
- 2019年7月10日-12日,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國(guó)際標(biāo)簽展、包裝展...[詳情]
2019年藍(lán)鯨標(biāo)簽展_藍(lán)鯨軟包裝展_藍(lán)鯨


- 今日排行
- 本周排行
- 本月排行

- 膠印油墨

- 膠印材料
- 絲印材料
遠(yuǎn)離大眾壓力倍增 古籍出版你的位置在哪兒
2011-05-30 09:06 來(lái)源:人民網(wǎng)-《人民日?qǐng)?bào)》 責(zé)編:陳伊超
- 摘要:
- 數(shù)量占全國(guó)出版社的4%,但市場(chǎng)份額卻僅占2%;頂著古籍出版的帽子,卻不斷將地盤(pán)出讓給大眾讀物、教材教輔,甚至改名換姓,抹掉“古籍”二字——這就是古籍出版社的現(xiàn)狀。
【CPP114】訊:數(shù)量占全國(guó)出版社的4%,但市場(chǎng)份額卻僅占2%;頂著古籍出版的帽子,卻不斷將地盤(pán)出讓給大眾讀物、教材教輔,甚至改名換姓,抹掉“古籍”二字——這就是古籍出版社的現(xiàn)狀。
在轉(zhuǎn)企改制之后,像古籍社這樣的專業(yè)出版社,由于受眾窄、投入大、收益慢等原因,市場(chǎng)化之路走得似乎并不太暢通。聽(tīng)聽(tīng)業(yè)內(nèi)人士的苦衷,看看他們的探索,大家一起來(lái)探討,專業(yè)出版社的市場(chǎng)化之路該如何走。
第二十六屆全國(guó)古籍出版社社長(zhǎng)年會(huì)正在哈爾濱召開(kāi),5家出版社獲準(zhǔn)加入古籍出版工作委員會(huì)。古籍出版界的盛會(huì)似少有媒體和讀者關(guān)注。但是,正是這些古籍出版社,開(kāi)啟了圖書(shū)出版的“于丹時(shí)代”以及后續(xù)的國(guó)學(xué)熱。
一沓故紙堆,是否已經(jīng)一掃沉沉的暮氣,迎來(lái)新生?又或許,他們面前依然有揮之不去的陰霾?
在轉(zhuǎn)企改制之后,像古籍社這樣的專業(yè)出版社,由于受眾窄、投入大、收益慢等原因,市場(chǎng)化之路走得似乎并不太暢通。聽(tīng)聽(tīng)業(yè)內(nèi)人士的苦衷,看看他們的探索,大家一起來(lái)探討,專業(yè)出版社的市場(chǎng)化之路該如何走。
第二十六屆全國(guó)古籍出版社社長(zhǎng)年會(huì)正在哈爾濱召開(kāi),5家出版社獲準(zhǔn)加入古籍出版工作委員會(huì)。古籍出版界的盛會(huì)似少有媒體和讀者關(guān)注。但是,正是這些古籍出版社,開(kāi)啟了圖書(shū)出版的“于丹時(shí)代”以及后續(xù)的國(guó)學(xué)熱。
一沓故紙堆,是否已經(jīng)一掃沉沉的暮氣,迎來(lái)新生?又或許,他們面前依然有揮之不去的陰霾?
古籍出版,啃的是“蛋糕渣”
數(shù)量占全國(guó)出版社的4%,但市場(chǎng)份額卻僅占2%,有媒體評(píng)論,在全國(guó)800多億元的圖書(shū)出版市場(chǎng)中,古籍出版社只啃到了“蛋糕渣”。
“中華書(shū)局去年銷(xiāo)售碼洋突破3億元。”中華書(shū)局總經(jīng)理李巖如此介紹中華書(shū)局。但是,即便是古籍社的領(lǐng)頭羊,中華書(shū)局的市場(chǎng)占有率在全國(guó)也僅能排到40名開(kāi)外。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì),2010年出版社銷(xiāo)售碼洋最多者,超過(guò)了25億元。
