學(xué)術(shù)書店“轉(zhuǎn)型“中的堅持與選擇
2011-07-15 08:48 來源:東方網(wǎng) 作者:荀澄敏 責(zé)編:陳伊超
- 摘要:
- 想中的學(xué)術(shù)書店究竟是怎么樣的?華東師大社科部副教授宋宏認為,書籍齊全、更新快速、服務(wù)優(yōu)良,應(yīng)成為學(xué)術(shù)書店的必備條件。此外,每月伴有書籍介紹,書店環(huán)境舒適,有點幽幽的音樂,附設(shè)咖啡座供品茗聊天,周末有各種文化交流活動……這樣的書店更能讓人流連忘返。
【CPP114】訊:東方網(wǎng)7月14日消息:據(jù)《東方教育時報》報道,一邊是學(xué)生與教師對學(xué)術(shù)書店的戀戀不舍,一邊是學(xué)術(shù)書店的“茍延殘喘”。學(xué)術(shù)書店也許不能僅僅是道“美麗的風(fēng)景線”。
學(xué)術(shù)活動
聚攏人氣提升品位
今年4月,季風(fēng)書園入駐華東師大閔行校區(qū),這是華東師大閔行校區(qū)唯一的學(xué)術(shù)書店。開店之初,季風(fēng)書園便在網(wǎng)上開設(shè)微博,與學(xué)生進行廣泛互動,并向華東師大師生征集各種要求與設(shè)想。“多組織些讀書會的活動。”“希望看書的氛圍能夠自由輕松。”……現(xiàn)在,這些建議都已經(jīng)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實。
歷史學(xué)家沈志華教授的人文講座“讀書與人生”、華東師大歷史系教師許紀霖講述“刺猬與狐貍――大學(xué)校園的求學(xué)之道”、季風(fēng)劇本朗讀會……這些活動儼然已經(jīng)成為季風(fēng)書園的品牌。“以前去學(xué)術(shù)書店,往往只會看書和買書,”華東師大歷史系研二的閻玨雯說,“現(xiàn)在不僅會去買書,更會關(guān)注書店的各種活動。我覺得現(xiàn)在的季風(fēng)書園更能體現(xiàn)以書會友的氛圍。”
除了各種學(xué)術(shù)活動之外,季風(fēng)書園還會不定期舉行電影放映會。“其實也就是個小型電影院,”華東師大生物系的于超認為,“大家不僅能夠免費看電影,還能在一起探討一番。”開業(yè)僅僅三個月的季風(fēng)書園已經(jīng)贏得華東師大不少學(xué)生的青睞。“以前聽講座,總是一本正經(jīng)地在教室或者報告廳,”上海交大的陳緯棟也是季風(fēng)書園的?停“大家圍坐在一起,零距離與教授面對面交流探討的感覺很不錯!”
用各類學(xué)術(shù)活動帶動書店人氣,已經(jīng)成為季風(fēng)書院華東師大店的一種經(jīng)營策略。季風(fēng)書園華東師大店負責(zé)人蘇小姐介紹說:“學(xué)生參與各種活動基本都是免費的,在堅持公益性的同時,也希望能夠聚集人氣。”
“混搭”書店
以“專業(yè)”“情感”取勝
當(dāng)學(xué)術(shù)書店“命懸一線”之時,不少以“教輔”“學(xué)術(shù)”為主打的混搭書店卻步履堅實地“活著”。當(dāng)各類教輔書籍放在書店的醒目位置時,也許很多人會感嘆“學(xué)術(shù)的沒落”,但這卻是實體書店不折不扣的生存之道。
“雖然像復(fù)旦、華東師大等高校以文科見長,但畢竟還有很多理科生,每個學(xué)生都有買教輔書的需求,”陳老板在上海師大附近開了家書店,“部分教師和學(xué)生對學(xué)術(shù)書的需求,我們也在盡量滿足。”
開在復(fù)旦大學(xué)附近的學(xué)人書店,月租金超過3萬元,賣點也是教輔和學(xué)術(shù)的“混搭”。書店員工小劉說,目前店里所出售的學(xué)術(shù)書具有非常高的專業(yè)水準,有許多學(xué)術(shù)書只有在這里才能買得到。
