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玖龍紙業(yè)復(fù)蘇背后的“低碳”經(jīng)
2009-11-19 08:44 來源:必勝網(wǎng) 責(zé)編:樂軒
- 摘要:
- 2008年金融危機(jī)席卷全球,各行各業(yè)都受到了不同程度的影響,印刷行業(yè)一度陷入低迷。作為出色的商業(yè)合作伙伴,曼羅蘭希望透過舉辦這類型的論壇,為廣大客戶架起與專家溝通的橋梁,幫助他們尋求發(fā)展,助力他們邁向成功。
【CPP114】訊:在2009年10月的胡潤排行榜上,玖龍紙業(yè)董事長張茵名列第二位,再度成為中國內(nèi)地女首富。更值得關(guān)注的是,11月2日,胡潤首次發(fā)布“低碳富豪榜”,張茵登頂,來自重污染行業(yè)的造紙巨頭戴上了綠色桂冠。
去年金融危機(jī),造紙業(yè)成為重災(zāi)區(qū),張茵家族財(cái)富急劇縮水,玖龍紙業(yè)股價(jià)也一度跌為最低僅0.72港元。然而僅僅時(shí)隔一年,張茵和她的玖龍紙業(yè)實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)勢V形復(fù)蘇,再度成為行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。
玖龍紙業(yè)表示,推行環(huán)保、技術(shù)革命是復(fù)蘇的關(guān)鍵基因。
環(huán)保先行
2009年11月2日,胡潤首次發(fā)布“低碳富豪榜”,玖龍紙業(yè)張茵當(dāng)選“新科狀元”。在外界看來,玖龍紙業(yè)之所以后勁十足,巨資投入環(huán)保可謂功不可沒。
不冒煙的煙囪
張茵“不喜歡”胡潤,雙方曾險(xiǎn)些對簿公堂。對于從2003年以來的各項(xiàng)排行榜,張茵及其團(tuán)隊(duì)也從來未予正面評論。然而,胡潤在這個(gè)冬天給張茵送的這份禮顯然甚得伊人心。
用玖龍集團(tuán)公關(guān)部經(jīng)理的話說,以往的排行榜,只關(guān)注到老板的金錢數(shù)字,而沒有肯定其社會(huì)價(jià)值。
據(jù)胡潤描述,之所以將張茵列為低碳富豪,其主要原因在于玖龍紙業(yè)進(jìn)口廢紙,經(jīng)加工后制成成品,屬于垃圾回收循環(huán)利用。并且,玖龍?jiān)谠旒埶a(chǎn)生的廢水和廢氣處理方面走在行業(yè)前列。
2009年10月12日,記者前往玖龍麻涌基地采訪。在辦公大樓側(cè)面不到50米,是其中一個(gè)污水處理池,經(jīng)過多層處理后的廢水從管道內(nèi)流到露天池。站在池子旁邊的平臺(tái)上,記者已經(jīng)聞不出有污水的氣味。在池子旁邊,有一個(gè)攝像頭格外醒目。玖龍紙業(yè)控股有限公司公關(guān)部經(jīng)理?xiàng)钤滤忉屨f,這個(gè)攝像頭是和省環(huán)保局聯(lián)網(wǎng),環(huán)保部門可以實(shí)時(shí)監(jiān)控廢水質(zhì)量。同樣與省環(huán)保局聯(lián)網(wǎng)的,還有玖龍的廢水、廢氣監(jiān)控平臺(tái)。
下午3點(diǎn)23分,正是工廠繁忙時(shí),但是玖龍的煙囪卻沒有煙霧繚繞的景象。楊月霜說,煙囪里面已經(jīng)進(jìn)行了處理,對二氧化硫等物質(zhì)進(jìn)行高強(qiáng)度過濾,因此煙囪看起來并沒有煙霧。
楊月霜進(jìn)一步解釋說,玖龍的環(huán)保概括起來說有三個(gè)方面:第一,90%的原材料來自于廢紙,只有10%是原木漿(使用木材壓榨);第二,利用“四大循環(huán)”節(jié)能減排;第三,通過技術(shù)手段對廢水、廢氣進(jìn)行凈化處理。
“所謂四大循環(huán),第一,是將第一次提取木漿之后的水進(jìn)行回收,一方面能省50%的水,另一方面可以進(jìn)一步提取里面的纖維;第二,紙機(jī)造紙之后會(huì)殘余及滲出木漿,進(jìn)行回收利用;第三,廢渣產(chǎn)生的沼氣,導(dǎo)入鍋爐燃燒室,可以產(chǎn)生蒸汽;第四,費(fèi)紙?jiān)刑幚,用于焚燒發(fā)電。”楊月霜說。
用環(huán)保做后盾
試圖尋找出一條玖龍環(huán)保革新的發(fā)展之路,但尋找并不容易。該公司環(huán)保部門負(fù)責(zé)人稱,現(xiàn)有的廢水、廢氣處理設(shè)備早在建廠之初就已成型。然而,從玖龍部分老員工的只言片語中,我們?nèi)圆浑y看出其環(huán)保之路的大致軌跡。
