報(bào)紙電子版收費(fèi) 是為紙媒殺出血路?
2010-01-08 09:24 來(lái)源:南方都市報(bào) 責(zé)編:Victoria
- 摘要:
- 事實(shí)上在國(guó)內(nèi),《人民日?qǐng)?bào)》并不是第一家對(duì)電子版收費(fèi)的紙媒。據(jù)了解,2007年溫州報(bào)業(yè)集團(tuán)就開(kāi)始將旗下4份報(bào)紙線上發(fā)行,讀者需要付費(fèi)閱讀,這是國(guó)內(nèi)首份付費(fèi)的電子報(bào)紙。不過(guò),由于《人民日?qǐng)?bào)》的巨大影響力,因此有不少網(wǎng)友和業(yè)內(nèi)人士擔(dān)心,收費(fèi)是否會(huì)引起多米諾骨牌效應(yīng),其他平面媒體會(huì)接著紛紛模仿。
【CPP114】訊:今年元旦開(kāi)始,最大的黨媒《人民日?qǐng)?bào)》電子版正式開(kāi)始收費(fèi)。這消息不管是對(duì)報(bào)業(yè)還是對(duì)讀者來(lái)說(shuō),無(wú)疑是一個(gè)重磅的炸彈,各種評(píng)論聲音接踵而至。過(guò)去,我們已經(jīng)習(xí)慣了互聯(lián)網(wǎng)的“免費(fèi)原則”,在各大門(mén)戶、商業(yè)網(wǎng)站信息隨手可得的情況下,《人民日?qǐng)?bào)》電子版反其道而行之,意欲何為?在《人民日?qǐng)?bào)》號(hào)召之下,會(huì)不會(huì)有更多的平面媒體加入到收費(fèi)大軍里,我們的免費(fèi)大餐是否已經(jīng)到頭了?在全世界范圍內(nèi),報(bào)業(yè)整體廣告額下滑,互聯(lián)網(wǎng)廣告卻異軍突起,收費(fèi)模式能否扭轉(zhuǎn)乾坤,為報(bào)業(yè)殺出一條血路?
免費(fèi)的時(shí)代要結(jié)束了嗎?
《人民日?qǐng)?bào)》電子版收費(fèi)并不突然,早在去年11月份,人民網(wǎng)資訊部主任許丹丹就表示,今年《人民日?qǐng)?bào)》電子版將推行收費(fèi)閱讀的模式。她當(dāng)時(shí)指出:“預(yù)計(jì)在短期內(nèi)不會(huì)帶來(lái)多少收益,但是會(huì)促進(jìn)報(bào)紙的發(fā)行,并且為防止盜版侵權(quán)提供技術(shù)保障。”而人民網(wǎng)總裁何家正更聲稱,要通過(guò)這種收費(fèi)的嘗試,慢慢改變過(guò)去人們以為網(wǎng)上看報(bào)就一定是免費(fèi)的觀念。
事實(shí)上在國(guó)內(nèi),《人民日?qǐng)?bào)》并不是第一家對(duì)電子版收費(fèi)的紙媒。據(jù)了解,2007年溫州報(bào)業(yè)集團(tuán)就開(kāi)始將旗下4份報(bào)紙線上發(fā)行,讀者需要付費(fèi)閱讀,這是國(guó)內(nèi)首份付費(fèi)的電子報(bào)紙。不過(guò),由于《人民日?qǐng)?bào)》的巨大影響力,因此有不少網(wǎng)友和業(yè)內(nèi)人士擔(dān)心,收費(fèi)是否會(huì)引起多米諾骨牌效應(yīng),其他平面媒體會(huì)接著紛紛模仿。
長(zhǎng)期以來(lái),絕大多數(shù)傳統(tǒng)媒體并不介意在網(wǎng)上提供免費(fèi)的內(nèi)容。在“免費(fèi)抑或收費(fèi)”的糾結(jié)背后,其實(shí)是傳統(tǒng)媒體和互聯(lián)網(wǎng)在整條內(nèi)容價(jià)值鏈上的利益爭(zhēng)奪。有分析人士指出,一方面由于門(mén)戶網(wǎng)站、搜索引擎的存在使得新聞信息隨手可得;另一方面,報(bào)刊生產(chǎn)高質(zhì)量?jī)?nèi)容的成本非常高,可是目前除了單一版面廣告外,就沒(méi)有更有效的商業(yè)回報(bào)模式。
據(jù)最新的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2008年美國(guó)報(bào)紙的廣告收入超過(guò)350億美元,但是2009年預(yù)期會(huì)劇降,不到300億美元。而2008年和2005年相比,報(bào)紙廣告收入下滑了127億美元。報(bào)業(yè)網(wǎng)絡(luò)廣告的收入去年還只有31億美元,盡管今年這一項(xiàng)仍在增長(zhǎng),但仍不足以抵消印刷版廣告收入的下降。陳永東表示:“目前,報(bào)紙無(wú)法通過(guò)免費(fèi)內(nèi)容帶來(lái)的網(wǎng)絡(luò)廣告而提升收入,報(bào)紙必須尋求新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。”
不過(guò),電子版收費(fèi)就能解決問(wèn)題嗎?
收費(fèi)商業(yè)模式是否可行?