實體書店除了以“專業(yè)性”取勝之外,人情味也是必不可少的因素。復(fù)旦大學(xué)研三的吳婷經(jīng)常光顧毛毛書店:“我在復(fù)旦讀書快7年了,每次走進毛毛書店,都有種異常親切的感覺。”吳婷口中感到親切的老板娘便是沈女士,她會和每一位進到書店內(nèi)的顧客打招呼,聊上幾句家常。“實體書店最能體現(xiàn)人情味,大家都像老朋友一樣,看書、買書之余還能一同聊聊天。”
“校園書店之于大型書城,就像全家超市之于家樂福。”學(xué)人書店總經(jīng)理高鴻鵬打了個簡單的比方,書店就應(yīng)該滿足不同讀者的需求。無論是教輔書還是學(xué)術(shù)書,其實都是滿足學(xué)生和教師人群的需要。在純學(xué)術(shù)書店舉步維艱的今天,淡化書店本身的性質(zhì),通過市場調(diào)節(jié),讓具有“教輔”“學(xué)術(shù)”混搭風(fēng)的書店也能以“專業(yè)”“情感”取勝。
對內(nèi)削減成本
對外尋求支持
如今開在高校周圍的不少書店,普遍處于門面小、面積不大的狀態(tài)。很多書店老板紛紛表示,面對慘淡的經(jīng)營現(xiàn)狀,他們幾乎用上十八般武藝,減少雇員,優(yōu)化各種考試書籍等,只為縮減成本。
實體書店經(jīng)營有多困難?一位書店老板算了一筆賬:一般的考試書籍進價為六五折,教材書籍進價為七六折;前者以七五折出售,后者為八五折出售。不過不少學(xué)生買書的首要條件還是先問折扣。季風(fēng)書園華東師大店買書打九折、學(xué)生會員八一折的折扣率,還是讓很多學(xué)生放棄在書店里買書。“其實,我挺喜歡在書店里喝杯咖啡,看一個下午的書,”華東師大中文系的小陳說,“至于買書,我更喜歡到網(wǎng)上貨比三家,畢竟折扣多才是我買書最看中的因素。”
面對每個月1萬元到3萬元不等的店面租金,書店老板們都感嘆,在網(wǎng)購圖書的沖擊下,他們只能做到勉強收支平衡。“我們也希望得到來自高校的支持,”季風(fēng)書園華東師大店負責(zé)人蘇小姐表示,“如果教師指定學(xué)生購買學(xué)術(shù)書的話,能不能讓我們來做代購?”
學(xué)術(shù)活動
聚攏人氣提升品位
今年4月,季風(fēng)書園入駐華東師大閔行校區(qū),這是華東師大閔行校區(qū)唯一的學(xué)術(shù)書店。開店之初,季風(fēng)書園便在網(wǎng)上開設(shè)微博,與學(xué)生進行廣泛互動,并向華東師大師生征集各種要求與設(shè)想。“多組織些讀書會的活動。”“希望看書的氛圍能夠自由輕松。”……現(xiàn)在,這些建議都已經(jīng)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實。
歷史學(xué)家沈志華教授的人文講座“讀書與人生”、華東師大歷史系教師許紀霖講述“刺猬與狐貍――大學(xué)校園的求學(xué)之道”、季風(fēng)劇本朗讀會……這些活動儼然已經(jīng)成為季風(fēng)書園的品牌。“以前去學(xué)術(shù)書店,往往只會看書和買書,”華東師大歷史系研二的閻玨雯說,“現(xiàn)在不僅會去買書,更會關(guān)注書店的各種活動。我覺得現(xiàn)在的季風(fēng)書園更能體現(xiàn)以書會友的氛圍。”
除了各種學(xué)術(shù)活動之外,季風(fēng)書園還會不定期舉行電影放映會。“其實也就是個小型電影院,”華東師大生物系的于超認為,“大家不僅能夠免費看電影,還能在一起探討一番。”開業(yè)僅僅三個月的季風(fēng)書園已經(jīng)贏得華東師大不少學(xué)生的青睞。“以前聽講座,總是一本正經(jīng)地在教室或者報告廳,”上海交大的陳緯棟也是季風(fēng)書園的?停“大家圍坐在一起,零距離與教授面對面交流探討的感覺很不錯!”
