淺談印刷業(yè)ERP采購管理系統(tǒng)的構(gòu)建
2010-09-02 10:40 來源:萬方數(shù)據(jù) 責(zé)編:龜山隱真
解決方案
ERP系統(tǒng)的設(shè)計框架
系統(tǒng)功能描述及模塊劃分根據(jù)上述設(shè)計原則,在整合某彩印公司現(xiàn)有管理信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,設(shè)計了一個ERP模型,本ERP系統(tǒng)以生產(chǎn)計劃流為主線,分為業(yè)務(wù)管理、生產(chǎn)管理、庫存管理、采購管理、人力資源管理、財務(wù)監(jiān)管和系統(tǒng)管理’ 個子系統(tǒng)。各子系統(tǒng)既能獨立運行,又能組成一個大系統(tǒng)協(xié)同運行,子系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)充分共享。
其中采購管理系統(tǒng)不僅要能處理ERP主計劃提出的采購要求并及時反饋執(zhí)行情況,還要提供對供需鏈管理的相關(guān)支持,采購過程中伴隨著相應(yīng)的物流、資金流和信息流。本系統(tǒng)結(jié)合實際情況將采購管理系統(tǒng)劃分為4個子模塊。
1)采購管理。這是采購管理子系統(tǒng)中最重要的模塊,它以采購單為主線,實現(xiàn)了對采購流程的跟蹤管理,包括采購申請、制訂采購計劃;維護和修改采購單;查詢各種采購單的執(zhí)行狀態(tài);收貨、退貨管理等功能。
2)供應(yīng)商管理。該模塊記錄了供應(yīng)商的各種信息,包括供貨范圍、供貨能力、供貨質(zhì)量以及與本企業(yè)合作的交易記錄。與一個信譽良好的供應(yīng)商建立穩(wěn)固的長期合作關(guān)系是至關(guān)重要的,所以本系統(tǒng)提供了一套完整的供應(yīng)商評估流程,采用人工評分與系統(tǒng)自動評分相結(jié)合的評估制度,合理公正地評估供應(yīng)商,使公司能和一些優(yōu)秀供應(yīng)商建立良好合作關(guān)系。
3)采購結(jié)算。該模塊包括采購統(tǒng)計、應(yīng)付款管理和發(fā)票管理?筛鶕(jù)不同要求統(tǒng)計某段時期的采購情況,生成相應(yīng)報表。根據(jù)采購單制作相應(yīng)付款計劃并生成報表,財務(wù)處付款后自動修改供應(yīng)商的付款記錄,這需要一個與專用財務(wù)軟件的接口。若款項完全付清,則對該采購單的跟蹤完成。發(fā)票管理包括登記發(fā)票和查詢發(fā)票。
4)樣品評估。當(dāng)該公司要用到某種新物料或有供應(yīng)商推薦使用某種新物料時,需登記該物料并由相關(guān)部門對其評估,本模塊給其它相關(guān)子系統(tǒng)提供一個接口,以填寫評估意見,若評估合格則增加為新供應(yīng)商或修改已有供應(yīng)商信息。
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