甲骨文訴訟

    
　　下個月，甲骨文與sap專利訴訟糾紛將開庭受審。sap此前已承認有罪，但雙方在賠償問題上尚無法達成共識。甲骨文當前索賠20億美元，但sap僅表示能夠賠償“數(shù)千萬美元”。在出任sap董事會主席之后，萊恩一定會對甲骨文的底線了如指掌。

    
　　沒有一家公司能夠像sap一樣緊緊糾纏著甲骨文。在過去的6年時間里，甲骨文主要通過收購來進入sap曾主宰的企業(yè)軟件市場。在過去的幾年里，甲骨文先手收購了仁科、j.d.edwards、以及retek，所有這些公司都直接或間接是sap的競爭對手。事實上，sap也曾想收購retek，但最終在競購中不敵甲骨文。sap希望進行報復。

    
　　在兩家公司競購retek的過程中，sap收購了一家名為tomorrownow的公司。這家公司由一些前仁科高層創(chuàng)辦。tomorrownow曾多次非法訪問其有密碼保護的甲骨文客戶支持網站，并將數(shù)以千計的甲骨文軟件產品及其它機密材料復制到自己的服務器，從而構建了一個非法的版權軟件代碼庫。

    
　　在收購tomorrownow的交易完成后不久，憤怒的李艾科曾向一位sap高管發(fā)送電子郵件稱，“retek的交易已非常危險。我們需要對甲骨文造成傷害。在未來的幾天內，是否有機會在進行一些類似tomorrownow這樣的交易？”

    
　　就短期而言，sap希望緊緊通過從甲骨文手中盜取維護合同對后者“造成傷害”；但就長期而言，sap希望tomorrownow充當掩護角色，準許sap說服新客戶完全放棄甲骨文，并轉向使用sap價格更為昂貴的軟件應用。因為李艾科當時是sap的銷售與營銷主管，客戶從甲骨文來到sap，業(yè)績都將會記在他的頭上。

    
　　這中間便出現(xiàn)了一些小小的問題。tomorrownow的商業(yè)模式完全是基于盜竊。甲骨文在其訴訟中指出，2006年9月至2007年2月期間，sap至少非法下載了1萬次。sap的董事會是否知道該公司新部門的商業(yè)模式依賴于盜竊sap的代碼？答案竟然令人張目結舌，他們完全知道。

    
　　甲骨文在2007年3月把sap告上法庭。同年7月，sap首席執(zhí)行官孔翰寧（henningkagermann）承認“不適當”的下載了甲骨文代碼。第二年4月，李艾科出任了sap聯(lián)席首席執(zhí)行官。直到2008年10月，sap徹底關閉tomorrownow之后，李艾科才成為sap惟一的首席執(zhí)行官。李艾科的辯護者表示，他是最后關閉tomorrownow的人，而且tomorrownow也從來沒有在李艾科的直接監(jiān)管之下。但是作為sap的銷售與營銷主管，李艾科不可能不知道tomorrownow在盜竊甲骨文的客戶，因為他的職責便是把這些客戶轉變成為sap的大客戶。

    
　　雙重標準

    
　　如果法庭將審理此案，那么李艾科將會作為證人出庭作證。盡管他不是此訴訟案的核心，但是這足以再次令惠普董事會感到不安。更為重要的是，作為一家嚴格遵守職業(yè)道德操守的公司（因為惠普以此為由強迫赫德離職），惠普董事會竟然會驚奇的發(fā)現(xiàn)，千辛萬苦尋找到的首席執(zhí)行官，竟然有如此的背景。盡管李艾科與tomorrownow客戶盜竊案沒有直接聯(lián)系，但這卻意味著惠普董事會需要與自己所遵循的道德標準進行碰撞。

    
　　萊恩認為，作為自己的一位老朋友，李艾科是惠普的正確選擇。不過萊恩表示，他對tomorrownow與李艾科之間的聯(lián)系一無所知。或許當萊恩下月出任惠普董事會主席之后，他將會給予惠普董事會一些不曾具備的東西：少許的可信度。讓我們希望這一切都來的不太晚。



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