【CPP114】訊：化學工業(yè)出版社印刷廠（以下簡稱化工出版社印刷廠）是國家新聞出版署首批指定的國家級書刊印刷企業(yè)，直屬于中國石油和化學工業(yè)協(xié)會，隸屬于化學工業(yè)出版社�；瘜W工業(yè)出版社印刷廠主要客戶有：高等教育出版社、科學出版社、中國鐵道出版社、清華大學出版社、體育出版社、化學工業(yè)出版社、經(jīng)濟科學出版社、北京仁愛教育研究所等，承接教材、期刊、科技圖書等的印制任務，在國內(nèi)同行業(yè)中享有廣泛的知名度和良好的社會信譽。多年來，該廠一直作為高等教育出版社印刷基地和科學出版社、中國鐵道出版社指定協(xié)作單位。本企業(yè)產(chǎn)品一直服務于高等教育、科研機構以及用于國內(nèi)外文化市場需求，消費群體范圍廣泛，其中包括高等院校師生、中小學校師生、國內(nèi)外諸多科研機構、政府機關以及文化消費市場的廣大讀者，有著穩(wěn)定的活源和正常的銷售渠道。

    
　　為進一步擴大企業(yè)生產(chǎn)能力，充分利用閑置資金、場地和富余人員，積極拓展市場空間，1998年1月，化工出版社印刷廠經(jīng)過市場考察和長期運作，與德國施佩克德拉彩色印刷股份有限公司共同出資創(chuàng)立了中德合資北京泰斯醫(yī)藥包裝印刷有限公司，注冊資金2200萬元，外方占投資總額的51%，中方占投資總額的49%�；�工出版社印刷廠廠長朱浪任合資公司董事會副董事長，委派李曉光副廠長任合資公司總經(jīng)理、董事會董事。

    
　　合資公司雖然起步較晚，但發(fā)展較快。這源自于該廠領導班子對印刷市場的發(fā)展態(tài)勢和現(xiàn)狀有著較為明確的分析和研究。他們認為，企業(yè)要創(chuàng)新發(fā)展，關鍵是認清形勢，創(chuàng)新觀念，找準發(fā)展定位。不僅要確定出版印刷是重點，同時也要將包裝印刷及其他印刷放到一個重要的位置上，形成大印刷觀念，這才是真正從產(chǎn)業(yè)布局的高度與產(chǎn)業(yè)鏈的思路來看待現(xiàn)代印刷業(yè)。對任何企業(yè)來說，找準發(fā)展定位，并隨著形勢和市場變化及時調(diào)整定位，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展進步的首要因素。在紙介質(zhì)出版日漸萎縮的條件下，加快合資公司的發(fā)展，形成新的生產(chǎn)能力，將作為企業(yè)新的經(jīng)濟增長點。

    
　　2004年7月，合資公司與該廠隨遷，廠房建筑面積由原來的800多平方米擴展為3200平方米。2007年7月，德國卡爾·愛德曼集團收購了施佩克德拉彩色印刷股份有限公司，繼而成為北京泰斯醫(yī)藥包裝印刷有限公司新的合作對象，更名為北京愛德曼醫(yī)藥包裝印刷有限公司，并在原有基礎上增加投資2000萬元。截止到2009年底，公司資產(chǎn)總額3554.3萬元，其中固定資產(chǎn)為2654.9萬元，流動資產(chǎn)899.4萬元。目前，合資公司擁有各種主要生產(chǎn)設備14臺，其中印刷機4臺（羅蘭5+1對開印刷機1臺、羅蘭雙色印刷機2臺、北人08單色印刷機1臺）；手動上光機1臺；模切機3臺（bobst102e自動模切機1臺、bobstevoline102自動模切機1臺、手動1臺），糊盒機2臺，切紙機1臺，條碼噴印機3臺（熱轉(zhuǎn)印單頭打碼機2臺，uv多頭噴碼機一臺），以及計算機生產(chǎn)管理系統(tǒng)一套（包括各種計算機23臺套）。其中，新采購設備額約1980萬元。

