【CPP114】訊：作為山東省骨干龍頭文化企業(yè)，大眾報業(yè)集團明確自身使命，在文化體制改革中勇當突擊隊，在文化強省建設(shè)中奮力爭先。


　　2010年9月1日，德國高寶印刷機順利投產(chǎn)，使大眾報業(yè)集團旗下的齊魯晚報、生活日報面市時間提前1個多小時，成為濟南地區(qū)上攤最早的報紙。近5年來，大眾報業(yè)集團投資近5億元，用世界一流印刷設(shè)備裝備自己，如今集團共擁有德國曼羅蘭、法國高斯、德國高寶等國際著名品牌印刷生產(chǎn)線13條，報紙印刷能力躍居全國報業(yè)集團前列。


　　回首十年前，成立之初的大眾報業(yè)集團轄8報2刊1網(wǎng)站，年利稅不到億元。今天，已成長為擁有14報5刊1網(wǎng)站，總資產(chǎn)36.8億元，利稅總額達到4.11億元、位居全國報業(yè)第三，總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)和營業(yè)總收入進入全國報業(yè)前六的大型傳媒集團，提前實現(xiàn)“挺進全國報業(yè)八強”的目標，事業(yè)發(fā)展蒸蒸日上。


　　科學發(fā)展戰(zhàn)略指引方向


　　進入新世紀，傳媒業(yè)發(fā)展迎來大變革、大發(fā)展的時代。新興媒體來勢洶洶，文化體制改革浪潮風起云涌，報紙產(chǎn)業(yè)屬性日益凸顯。對于報業(yè)發(fā)展來說，這是一個希望與痛楚交織的時代。站在這樣的歷史節(jié)點上，報社要往何處去？報人要往何處去？


　　復雜環(huán)境中的抉擇，更顯勇氣和智慧。在歷屆報社領(lǐng)導班子勵精圖治打下的堅實基礎(chǔ)上，2005年3月，新一屆大眾報業(yè)集團黨委領(lǐng)導班子成立后，帶領(lǐng)職工抖擻精神再出發(fā)，明確提出建設(shè)全國一流報業(yè)集團的奮斗目標，就是要成為“與山東經(jīng)濟文化地位相適應、與報紙光榮歷史相適應”的報業(yè)集團。根據(jù)報業(yè)發(fā)展的階段性特征和集團實際，集團確立了“四做一提升”的事業(yè)發(fā)展總體布局，即“做大優(yōu)勢業(yè)務，做強區(qū)域板塊，做好新興媒體，做活資源文章，提升輔助支持能力”，形成了發(fā)展戰(zhàn)略的基本架構(gòu)。


　　清晰思路引導跨越之路。集團在2008年明確提出了“三四五”的發(fā)展思路，即“培育三大支柱、建設(shè)四個高地、發(fā)展五大產(chǎn)業(yè)集群”，集團發(fā)展戰(zhàn)略更加具體化和清晰化。同年，集團決策者在明確發(fā)展思路的基礎(chǔ)上，分析集團在全國所處的位置，確立了“打造品牌媒體，挺進報業(yè)八強”的階段性目標。


　　世界大報業(yè)集團，無一不是靠品牌媒體支撐。大眾報業(yè)集團突出培育“三大支柱”：大眾日報發(fā)行量近40萬份，高居全國省級黨報第二。在2009年世界日報發(fā)行量百強排行榜上，齊魯晚報排名第22位，列全國第4、都市類報紙第1位；半島都市報排名第56位，列全國第16位。


　　構(gòu)建“三跨”傳媒集團


　　不謀全局者，不足以謀一隅，謀全局，則必謀大勢。當下，文化傳媒市場的發(fā)展趨勢是大分化大整合，利用好國家相關(guān)政策，實現(xiàn)跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制重組資源，盡快做大做強，必將立于不敗之地。為此，大眾報業(yè)集團確定了改革發(fā)展的兩條主線：加快報刊資源兼并重組，加快推進股改上市。


　　2009年11月18日，是大眾報業(yè)發(fā)展史上值得銘記的一天。這一天，其旗下的半島都市報社與濰坊報業(yè)集團簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方以資本為紐帶，共同成立山東濰坊晚報傳媒有限公司，集團跨地域兼并重組報刊資源邁出了歷史性的一步。今年上半年，濰坊晚報廣告收入同比增長36%，利潤超過去年全年。


