。零部件的質(zhì)量合格與否,與設(shè)備最終的運(yùn)行效果、使用壽命有著重要影響。一個(gè)不合格的零部件,很可能造成一臺(tái)上百萬設(shè)備的停產(chǎn)整修。針對(duì)這一問題,段亞軍表示:北人集團(tuán)在零部件的采購選擇上,是十分嚴(yán)格的。對(duì)與北人有著零部件供求關(guān)系的廠家,北人堅(jiān)持質(zhì)量垂直監(jiān)管,對(duì)每家企業(yè)都將進(jìn)行質(zhì)量評(píng)審管理,零部件的原材料廠家需提供原始憑證。“比如一塊鋼板,鋼材是從哪家企業(yè)采購來的,選擇的是什么規(guī)格型號(hào),都需要提供明細(xì)憑證,確保質(zhì)量過關(guān)。”段亞軍說:“對(duì)于國內(nèi)部分無法保證質(zhì)量的原材料,我們一定采取進(jìn)口,這點(diǎn)上絕對(duì)不能含糊。”
“有些國內(nèi)的印刷廠談到國內(nèi)設(shè)備,都覺得沒有進(jìn)口設(shè)備好,但真正購買了一臺(tái)北人設(shè)備就發(fā)現(xiàn),原來印刷效果也很好。所以如何讓客戶接受第一臺(tái)設(shè)備是個(gè)工作難點(diǎn),進(jìn)了第一臺(tái),那第二臺(tái)、第三臺(tái)就不是問題。”正是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量上“追求零缺陷”的質(zhì)量觀,使北人的產(chǎn)品獲得了越來越多的客戶認(rèn)可。
數(shù)字、綠色 順時(shí)勢(shì)更求實(shí)用
從行業(yè)展會(huì)到業(yè)內(nèi)新聞,數(shù)字化印刷都是近年來的一大亮點(diǎn)。但談到數(shù)字化印刷對(duì)傳統(tǒng)印刷的影響,段亞軍認(rèn)為:數(shù)字印刷在當(dāng)前還存在如批量印刷速度慢,印刷價(jià)格過高,無法滿足大批量印刷需求等現(xiàn)實(shí)問題,目前對(duì)傳統(tǒng)印刷造成的影響還很有限。相較于數(shù)字印刷,數(shù)字出版,電子閱讀方式的漸漸興起卻是對(duì)傳統(tǒng)印刷,尤其對(duì)書刊、報(bào)刊印刷造成了較大的沖擊。但對(duì)包裝印刷和商務(wù)印刷兩大印刷新興印刷業(yè)務(wù)幾乎沒有影響。
談到北人應(yīng)對(duì)數(shù)字印刷,段亞軍向筆者介紹了北人的“簡(jiǎn)易式數(shù)字印刷”。據(jù)了解,北人其實(shí)從06年開始就研發(fā)了“印前—印刷—印后”完整的數(shù)字化流程系統(tǒng),但當(dāng)前國內(nèi)印刷行業(yè),除了少數(shù)大型企業(yè)外,很少有印刷廠家需要用到完整的數(shù)字化流程系統(tǒng),市場(chǎng)氛圍尚未形成。對(duì)此,北人在原有的數(shù)字化流程系統(tǒng)基礎(chǔ)上進(jìn)行了簡(jiǎn)化。即對(duì)現(xiàn)有的印刷機(jī)產(chǎn)品增加一個(gè)數(shù)字化接口,只要客戶有數(shù)字化印刷需求,無論是直接與網(wǎng)絡(luò)連接,還是印前CTP系統(tǒng)連接,這個(gè)接口都能直接將數(shù)據(jù)傳輸?shù)缴a(chǎn)設(shè)備上,進(jìn)行直接操作。“簡(jiǎn)易式數(shù)字印刷”在沒有增加客戶購機(jī)成本的基礎(chǔ)上,為客戶升級(jí)數(shù)字印刷預(yù)留了空間和發(fā)展舞臺(tái)。
而對(duì)綠色印刷,段亞軍則用小小實(shí)例向筆者說明,北人的綠色之旅早已起步:北人的BR624系列,與同類型四開四色機(jī)相比,在耗電量上,一般的設(shè)備需要30度/小時(shí),而北人的BR624只需要15度/小時(shí)。
“從瓦套到軸承、到油墨耗材等都有廠家在進(jìn)行改進(jìn),我們也在努力使設(shè)備更適合于這些環(huán)保材質(zhì)的使用,節(jié)能就是低碳、就是環(huán)保。我們要做到用最少的東西產(chǎn)生最大的效益。”正是秉承著樸素的綠色環(huán)保理念,北人設(shè)備的改進(jìn)都以“求真務(wù)實(shí)”的方式惠及用戶。
“國家印刷‘十二五’規(guī)劃頒布后,北人也結(jié)合自己的發(fā)展,提出了一個(gè)跨越性的發(fā)展目標(biāo),即平均每年以27%的速度發(fā)展。”段亞軍進(jìn)一步解釋道,“我們這個(gè)目標(biāo)相對(duì)有些企業(yè)來說,跨度并不大,有些企業(yè)一年甚至能達(dá)到100%的增速,但要保持平穩(wěn)發(fā)展,而非一時(shí)的急速增長,并非易事。”
2008年,金融危機(jī)全面來襲。作為國內(nèi)一流印刷機(jī)械制造企業(yè),印機(jī)行業(yè)“龍頭企業(yè)”的北人集團(tuán),經(jīng)過兩年“陣痛”,浴火重生,不僅站穩(wěn)了腳跟,更展示出了企業(yè)歷經(jīng)風(fēng)雨卻依然保有活力的成熟風(fēng)貌。在危機(jī)中磨礪而出的北人,將更能承擔(dān)起行業(yè)領(lǐng)航的重任,攜手印企,共創(chuàng)中國印刷明日輝煌。