許丹丹曾樂(lè)觀表示:“在可以預(yù)計(jì)的未來(lái),當(dāng)網(wǎng)民逐步習(xí)慣通過(guò)電腦、手機(jī)、電子書(shū)等終端方式閱讀時(shí),數(shù)字報(bào)發(fā)行必將成為報(bào)刊發(fā)行重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。”雖然有人也認(rèn)為,報(bào)紙電子版收費(fèi),可以讓新聞傳播的價(jià)值得到體現(xiàn),并提高其經(jīng)濟(jì)效益,但是暨南大學(xué)新聞與傳播學(xué)院院長(zhǎng)范以錦卻指出:“如果能從其他渠道免費(fèi)獲得同樣的新聞信息,最后付錢(qián)的人不會(huì)很多。”
根據(jù)國(guó)外調(diào)研機(jī)構(gòu)GfKGroup對(duì)歐美16個(gè)國(guó)家1.68萬(wàn)網(wǎng)民進(jìn)行的調(diào)查結(jié)果顯示,87%的人都不愿意為網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容付費(fèi),其中33%的人更認(rèn)為希望所有的內(nèi)容都要免費(fèi)。對(duì)于一直習(xí)慣于“免費(fèi)模式”的國(guó)內(nèi)網(wǎng)民,愿意付費(fèi)閱讀的人,所占的比例就可想而知了。上海戲劇學(xué)院新媒體研究專家陳永東教授指出:“要改變?nèi)说牧?xí)慣肯定不是容易的事,收費(fèi)最壞、最直接的后果就是導(dǎo)致點(diǎn)擊率下降。”
事實(shí)上,點(diǎn)擊率還是網(wǎng)站最難割舍的,這里存在一個(gè)矛盾的問(wèn)題。在免費(fèi)的模式下,網(wǎng)絡(luò)廣告收入可以在一定程度上補(bǔ)償整體運(yùn)營(yíng)成本。而網(wǎng)站一旦進(jìn)行收費(fèi),勢(shì)必會(huì)失去網(wǎng)絡(luò)廣告主的青睞。因此有分析師指出,只有內(nèi)容對(duì)讀者相當(dāng)有吸引力,同時(shí)媒體不以廣告收入為重或者讀者十分排斥廣告時(shí),才能實(shí)行收費(fèi)。范以錦進(jìn)一步指出:“所有媒體都希望收費(fèi),但都不會(huì)盲目跟進(jìn),主要是考慮到自身的社會(huì)影響、品牌效應(yīng)以及廣告收益。”
收費(fèi),還是與互聯(lián)網(wǎng)融合?
“收費(fèi)模式”的出現(xiàn),傳統(tǒng)媒體和互聯(lián)網(wǎng)始終處于對(duì)抗?fàn)顟B(tài),還是會(huì)走到一起呢?
南方都市報(bào)副總編任天陽(yáng)表示:“南都在新媒體做了嘗試。雖然這種嘗試不能證明我們從互聯(lián)網(wǎng)盈利了,也不能證明這是一個(gè)可持續(xù)的模式,但是我們現(xiàn)在面臨的壓力卻是報(bào)紙本身不可持續(xù)性,報(bào)紙不可能做500版,也不可能發(fā)行500萬(wàn)份,而互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)媒體卻有無(wú)窮的空間。”
網(wǎng)絡(luò)無(wú)疑是報(bào)業(yè)的未來(lái)增長(zhǎng)點(diǎn),但是怎么與網(wǎng)絡(luò)融合,業(yè)內(nèi)已經(jīng)有了很多探討。陳永東提出,報(bào)紙網(wǎng)站最理想的盈利模式應(yīng)該是“內(nèi)容免費(fèi)訪問(wèn),然后通過(guò)廣告來(lái)為免費(fèi)埋單”。因?yàn)閳?bào)紙網(wǎng)站可以直接使用自己生產(chǎn)的內(nèi)容、具有權(quán)威性的新聞資源,這是門(mén)戶網(wǎng)站所不具備的,也是最能吸引讀者的地方。
同時(shí),“通過(guò)免費(fèi)的新聞吸引更多的關(guān)注度,更多的關(guān)注度使得廣告有了更高的點(diǎn)擊率,反過(guò)來(lái)就會(huì)有更多的廣告被投放到網(wǎng)上,從而形成良性循環(huán)”。
不過(guò),報(bào)紙網(wǎng)站的廣告并非想象中那么理想。事實(shí)上除了廣告,報(bào)紙已經(jīng)意識(shí)到內(nèi)容的價(jià)值,版權(quán)已經(jīng)成為報(bào)業(yè)另一條盈利的途徑。近兩年來(lái),網(wǎng)絡(luò)媒體從報(bào)紙獲得轉(zhuǎn)載版權(quán)的價(jià)格也水漲船高。一位門(mén)戶網(wǎng)站的資深編輯告訴記者:“2008年我們以20萬(wàn)買(mǎi)下京城某媒體一年內(nèi)容的轉(zhuǎn)載權(quán),2009年他們開(kāi)價(jià)就翻了兩番,最后還是沒(méi)有談成。”
另外,報(bào)紙向新媒體發(fā)展和新媒體盈利不一定需要通過(guò)網(wǎng)站,手機(jī)、電子書(shū)等新的內(nèi)容載體正日益受到重視。
任天陽(yáng)表示:“我個(gè)人認(rèn)為,雖然我們辦的手機(jī)報(bào)量比較大,即使遭遇到了運(yùn)營(yíng)商70%的分成,實(shí)際上落到報(bào)紙本身只有25%,但是仍證明通過(guò)手機(jī)媒體把報(bào)紙的內(nèi)容制成彩信或其他形式是可行的。無(wú)線移動(dòng)方面對(duì)于報(bào)紙來(lái)說(shuō)是一個(gè)更大的空間。”
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