　　堅定不移進入資本市場，加快推進股改上市。半島傳媒有限公司去年股改私募順利完成，成功引進戰(zhàn)略投資者，目前中介機構(gòu)已全面介入，正在加快推進上市，爭做齊魯傳媒上市第一股。


　　推進聯(lián)合、重組，刻不容緩。大眾報業(yè)集團以對臨沂報業(yè)市場的整合為突破口，以齊魯晚報、半島都市報等品牌媒體為依托，推進與地市報以及外省市報紙的合作發(fā)展，加快構(gòu)建以晚報集團、半島傳媒集團為核心的跨地域報刊群落；通過收購、控股、參股等形式涉足商業(yè)網(wǎng)站，構(gòu)建以網(wǎng)站為代表的新媒體群落；以大眾音像出版社和半島傳媒有限公司國內(nèi)出版物總發(fā)行權(quán)為依托，著手開拓出版市場；尋機融入廣電等相關(guān)產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)“三跨”新突破。


　　做強主業(yè)，做硬品牌


　　做強主業(yè)，做硬品牌，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，是現(xiàn)代報業(yè)發(fā)展的必然規(guī)律。大眾報業(yè)集團遵循規(guī)律，扎實拓展，跨越發(fā)展的能量在一天天增強。


　　選址煙臺蓬萊市的山東文化產(chǎn)業(yè)職業(yè)學院2009年順利招生，成為國內(nèi)報業(yè)集團創(chuàng)辦的第一所、也是目前唯一一所文化產(chǎn)業(yè)職業(yè)學院。


　　集團品牌黃金疊加和縱向延伸效應最大程度的發(fā)揮，帶動了廣告會展、發(fā)行物流、文化地產(chǎn)、印刷、樓宇經(jīng)濟等產(chǎn)業(yè)集群的迅速崛起。集團組建了天一國際會展公司，去年實現(xiàn)會展收入2500萬元。每年春秋兩季車、房展，成為省內(nèi)最大、影響力最強的會展品牌。集團先后在濟南、青島、淄博組建了三個公司化運營的發(fā)行公司。其中半島傳媒發(fā)行公司擁有發(fā)行人員1500多人，去年總收入超過億元。全力培植濟南西部、青島膠南文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，文化地產(chǎn)成為集團一個重要增長點。


　　發(fā)現(xiàn)人才和培養(yǎng)人才


　　7月30日，大眾報業(yè)集團陳中華記者學院在山東文化產(chǎn)業(yè)職業(yè)學院揭牌。以記者名字命名一個新聞培訓學院，這在全國省級以上報業(yè)集團尚屬首次，充分體現(xiàn)了集團對優(yōu)秀人才的尊重，體現(xiàn)了集團發(fā)現(xiàn)人才和培養(yǎng)人才的決心。


　　人才輩出，從來都是大眾報人的驕傲。在大眾日報70多年的發(fā)展歷史上，出現(xiàn)過劉導生、匡亞明、陳沂、夏征農(nóng)、惲逸群等眾多的優(yōu)秀新聞人才，在中國報業(yè)發(fā)展史上留下了不可磨滅的印記。


　　進入新的發(fā)展時期，面對新的發(fā)展形勢和發(fā)展要求，集團對人才的渴求更加強烈。實施人才戰(zhàn)略，培育一支規(guī)模宏大、干事創(chuàng)業(yè)的人才隊伍，為事業(yè)發(fā)展提供堅強支撐，成為大眾報業(yè)集團近年來始終不渝的工作著力點。


　　人才的成長，離不開良好的制度文化土壤的滋養(yǎng)。經(jīng)過不斷的探索，大眾報業(yè)集團完善形成了一整套科學的選人用人機制：堅持干部競爭上崗制度，不斷完善競聘人員考查辦法；堅持人員招聘制度，改變報人結(jié)構(gòu)，自2005年起，每年都從名校招收一批優(yōu)秀畢業(yè)生；完善干部交流輪崗制度，在集團內(nèi)形成人才充分流動的局面，使中層干部適應更多崗位，培養(yǎng)出更多復合型人才。


　　事業(yè)沒有“天花板”，發(fā)展永遠無窮期。在即將步入下一個十年之際，大眾報業(yè)集團吹響了“挺進全國報業(yè)五強，躋身傳媒第一方陣，建設(shè)北方傳媒高地”的嘹亮號角。我們堅信，有著光榮傳統(tǒng)的大眾報人，戮力同心、奮勇開拓，一定能創(chuàng)造出無愧于前人的新業(yè)績！


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