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段亞軍所說的“用數(shù)據(jù)說話”,就是將每個(gè)組裝細(xì)節(jié)通過標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的數(shù)據(jù)來把控,按數(shù)據(jù)、按標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行。區(qū)別于過去的“老師傅帶徒弟”的技術(shù)人員培養(yǎng)模式,“例如,墻板孔與偏心套之間的配合,偏心套與軸承外圈之間的配合,軸承內(nèi)圈與滾筒軸頭之間的配合都有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求,標(biāo)準(zhǔn)來自多年的工作總結(jié)形成數(shù)據(jù)。”看得出,段亞軍對(duì)工作有著技術(shù)人員特有的嚴(yán)謹(jǐn)。
對(duì)于缺乏標(biāo)準(zhǔn)的后果,段亞軍風(fēng)趣的說道:“北人二廠做十臺(tái)設(shè)備可以一個(gè)樣,但有些廠家卻是十臺(tái)設(shè)備十個(gè)樣。”
在談到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)之后,段亞軍也提出了另一個(gè)現(xiàn)存的問題,即國產(chǎn)設(shè)備所使用的零部件質(zhì)量問題。零部件的質(zhì)量合格與否,與設(shè)備最終的運(yùn)行效果、使用壽命有著重要影響。一個(gè)不合格的零部件,很可能造成一臺(tái)上百萬設(shè)備的停產(chǎn)整修。針對(duì)這一問題,段亞軍表示:北人集團(tuán)在零部件的采購選擇上,是十分嚴(yán)格的。對(duì)與北人有著零部件供求關(guān)系的廠家,北人堅(jiān)持質(zhì)量垂直監(jiān)管,對(duì)每家企業(yè)都將進(jìn)行質(zhì)量評(píng)審管理,零部件的原材料廠家需提供原始憑證。“比如一塊鋼板,鋼材是從哪家企業(yè)采購來的,選擇的是什么規(guī)格型號(hào),都需要提供明細(xì)憑證,確保質(zhì)量過關(guān)。”段亞軍說:“對(duì)于國內(nèi)部分無法保證質(zhì)量的原材料,我們一定采取進(jìn)口,這點(diǎn)上絕對(duì)不能含糊。”
“有些國內(nèi)的印刷廠談到國內(nèi)設(shè)備,都覺得沒有進(jìn)口設(shè)備好,但真正購買了一臺(tái)北人設(shè)備就發(fā)現(xiàn),原來印刷效果也很好。所以如何讓客戶接受第一臺(tái)設(shè)備是個(gè)工作難點(diǎn),進(jìn)了第一臺(tái),那第二臺(tái)、第三臺(tái)就不是問題。”正是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量上“追求零缺陷”的質(zhì)量觀,使北人的產(chǎn)品獲得了越來越多的客戶認(rèn)可。
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談到北人應(yīng)對(duì)數(shù)字印刷,段亞軍向筆者介紹了北人的“簡(jiǎn)易式數(shù)字印刷”。據(jù)了解,北人其實(shí)從06年開始就研發(fā)了“印前—印刷—印后”完整的數(shù)字化流程系統(tǒng),但當(dāng)前國內(nèi)印刷行業(yè),除了少數(shù)大型企業(yè)外,很少有印刷廠家需要用到完整的數(shù)字化流程系統(tǒng),市場(chǎng)氛圍尚未形成。對(duì)此,北人在原有的數(shù)字化流程系統(tǒng)基礎(chǔ)上進(jìn)行了簡(jiǎn)化。即對(duì)現(xiàn)有的印刷機(jī)產(chǎn)品增加一個(gè)數(shù)字化接口,只要客戶有數(shù)字化印刷需求,無論是直接與網(wǎng)絡(luò)連接,還是印前CTP系統(tǒng)連接,這個(gè)接口都能直接將數(shù)據(jù)傳輸?shù)缴a(chǎn)設(shè)備上,進(jìn)行直接操作。“簡(jiǎn)易式數(shù)字印刷”在沒有增加客戶購機(jī)成本的基礎(chǔ)上,為客戶升級(jí)數(shù)字印刷預(yù)留了空間和發(fā)展舞臺(tái)。
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2008年,金融危機(jī)全面來襲。作為國內(nèi)一流印刷機(jī)械制造企業(yè),印機(jī)行業(yè)“龍頭企業(yè)”的北人集團(tuán),經(jīng)過兩年“陣痛”,浴火重生,不僅站穩(wěn)了腳跟,更展示出了企業(yè)歷經(jīng)風(fēng)雨卻依然保有活力的成熟風(fēng)貌。在危機(jī)中磨礪而出的北人,將更能承擔(dān)起行業(yè)領(lǐng)航的重任,攜手印企,共創(chuàng)中國印刷明日輝煌。
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