【CPP114】訊：清醒意識到產(chǎn)業(yè)替代之危，并不等于能夠跨越。四通集團在打字機衰落之前，曾試圖四處突圍尋求戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。雖然逃過滅頂之災(zāi)，但十年后，世上再無大四通。

　　辦公自動化先驅(qū)

　　過來人都知道，在1980年代，中國的辦公自動化，不是始于PC，也不是始于復(fù)印機，而是地道中國造的“四通打字機”。

　　在此之前，中國辦公文件的復(fù)寫方式基本有兩種：如果所需文件份數(shù)不多就用復(fù)寫紙；如果文件份數(shù)較多就刻蠟板油印。因此，寫一手好字的人當(dāng)時很吃香，而且在1980年代初期還應(yīng)運而生了一個規(guī)模很大的“專教寫好鋼筆字”的公司。

　　若在大一點的機關(guān)或企業(yè)，會專設(shè)一個打字室，買幾臺機械打字機，打字員還是一個專門的技術(shù)工種。

　　四通打字機始創(chuàng)于1980年代中期，這種打字機實際上就是一臺“準PC”，既能處理文字及文件規(guī)格，又能直接打印，是中國人發(fā)明的介于傳統(tǒng)機械打字機與新興PC之間的中間產(chǎn)品。

　　四通打字機讓“四通公司”一舉成名。無論是在1980年代中關(guān)村(7.15,-0.01,-0.14%)的四大高科技企業(yè)“兩通兩海”中成為旗幟，還是在1990年代早期中關(guān)村標志性企業(yè)“新四(通)方(正)聯(lián)(想)”中成為龍頭，四通公司更有“中國辦公自動化先驅(qū)”之美譽。

　　四通集團于1986年推出的中英文電子打字機后實現(xiàn)了高速成長。當(dāng)時，這種相當(dāng)于286電腦加上打印機的產(chǎn)品銷價在2萬元左右，至少有1萬元的毛利。四通打字機讓四通公司以年均銷售額300%的速度飛長，一直持續(xù)到1990年代早期。由此，四通集團發(fā)展成為當(dāng)時規(guī)模最大的民營高新技術(shù)公司，年凈利潤一度高達四億元。

　　戰(zhàn)略沒錯策略錯

　　在1995年，聯(lián)想公司與英特爾公司聯(lián)手推出“萬元奔騰”時，聯(lián)想PC從1994年的年銷5萬臺，一躍升至年銷20萬臺，PC開始飛入中國尋常百姓家。仿佛一夜之間，四通打字機成為無人問津的淘汰貨。從此，中國整體進入PC時代。四通集團開始衰落。

　　PC替代打字機，使四通集團深受重創(chuàng)。此前，打字機產(chǎn)品占據(jù)集團收入70%和利潤90%。業(yè)內(nèi)人士曾評價，四通集團輕視了PC威力。其實不然，四通集團早已清醒意識到PC時代必將到來，但因為它手里的錢比當(dāng)時聯(lián)想多得多，沒有專注于推出PC，而是搞起多元化。戰(zhàn)略沒錯，策略錯了。

　　錢多了也害人。四通集團為了迎接信息化的到來，布局了一條過長的產(chǎn)業(yè)鏈，不僅投資于四通電腦，又投資于四通排版軟件欲與方正爭高低，還投資于稅控收款機。此外，四通涉足于金融、醫(yī)藥、食品、地產(chǎn)、照明等多領(lǐng)域，成為徹頭徹尾的多元化集團。

　　正是因為從一開始就深刻意識到，打字機只是PC時代未臨前的過渡產(chǎn)品，因此四通一直在謀求戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。但是，利潤來得太容易也太豐厚，決策者的心大了，也花了，直至1990年代末，世上已沒幾人能說清楚“四通是做什么的”，好像什么都是四通的主業(yè)，又好像四通沒了主業(yè)。

　　深刻覺悟到替代之危，并不等于能夠跨越。進入21世紀，四通集團傾其全力重返信息產(chǎn)業(yè)，布局于互聯(lián)網(wǎng)、電信、網(wǎng)絡(luò)安全、ERP系統(tǒng)、衛(wèi)星定位系統(tǒng)、電子分銷等，攤子又鋪得過大。習(xí)慣于多元化思維的公司，很難重塑專業(yè)化文化。

　　后來，四通集團易手給史玉柱，產(chǎn)業(yè)重組做起保鍵品。如今，四通開創(chuàng)的新浪網(wǎng)、歌華有線(13.90,0.10,0.72%)等公司都已聲名赫赫，但世上再無大四通。


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