然而，盛極必衰。美國報刊的“黃金期”結(jié)束了。

　　與15年前互聯(lián)網(wǎng)剛進(jìn)入大眾生活時相比，美國零售日報的總發(fā)行量目前已從6200萬份降至4900萬份。而各大報紙電子版的讀者，卻從零激增至7500萬人。美國發(fā)行量稽查局2010年4月26日公布的數(shù)據(jù)顯示，從去年10月至今年3月，美國主要報紙的日均發(fā)行量，同比減少了8.7%。美國皮尤研究中心的報告則顯示，2009年，美國報業(yè)的廣告收入同比下降了26%。與此相反，在2009年全美廣告總支出減少6.7%的情況下，視頻游戲廣告、移動廣告及互聯(lián)網(wǎng)廣告分別同比增長20%、15%和2.7%。

　　在這一背景下，2009年3月18日，具有146年歷史的美國《西雅圖郵報》停止出版印刷版，改為網(wǎng)絡(luò)版；同年8月17日，美國發(fā)行量最大的《讀者文摘》申請破產(chǎn)保護(hù)；2010年8月3日，在全球190多個國家出版的《新聞周刊》被以1美元賤賣……這都折射出整個美國傳統(tǒng)報刊業(yè)的衰落。有人因此說，那些花花綠綠的報亭、叫賣聲清脆的報童、在地鐵里舉著報紙偷看對面女生的鏡頭，將來都可能成為“爺爺講給孫子聽、無法再效仿的軼事”。

　　《華爾街日報》的啟示

　　面對報刊業(yè)的生存困境，有人高喊：“難道是讀者都死了嗎？”當(dāng)然不是。讀者只是看網(wǎng)絡(luò)、智能手機(jī)和電子閱讀器去了。

　　互聯(lián)網(wǎng)、智能手機(jī)和電子閱讀器等新媒介，大多都提供“免費(fèi)午餐”。這對收費(fèi)的傳統(tǒng)報刊的沖擊已越來越明顯。有“免費(fèi)午餐”可吃時，誰還愿意掏“飯錢”？！

　　報刊業(yè)人士若想繼續(xù)生存，就必須拿出更好吃、不花錢就吃不到的“午餐”。另外，如果失去了傳統(tǒng)媒體所提供的覆蓋范圍廣、品質(zhì)有保證、分類明確的內(nèi)容，網(wǎng)絡(luò)媒體很難真正滿足受眾的需求。因此，對上網(wǎng)的內(nèi)容收費(fèi)，似乎成了美國報刊業(yè)絕地求生的唯一選項(xiàng)。

　　傳媒大亨默多克旗下的《華爾街日報》，目前的付費(fèi)網(wǎng)絡(luò)用戶穩(wěn)定在100萬以上。這給了其他美國報刊極大的啟示。

　　2007年，默多克在收購《華爾街日報》時，曾打算取消網(wǎng)絡(luò)訂閱費(fèi)，以增加該報網(wǎng)站的訪問量，進(jìn)而吸引網(wǎng)絡(luò)廣告。但在完成收購后不久，他放棄了這個想法。因?yàn)樗�看到�?ldquo;通過免費(fèi)內(nèi)容提高點(diǎn)擊量、吸引廣告商”這一傳統(tǒng)盈利模式的缺陷；同時，他也清楚地意識到了《華爾街日報》在內(nèi)容上不可替代的優(yōu)勢。該報從誕生之日起，就致力于向讀者提供“專業(yè)財(cái)經(jīng)與金融信息服務(wù)”。今天，分布在全球各地的1600多名采編人員，每天都能為《華爾街日報》的報紙和網(wǎng)站提供1000多篇專業(yè)、獨(dú)特、差異性大、緊跟市場動態(tài)的各類報道。在版面有限的印刷版上，《華爾街日報》的內(nèi)容往往都被處理成簡訊或?qū)ёx的形式，更豐富、全面、深入的報道則都在網(wǎng)上——印刷版提供網(wǎng)址鏈接。此外，《華爾街日報》也很重視與其他新媒介的合作。2010年4月，蘋果公司的平板電腦iPad在美國上市后短短一個月內(nèi)，通過iPad閱讀《華爾街日報》的用戶就達(dá)到了64萬。對各種移動新媒介的重視和利用，讓《華爾街日報》獲得了極大的收益。該報給同行的一大啟示，毫無疑問是：網(wǎng)絡(luò)、電子閱讀器、智能手機(jī)等層出不窮的新媒介，都應(yīng)該是報刊業(yè)的新陣地。

　　那么，美國報刊業(yè)的現(xiàn)狀，對中國媒體人來說有什么警示意義呢？

　　中國出版科學(xué)研究所2008年的一項(xiàng)調(diào)查顯示，在中國的報紙、雜志、圖書、互聯(lián)網(wǎng)中，報紙雖以73.8%的閱讀率高居榜首，但網(wǎng)絡(luò)閱讀則以17.1%的增長率位居第一。有數(shù)據(jù)顯示，30歲以下的中國年輕人中，閱讀報紙的人數(shù)正在逐年下降。

　　不過，與美國相比，中國的報刊業(yè)還有一個難得的緩沖期。一方面，全球金融危機(jī)爆發(fā)后，中國政府強(qiáng)有力的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃，有效緩解了傳媒業(yè)所遭受的影響，使其廣告量和發(fā)行量的下降幅度相對較�。涣硪环矫�，中國尚未經(jīng)歷美國報刊業(yè)當(dāng)年為追求發(fā)行量而形成的“降價風(fēng)”，也沒有以高昂稿費(fèi)聘請知名主筆、評論家的傳統(tǒng)，因而發(fā)行成本相對低廉。即便如此，對于中國報刊業(yè)來說，借數(shù)字技術(shù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的升級換代和數(shù)字化轉(zhuǎn)型、由紙質(zhì)報刊向數(shù)字化報刊轉(zhuǎn)變，仍然是發(fā)展大勢。


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