現(xiàn)在你上了自動化的設備一天可以做10萬個盒子，我沒有自動化的設備一天只能做1萬個盒子。” 

        在轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的當下，廣東東莞的印刷企業(yè)也在為實現(xiàn)人力成本控制采取多種措施，其中使用先進技術成為企業(yè)的必然選擇。廣州亞運會特許文具生產(chǎn)商東莞利奇文教用品有限公司（以下簡稱利奇公司）就通過先進設備的引進，進一步節(jié)省了人力成本。據(jù)了解，這些年該公司花幾千萬元購買先進設備，雖然成本增加很多，但對于制作工藝和工作效率的提高更為明顯。目前，該公司機器制造和人工制造的比例達到4∶6。不過，在文具制造的某些細節(jié)上，人工的處理要比機器更加精細。

        東莞一家以做鞋盒包裝印刷為主的東莞長華實業(yè)公司，從德國、日本引進先進設備，以此有效幫助企業(yè)實現(xiàn)人力成本控制。像這種中等規(guī)模的印刷企業(yè)，以前需要幾百上千人完成的印刷業(yè)務，現(xiàn)在則不到100人就能完成。 

        點評：長期以來，由于印刷行業(yè)的門檻較低，大量缺乏核心競爭力的企業(yè)充斥其中，低價競爭讓印刷行業(yè)陷入惡性循環(huán)，國內(nèi)大量的印刷企業(yè)為了爭奪可憐的利潤空間，不得不選擇價格低的印刷包裝設備、依靠大量低廉勞動力通過壓低成本來創(chuàng)造利潤。而早期的印刷企業(yè)主要依靠人工，機器設備的智能化程度也較低的情況如今已經(jīng)完全不適應當下的發(fā)展。近年來，珠三角地區(qū)工人的薪酬逐漸提高，原先的人力成本優(yōu)勢已逐漸式微。如果依舊靠建廠時的思路走下去，企業(yè)將無法生存。傳統(tǒng)印刷必然要逐步向現(xiàn)代印刷轉型，用機器代替人工，是一條必行之路�？梢哉f國際金融危機改變了許多企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營理念。 

        注重研發(fā)提高產(chǎn)品附加值

        做低端印刷產(chǎn)品利潤微薄，開發(fā)高端印刷可有效提高產(chǎn)品附加值，同時也為企業(yè)增加利潤。在低端印刷市場處于飽和且競爭激烈的情況下，與以往單純增設生產(chǎn)線擴大生產(chǎn)規(guī)模不同的是，如今有實力的企業(yè)的增資方向開始越來越側重于研發(fā)和引進新技術。

        如廣東東莞臺資企業(yè)富陽彩印有限公司自去年以來共投入600萬美元先后引進3D產(chǎn)品研制設備和研發(fā)團隊，由替人加工轉向3D印刷這一新領域的自主研發(fā)和生產(chǎn)。目前，其3D立體印刷技術已處于國際高端水平。據(jù)介紹，該公司2010年的營業(yè)額預計將達3000萬美元。 

        作為北京奧運會、上海世博會的特許文具生產(chǎn)商利奇公司，不僅多年來注重產(chǎn)品品質，擁有先進設備，還成立了近30人的研發(fā)團隊，逐步加大研發(fā)設計的力度。該公司董事長陳為堅表示，雖然企業(yè)仍是做代樣加工，但具備研發(fā)設計能力的企業(yè)將更有競爭力。目前，該公司在真皮筆記本等產(chǎn)品的生產(chǎn)上，已開始對封皮的材料選擇、風格搭配、外形樣式進行獨立的設計。據(jù)了解，以前主打歐美市場的利奇公司近兩年開始向國內(nèi)市場轉移，企業(yè)經(jīng)營者的考慮之一是不能總做代樣加工，隨著人民幣的逐漸升值，出口利潤率也逐步降低，因此要打入國內(nèi)市場。該企業(yè)通過成為大型活動特許生產(chǎn)商的方式擴大影響力，前不久還競標成為上海迪斯尼的特許文具生產(chǎn)商。 

        點評：印刷企業(yè)要做強，除了要有先進的設備，還要具備研發(fā)能力。目前，我國已經(jīng)進入社會經(jīng)濟轉型的關鍵時期，市場告訴我們，現(xiàn)在這個時代所有的印刷商不應該成為單純搞印刷的人，而應該成為一個顧問性的印刷服務商，應該開始去為自己的客戶思考如何利用先進設備為產(chǎn)品創(chuàng)造更大的利潤。像利奇公司這樣的企業(yè)正是改變傳統(tǒng)印企的經(jīng)營理念，加強創(chuàng)意設計服務，才使得它能多次與世界性賽事、展覽會結緣。正所謂具備核心競爭力的企業(yè)，最終被市場選擇、得以脫穎而出是順理成章的。 


       【點擊查看更多精彩內(nèi)容】

        相關新聞:

　　印刷企業(yè)人材流失各方束手無策 
       上海世博會催生印刷企業(yè)服務升級 
       傳統(tǒng)印刷企業(yè)轉型已經(jīng)破題