【CPP114】訊：馬云，被很多人稱為“創(chuàng)業(yè)教父”；李書福則被類比為中國的“亨利·福特”。這兩位浙商都是各自領(lǐng)域的翹楚，而這回他們倆卻成為紅旗出版社2011年1月打出的“財經(jīng)連環(huán)掌”——最重磅的兩本財經(jīng)勵志書《馬云內(nèi)部講話》和《風(fēng)云紀(jì)：吉利收購沃爾沃全記錄》的主角。
 

　　關(guān)鍵時刻，馬云說了什么，他的話有什么奇妙的地方？吉利收購沃爾沃的談判過程中又有哪些驚人內(nèi)幕？這兩本新書也許將成為2011年年初白領(lǐng)新的讀書話題。
 

　　阿里巴巴首次授權(quán)：馬云的內(nèi)部講話充滿人情味
 

　　去書店兜一圈，我們總可以發(fā)現(xiàn)好多種和馬云有關(guān)的書。也難怪，馬云早就是很多年輕人心中的偶像，有太多人希望通過“研究”馬云，讓自己變得和他一樣成功。與其他有關(guān)馬云的書不同，這次的《馬云內(nèi)部講話》是阿里巴巴的首次獨(dú)家授權(quán)出版，是馬云面對企業(yè)員工的原汁原味的內(nèi)部講話�，F(xiàn)在這本書已經(jīng)下廠印刷，1月份即將與讀者見面。
 

　　既然是一個偶像化的CEO，馬云的內(nèi)部講話自然也充滿了個人魅力。紅旗出版社總編魯強(qiáng)在閱讀馬云的精彩語錄時，一次次地被感動。他說，雖然當(dāng)時看的是速記稿，文字難免散亂，但已經(jīng)可以從這些文字里感受到馬云的價值觀，而比起馬云商業(yè)上的成功，他的價值觀顯然更有價值。
 

　　魯強(qiáng)告訴記者，馬云所做的企業(yè)內(nèi)部講話，往往是在企業(yè)面臨困難或者面對新機(jī)遇的時候，有時候別人看不到希望，馬云看到了，別人看不到轉(zhuǎn)機(jī)，馬云看到了。他總是可以眼光獨(dú)到地解決問題，比如企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)的官僚主義、新老員工之間的摩擦等等。
 

　　馬云懂企業(yè)，也很懂80后員工的想法，在馬云語錄中，我們能感受到他的人情味。編輯推薦，《馬云內(nèi)部講話》最適合大學(xué)生和在生活中處于嚴(yán)冬的人來讀，從中可以學(xué)到很多做人的道理。
 

　　前副總裁執(zhí)筆：把吉利收購沃爾沃內(nèi)幕寫出詩意
 

　　吉利收購沃爾沃，一度成為全球焦點(diǎn)。而紅旗出版社拿下《風(fēng)云紀(jì)：吉利收購沃爾沃全記錄》注定了要經(jīng)歷激烈的爭奪。據(jù)出版社透露，目前該書作者王自亮正在做最后的收尾階段，每天以1萬字的速度推進(jìn)。吉利收購沃爾沃的內(nèi)幕，很快就將由《風(fēng)云紀(jì)》全面揭開。
 

　　這本書的最大亮點(diǎn)，就是兩個字——“內(nèi)幕”！有太多人想要知道這場全球矚目的收購案中，究竟經(jīng)歷過怎樣的暗戰(zhàn)。而作者王自亮寫出了他自己的貼身感受。
 

　　王自亮身份特殊，是前吉利副總裁，他記錄了吉利收購沃爾沃的全過程，以及并購一年來的風(fēng)風(fēng)雨雨。書中含有大量談判細(xì)節(jié)，比如這個曾被人認(rèn)為“天方夜譚” 的收購念頭的產(chǎn)生、商戰(zhàn)如何打響，世界輿論又是如何反應(yīng)……為了這些，王自亮走訪了當(dāng)時談判小組的成員，近期還進(jìn)行了回訪、核實(shí)，了解收購一年來東西方文化的融合、東方智慧與西方管理如何結(jié)合。
 

　　該書編輯告訴記者，這本書和一般商戰(zhàn)書拼湊痕跡明顯不同，寫得非常有激情，因?yàn)樽髡卟粌H曾是吉利副總裁，而且還是一位詩人，字里行間充滿了詩人的激情。在出版社看來，這本書還是個商戰(zhàn)劇的好題材，“興許書出版后能以此拍一部電視劇呢。”

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