该管理系统采用消息中间件进行系统的数据集成整合。基于组件的软件开发机制，将应用程序的业务逻辑部件细化分解为多个部分，用COM组件实现每个部分，并将各个COM组件分布在整个企业中，提供各种特定的服务功能，将胜利伟业的各种业务流程、人员和技术进行完美的集合。

　　在实现标准CRM的市场、销售、客服管理的同时为企业提供集管理类采购、销售、库存管理和应收、应付款管理于一体的在线进销存系统。帮助胜利伟业进行订单、采购、销售、退货、库存、往来发票、往来账款、业务员等的管理，处理日常的进销存业务，提供丰富的实时查询统计功能。

　　特别是，为了满足胜利伟业销售管理方面的需求，八百客对销售管理模块中的退还货选项卡进行了人性化的修改，对销售管理模块和生产管理模块中的生产计划明细选项卡进行了个性化定制。从而更符合胜利伟业工作人员的操作模式，为企业提供真正灵活的一体化管理系统。

　　CRM化分散管理为整合力量 八百客著印刷机械进化论

　　在八百客CRM的先行整合下，胜利伟业的信息化管理初见成效。多部门协同办公得到极大的价值体现。企业不仅在生产资源配置上得到有效地控制，而且真正实现了质量全程控制，保证了产品质量的标准性和稳定性。同时，对于胜利伟业来说，八百客CRM的客户关系管理还进一步地诠释企业为客户增值的理念，确保企业更加高效、便捷的为客户提供印后加工解决方案。

　　同时，胜利伟业的相关工作人员对于八百客的工作流审批也是赞不绝口：企业之前在递交申请、审批的时候，工作流程比较繁琐，时间周期相对比较长。使用了八百客的工作流审批，项目的报价、审批的单据数目和次数基本满足企业、部门、业务体验人员的发展需求。而且企业能够对工作流程审批进行灵活的设置与调整，只需点击鼠标便能轻松定制各种独特的工作流程审批，无须占用更多资源，大幅降低了IT成本。

　　胜利伟业表示说：“通过使用八百客为其搭建的个性化在线CRM，企业管理成本降低了，销售业绩增高了，客户满意度也跟着提升了。就像我们当初选择八百客一样，我们相信在未来的道路上，我们会走得更快、更远、更好。”

　　目前，我国印刷机械行业，大部分主导产品已经初步实现产业化，中低档产品市场基本实现国产化。在国际竞争越演愈烈的大环境下，实现企业信息化管理已被管理者所认同。八百客认为：印刷机械在不断追求技术进步的同时，应放弃盲目追求速度的发展模式，寻求产业结构和产品质量的提升，引进信息化管理手段，提升企业综合实力，获取更多赢利渠道，才是印刷机械设备产业进化升级的必由之路。

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