    
　　在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，為適應醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展的要求，滿足醫(yī)藥行業(yè)對麻醉及精神類藥品的監(jiān)管需要，2008年，公司購置了國內(nèi)首臺熱轉(zhuǎn)印打碼機，直接將條型碼印刷在藥品外包裝上，保證了對特殊藥品的全程監(jiān)控。這項工藝經(jīng)過將近一年的不斷摸索和與用戶的直接交流，日臻成熟，并在國內(nèi)同行業(yè)中具有領先水平。

    
　　從2011年起，國家藥監(jiān)局對普通藥品也將全面實施監(jiān)管，在這里，合資公司可以說是先行一步。公司內(nèi)部加強規(guī)范化管理，從生產(chǎn)經(jīng)營，到產(chǎn)品銷售，都有一套系統(tǒng)的管理辦法，科學運作，自成體系。2003年初，公司即順利地通過了iso9000-2000國際質(zhì)量認證。公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況穩(wěn)中有升。

    
　　合資公司經(jīng)過10多年的發(fā)展，已經(jīng)成為國內(nèi)在藥品包裝紙盒行業(yè)當中的知名企業(yè)，特別是2007年公司經(jīng)過愛德曼集團收購重新注資以后，新增加了多色印刷機、模切機、條碼噴印機等設備，基本解決了過去生產(chǎn)瓶頸問題，提高了生產(chǎn)能力，并繼續(xù)保持合資公司技術領先、管理嚴謹、質(zhì)量上乘的特點和優(yōu)勢，積極應對國家在藥品醫(yī)療領域逐步加大監(jiān)管力度的新情況，提早投入和準備在藥品包裝盒上噴印監(jiān)管條碼的設備和技術，占領市場，擴大份額，提高企業(yè)的競爭能力，保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。另外，2010年公司還準備在生物藥品包裝盒的冷鏈運輸特殊要求方面繼續(xù)拓展，現(xiàn)已完成國外樣品的試驗，取得較理想的結果，希望在年內(nèi)開發(fā)成功比較理想的客戶群，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

    
　　這幾年，合資公司通過資金的積累和運作，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，企業(yè)實力愈加雄厚，實現(xiàn)了滾動發(fā)展、做大做強的戰(zhàn)略目標。2004年合資公司隨遷之后至2009年的六年間，完成銷售產(chǎn)值4932.2萬元，上繳各種稅金（不含個人所得稅）329.77萬元，利潤42.18萬元。固定資產(chǎn)由2004年的1195.28萬元增加到2655萬元，增長了122.12%。

    
　　合資公司的創(chuàng)建、醫(yī)藥包裝產(chǎn)品的開發(fā)，在國內(nèi)同類書刊印刷企業(yè)中尚屬先例，對于加快印刷企業(yè)產(chǎn)品結構的調(diào)整、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型將產(chǎn)生不可低估的作用和影響。

   
　　 落實國務院《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》，調(diào)整印刷業(yè)產(chǎn)業(yè)結構迫在眉睫，其產(chǎn)業(yè)化性質(zhì)也決定了印刷業(yè)的結構調(diào)整必須依賴于市場化的運行機制。要樹立大印刷觀念，正確認識印刷業(yè)在文化產(chǎn)業(yè)中的地位。該廠積極應對行業(yè)結構調(diào)整對傳統(tǒng)印刷業(yè)的沖擊，繼續(xù)堅持“穩(wěn)定書刊印刷，發(fā)展彩色印刷和醫(yī)藥包裝印刷”的戰(zhàn)略方針，積極吸收社會資金和外資，參與國有企業(yè)股份制改造，采取多種經(jīng)營方式和經(jīng)營策略，為企業(yè)未來的發(fā)展拓寬思路。

    
　　化學工業(yè)出版社印刷廠秉承“勇于開拓，銳意進取，加快改革，奮發(fā)有為”的企業(yè)精神，走內(nèi)涵式的發(fā)展道路，將化學工業(yè)出版社印刷廠建設成為國內(nèi)一流的專業(yè)書刊印刷企業(yè)，將合資公司打造成為適應市場需求、產(chǎn)品具有高科技含量的醫(yī)藥包裝印刷企業(yè)，全力推進企業(yè)股份制改造，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，加快企業(yè)改造的步伐。



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