【CPP114】訊：在新媒體時代的大潮中，傳統(tǒng)報業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和未來出路已經(jīng)成為一個世界性課題。2010年12月18日，由新華社中國廣告聯(lián)合總公司、深圳廣播電影電視集團(tuán)、煙臺日報傳媒集團(tuán)、桂林日報社、新疆都市消費(fèi)晨報社有限公司聯(lián)合創(chuàng)立的新疆大晨報股份公司掛牌成立。這是中國第一個地跨東、西、南、北、中，集報紙、廣播、電影、電視、通訊社、出版社、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)3G等傳媒形態(tài)于一體的國有股份公司。此舉不僅揭開了新疆報業(yè)史上嶄新的一頁，也為傳統(tǒng)報業(yè)向現(xiàn)代傳媒的轉(zhuǎn)型升級開辟了一條獨(dú)具特色的道路。“晨報之路”就是創(chuàng)新之路“《新疆經(jīng)濟(jì)報》創(chuàng)刊于1991年元旦，是一張誕生在改革開放市場經(jīng)濟(jì)大潮中的新型黨報，剛剛走過20年的風(fēng)雨歷程。”談起新疆大晨報股份公司創(chuàng)立的來龍去脈，新疆經(jīng)濟(jì)報系管委會主任，新疆經(jīng)濟(jì)報社社長、總編輯、新疆大晨報股份公司董事長蘇繼賞首先這樣說道。

　　1999年3月，新疆經(jīng)濟(jì)報社創(chuàng)辦《都市消費(fèi)晨報》。自誕生之日起，《都市消費(fèi)晨報》就以一張新型市場化報紙的姿態(tài)面向市場、面向受眾、面向現(xiàn)代都市生活。11年來，圍繞晨報，在新疆報業(yè)市場上衍生了一系列新事物：第一個自辦發(fā)行，第一個廣告上億，第一個引入ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證……不斷創(chuàng)造、打破、刷新著新疆報業(yè)發(fā)展史的新紀(jì)錄。對此，蘇繼賞表示：“《晨報》的誕生在新疆有著劃時代的意義。她以90%以上的自費(fèi)訂閱，啟動了新疆的大眾閱讀時代；她以‘一報在手，應(yīng)有盡有’的容量，開啟了新疆的厚報時代；她牢牢占據(jù)新疆報業(yè)市場的制高點，一紙風(fēng)行天山南北。”

　　2009年10月30日，《都市消費(fèi)晨報》被第十六屆中國國際廣告節(jié)組委會評選為“影響中國60年中國地標(biāo)大報”。據(jù)2009年央視CTR調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：在烏魯木齊，《都市消費(fèi)晨報》平均每期閱讀率高達(dá)34.3%，與同城其他主要報紙相比，覆蓋讀報人群53%，對高學(xué)歷人群的覆蓋近20萬人，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同城其他媒體。如今，《都市消費(fèi)晨報》的日發(fā)行量穩(wěn)定在28萬份以上，年廣告經(jīng)營額超過4億元。

　　《都市消費(fèi)晨報》的創(chuàng)刊也使新疆經(jīng)濟(jì)報系的事業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展的時代。到2009年，以《晨報》創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)實力和辦報理念為支撐，新疆經(jīng)濟(jì)報系率先在中國邁出“省級黨報聯(lián)辦地州黨報”的腳步，并把擴(kuò)張的腳步推向首都北京，并走出國門，挺進(jìn)國際市場；以《晨報》為經(jīng)濟(jì)支柱的新疆經(jīng)濟(jì)報系也已經(jīng)形成5億元資產(chǎn)的報業(yè)體系，擁有新疆最具影響力的10報5刊和新疆流量最大的大型綜合門戶網(wǎng)站亞心網(wǎng)，還創(chuàng)辦了新疆第一個手機(jī)3G全媒體平臺，旗下?lián)碛腥�資子公司和控股公司11家、駐外記者站15個、職工5000余人，平均日出版報紙180多版，日均發(fā)行量60余萬份，廣告經(jīng)營額、報紙發(fā)行量均居全疆之首。

　　“當(dāng)初創(chuàng)辦《都市消費(fèi)晨報》，靠的是借來的啟動資金。”回望晨報創(chuàng)辦以來走過的11年歷程，蘇繼賞坦言，市場是這張報紙生存的土壤，而創(chuàng)新則是這張報紙成長的根本動力。“《晨報》之路就是一條創(chuàng)新之路，《晨報》天生就是一個市場經(jīng)濟(jì)的弄潮兒。正是不斷適應(yīng)時代潮流，不斷改革創(chuàng)新，不斷吸收新事物、新觀念和新模式，才使之保持旺盛的活力，保持開放性與成長性，事業(yè)不斷迎來新的超越與突破。”