用各類學(xué)術(shù)活動帶動書店人氣,已經(jīng)成為季風(fēng)書院華東師大店的一種經(jīng)營策略。季風(fēng)書園華東師大店負責(zé)人蘇小姐介紹說:“學(xué)生參與各種活動基本都是免費的,在堅持公益性的同時,也希望能夠聚集人氣。”
“混搭”書店
以“專業(yè)”“情感”取勝
當(dāng)學(xué)術(shù)書店“命懸一線”之時,不少以“教輔”“學(xué)術(shù)”為主打的混搭書店卻步履堅實地“活著”。當(dāng)各類教輔書籍放在書店的醒目位置時,也許很多人會感嘆“學(xué)術(shù)的沒落”,但這卻是實體書店不折不扣的生存之道。
“雖然像復(fù)旦、華東師大等高校以文科見長,但畢竟還有很多理科生,每個學(xué)生都有買教輔書的需求,”陳老板在上海師大附近開了家書店,“部分教師和學(xué)生對學(xué)術(shù)書的需求,我們也在盡量滿足。”
開在復(fù)旦大學(xué)附近的學(xué)人書店,月租金超過3萬元,賣點也是教輔和學(xué)術(shù)的“混搭”。書店員工小劉說,目前店里所出售的學(xué)術(shù)書具有非常高的專業(yè)水準,有許多學(xué)術(shù)書只有在這里才能買得到。
實體書店除了以“專業(yè)性”取勝之外,人情味也是必不可少的因素。復(fù)旦大學(xué)研三的吳婷經(jīng)常光顧毛毛書店:“我在復(fù)旦讀書快7年了,每次走進毛毛書店,都有種異常親切的感覺。”吳婷口中感到親切的老板娘便是沈女士,她會和每一位進到書店內(nèi)的顧客打招呼,聊上幾句家常。“實體書店最能體現(xiàn)人情味,大家都像老朋友一樣,看書、買書之余還能一同聊聊天。”
“校園書店之于大型書城,就像全家超市之于家樂福。”學(xué)人書店總經(jīng)理高鴻鵬打了個簡單的比方,書店就應(yīng)該滿足不同讀者的需求。無論是教輔書還是學(xué)術(shù)書,其實都是滿足學(xué)生和教師人群的需要。在純學(xué)術(shù)書店舉步維艱的今天,淡化書店本身的性質(zhì),通過市場調(diào)節(jié),讓具有“教輔”“學(xué)術(shù)”混搭風(fēng)的書店也能以“專業(yè)”“情感”取勝。
對內(nèi)削減成本
對外尋求支持
如今開在高校周圍的不少書店,普遍處于門面小、面積不大的狀態(tài)。很多書店老板紛紛表示,面對慘淡的經(jīng)營現(xiàn)狀,他們幾乎用上十八般武藝,減少雇員,優(yōu)化各種考試書籍等,只為縮減成本。
實體書店經(jīng)營有多困難?一位書店老板算了一筆賬:一般的考試書籍進價為六五折,教材書籍進價為七六折;前者以七五折出售,后者為八五折出售。不過不少學(xué)生買書的首要條件還是先問折扣。季風(fēng)書園華東師大店買書打九折、學(xué)生會員八一折的折扣率,還是讓很多學(xué)生放棄在書店里買書。“其實,我挺喜歡在書店里喝杯咖啡,看一個下午的書,”華東師大中文系的小陳說,“至于買書,我更喜歡到網(wǎng)上貨比三家,畢竟折扣多才是我買書最看中的因素。”
面對每個月1萬元到3萬元不等的店面租金,書店老板們都感嘆,在網(wǎng)購圖書的沖擊下,他們只能做到勉強收支平衡。“我們也希望得到來自高校的支持,”季風(fēng)書園華東師大店負責(zé)人蘇小姐表示,“如果教師指定學(xué)生購買學(xué)術(shù)書的話,能不能讓我們來做代購?”
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