但這樣的比較,似乎有失公平。“古籍出版專業(yè)性強(qiáng),受眾面窄。”中國(guó)出版集團(tuán)總裁聶震寧如此解釋古籍出版的特殊性,對(duì)于有的出版社而言,依靠十幾個(gè)長(zhǎng)線品種就可以達(dá)到幾千萬(wàn)元的銷(xiāo)售碼洋,但對(duì)于許多古籍社來(lái)說(shuō),達(dá)到同樣的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),可能需要全社整年的努力。
古籍出版的特殊性,在北京大學(xué)信息管理系教授李常慶看來(lái),“導(dǎo)致古籍社的盈利能力較弱,因而市場(chǎng)化后的生存前景不明朗”。在古籍社被納入出版社的整體轉(zhuǎn)企改制后,各家所有的“責(zé)任田”和“相安無(wú)事”的經(jīng)營(yíng)格局被市場(chǎng)的大棒打破。中華書(shū)局、上海古籍出版社等古籍社鞏固自身優(yōu)勢(shì)之余,在古籍市場(chǎng)的占有率也不斷攀升。
據(jù)李巖介紹,目前全國(guó)的古籍出版市場(chǎng)規(guī)模大概有幾十個(gè)億,中華書(shū)局一家就占據(jù)了3億元左右,“強(qiáng)者愈強(qiáng),弱者愈弱”。
“進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),大魚(yú)吃小魚(yú),快魚(yú)吃慢魚(yú),正常。”聶震寧這樣評(píng)價(jià)出版社的轉(zhuǎn)企改制。不過(guò),在市場(chǎng)化的浪潮中,“大魚(yú)”高興了,“小魚(yú)”怎么辦?上海書(shū)店出版社總編金良年就曾“叫苦”,認(rèn)為地方古籍社現(xiàn)在處于一種內(nèi)外交困的境地。
“一些古籍小社出于生存的考慮,轉(zhuǎn)向了鄉(xiāng)土教材或者其他出版領(lǐng)域。”李巖說(shuō)道。據(jù)統(tǒng)計(jì),近年古籍社古籍圖書(shū)品種只占全部品種的30%,不少年份連30%都不到。
同時(shí),出版集團(tuán)化浪潮更是將“不擅賺錢(qián)”的古籍社暴曬在了利潤(rùn)的驕陽(yáng)之下。有學(xué)者指出,在集團(tuán)化管理體制下,各家古籍社直接面對(duì)集團(tuán)對(duì)成員出版社的盈利要求。在經(jīng)濟(jì)指標(biāo)殿后的現(xiàn)實(shí)面前,古籍出版也成為集團(tuán)發(fā)展最容易被忽略的板塊。
悲壯突圍,在市場(chǎng)和口碑中找平衡
李巖將古籍社的突圍之路形容為“悲壯”,是因?yàn)檫@一條市場(chǎng)化之路確實(shí)走得很艱難。
在古典文獻(xiàn)整理的高端市場(chǎng)之外,很多古籍社都將目光瞄準(zhǔn)了大眾出版領(lǐng)域。中華書(shū)局2006年底出版的《于丹〈論語(yǔ)〉心得》,便是古籍社闖大眾市場(chǎng)的經(jīng)典案例。該書(shū)面世不到4個(gè)月,銷(xiāo)量達(dá)230萬(wàn)冊(cè)。但伴隨著奇跡般的市場(chǎng)銷(xiāo)量,這本書(shū)的學(xué)術(shù)性遭到了多方質(zhì)疑,當(dāng)時(shí)“十博士聯(lián)名抵制于丹”的新聞鬧得滿城風(fēng)雨。中華書(shū)局也被牽連“罵戰(zhàn)”中,被指“有失水準(zhǔn)”。

- 關(guān)于我們|聯(lián)系方式|誠(chéng)聘英才|幫助中心|意見(jiàn)反饋|版權(quán)聲明|媒體秀|渠道代理
- 滬ICP備18018458號(hào)-3法律支持:上海市富蘭德林律師事務(wù)所
- Copyright © 2019上海印搜文化傳媒股份有限公司 電話:18816622098