　　“大晨報”是新媒體時代的產(chǎn)物進(jìn)入21世紀(jì)以后，世界范圍內(nèi)的“傳媒大變局”已經(jīng)勢不可當(dāng)。在蘇繼賞眼里，這個“大變局”是時代發(fā)展的大勢所趨，它主要表現(xiàn)在兩個方面。

　　首先是傳統(tǒng)報業(yè)面臨困境和挑戰(zhàn)。這種挑戰(zhàn)已經(jīng)到了非常嚴(yán)峻的時刻，甚至可以說是到了生死存亡的緊要關(guān)頭。“上世紀(jì)90年代以來，是中國紙媒高速發(fā)展的‘黃金時代’，我們正是把握住這個歷史機(jī)遇，不失時機(jī)地創(chuàng)辦了《晨報》。但也正是在這個時候，一個以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新媒體時代悄然到來。從2005年起，都市類報紙的嚴(yán)冬臨近。一方面是新媒體以日新月異的速度崛起，并以傳統(tǒng)報業(yè)‘終結(jié)者’的姿態(tài)形成新的時代浪潮；一方面是傳統(tǒng)報業(yè)自身競爭進(jìn)入白熱化階段，一步步陷入內(nèi)外交困、機(jī)制老化、效益下滑的沼澤。”蘇繼賞說道。其次是新媒體、新傳媒經(jīng)濟(jì)時代的到來。20年前，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)這個新事物登陸中國的時候，只有少數(shù)站在時代前沿的敏感人士意識到它將對我們的時代產(chǎn)生顛覆性的沖擊。而對于一般人來說，互聯(lián)網(wǎng)還是襁褓中的嬰兒，甚至有不少人對它的未來充滿懷疑。但僅僅幾年后，這個新事物就以接近幾何級數(shù)的速度開始瘋狂成長，并形成一種洶涌的浪潮，把人們的一切生活都卷入到互聯(lián)網(wǎng)時代的漩渦中。

　　“盛極而衰，是任何事物不得不面對的宿命。”蘇繼賞認(rèn)為，事實上，中國的紙質(zhì)媒體從來都不曾像今天這樣強(qiáng)大過。如今，不是紙質(zhì)媒體不行了，而是時代不同了。而且，真正意義上的新傳媒時代，絕不是在紙媒“死亡”之后才從廢墟上建立起來。新傳媒不是無本之木、空中樓閣，新傳媒時代必然要在傳統(tǒng)媒體的母體之上成長起來。“從這個意義上來看，‘紙質(zhì)媒體的死亡’并沒有像聽起來那樣可怕，它不會煙消云散，而是要轉(zhuǎn)化成新的生命。也就是說，我們將迎來一場紙媒體向新媒體的嬗變。一場深刻的傳媒再造、自我再造，已經(jīng)作為一項不容回避的現(xiàn)實課題擺在我們面前。”

　　在新的時代背景下，“大晨報”戰(zhàn)略于2010年年初應(yīng)運(yùn)而生——新疆經(jīng)濟(jì)報系“化掌為拳”，對旗下優(yōu)勢資源進(jìn)行全新整合，一場傳媒再造的革命拉開帷幕。新疆第一報——《都市消費(fèi)晨報》，新疆第一網(wǎng)——亞心網(wǎng)，新疆最強(qiáng)的廣告企業(yè)——欣文媒體投資集團(tuán)，新疆最大的報紙發(fā)行企業(yè)——今日送網(wǎng)絡(luò)速遞有限公司，新疆最大的印刷企業(yè)——新疆晨新印務(wù)，這五大旗艦告別“艦隊時代”，重新組合、融為一體，變成一艘全新的“傳媒航母”——新疆都市消費(fèi)晨報有限公司。“這個公司的成立，不僅是一次傳媒資源的優(yōu)化組合，更是一種全新的傳媒經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制的探索。”蘇繼賞介紹說，公司以構(gòu)建現(xiàn)代化、市場化的傳媒集團(tuán)為改革指向，謀求一場傳媒內(nèi)部資源與廣闊的社會資源的優(yōu)化配置，謀求資源整合、結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的聚變效應(yīng)，最終實現(xiàn)最新傳媒運(yùn)行機(jī)制的集大成。“大晨報戰(zhàn)略”的實施就是要實現(xiàn)3個升級：一是從傳統(tǒng)的報業(yè)經(jīng)濟(jì)向傳媒經(jīng)濟(jì)升級；二是從艦隊時代向航母時代的升級；三是從報網(wǎng)合作向媒介融合升級。