1998年,玖龍?jiān)诼橛拷◤S,當(dāng)時(shí)只有一個(gè)污水處理池。隨后幾年,基地不斷擴(kuò)建,多條生產(chǎn)線建成,玖龍于2005年5月成立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)整個(gè)公司的節(jié)能規(guī)劃、推動(dòng)和考核工作。2008年,斥巨資引進(jìn)國際先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,在水處理上,率先引進(jìn)國際領(lǐng)先的厭氧加好氧技術(shù)進(jìn)行兩級生化處理,使各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)都做到優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn)。
2009年5月1日起,國家對造紙行業(yè)的廢水排放實(shí)行了新的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。新標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,為玖龍?zhí)蕴嗽S多對手,成了標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的最大受益者。
而未雨綢繆的玖龍?jiān)诃h(huán)保方面過得很輕松。“事實(shí)上,提前對環(huán)保進(jìn)行規(guī)劃,比后期彌補(bǔ)的成本要低很多。”楊月霜說。
“其實(shí),最根本的原因,還是投入。改善廢水、廢氣指標(biāo)的道理其實(shí)很簡單,并不是一個(gè)高科技的東西。但是解決這些問題需要投入大量的設(shè)備費(fèi)用。”水處理專家朱益表示。
“我們不是沒有考慮過成本問題,但是要想做一個(gè)百年企業(yè),就必須有可持續(xù)發(fā)展的后盾,對于造紙業(yè)來說,環(huán)保就是后盾。”楊月霜解釋“玖龍”二字的來歷:“‘玖’為最大的數(shù)字,同時(shí)又‘九五之尊’的意思;龍則同樣象征王者。玖龍從一開始就打算做行業(yè)的龍頭,當(dāng)然會(huì)花巨資投入環(huán)保。”
技術(shù)革命
對于造紙行業(yè),楊月霜概括為:資本和技術(shù)密集型。“光有資本不行,技術(shù)是關(guān)鍵。企業(yè)從小做到大,從一開始就要注意科技的力量。”
世界級設(shè)備成就世界級企業(yè)
與環(huán)保不同,玖龍的高科技之路似乎真的是“一蹴而就”。據(jù)介紹,玖龍?jiān)?998年建廠時(shí)引進(jìn)的就是世界上最先進(jìn)的造紙機(jī)。
據(jù)東莞市白天鵝紙業(yè)有限公司有關(guān)負(fù)責(zé)人陳先生描述,即便是今天,這臺(tái)11年前的造紙機(jī)在東莞依然處于技術(shù)領(lǐng)先的地位。
正是這樣的高起點(diǎn)給了玖龍紙業(yè)無限底氣。“大規(guī)模,高技術(shù)為我們帶來成本和品質(zhì)優(yōu)勢,同時(shí),玖龍也是包裝紙品種最齊全的企業(yè),可以為顧客提供一站式購買的服務(wù)。”曾做過玖龍銷售部負(fù)責(zé)人的楊月霜談起銷售來一點(diǎn)也不含糊。
據(jù)介紹,玖龍集團(tuán)年總產(chǎn)量為882萬噸,其中,東莞共有13臺(tái)造紙機(jī),占集團(tuán)產(chǎn)能的一半以上。“這里是全世界最大的造紙基地,但是,一切都是靠高科技完成的。”楊月霜對此非常自豪。
2008年11月,記者曾經(jīng)進(jìn)入玖龍一條生產(chǎn)線,其給人的感覺堪稱“震撼”。一條價(jià)值近10億元的流水線,僅有6-8個(gè)人操作完成。“當(dāng)時(shí),曾組織過媒體團(tuán)到玖龍生產(chǎn)線參觀,有個(gè)別媒體回去之后就把標(biāo)題寫為‘記者比工人多’,其實(shí),這是對玖龍的自動(dòng)化程度不太了解。”楊月霜說。
不過,東莞其他很多造紙企業(yè)在科技方面卻遠(yuǎn)落后于行業(yè)水平。以衛(wèi)生紙為例,東莞產(chǎn)的質(zhì)量水平普遍較低。
在今年廣東省工商局的公布的一項(xiàng)檢查報(bào)告中,共有31項(xiàng)衛(wèi)生紙、衛(wèi)生巾產(chǎn)品被檢測出質(zhì)量不合格,其中就有9項(xiàng)產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)為東莞的紙品企業(yè)。
一切似乎還是得回歸到成本。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,造紙為重資產(chǎn)行業(yè),每新增1萬噸制漿產(chǎn)能,需投資1億元左右,每新建1萬噸產(chǎn)能的白板紙,投資金額也將在4000萬元左右。“如果利用最先進(jìn)的設(shè)備來制造,其設(shè)備成本還得翻倍。”該人士說。
高強(qiáng)瓦楞紙?zhí)钛a(bǔ)國內(nèi)空白
2009年,玖龍向市場推出了更低克重的高強(qiáng)瓦楞紙新產(chǎn)品,填補(bǔ)國內(nèi)同類產(chǎn)品的空白。
據(jù)玖龍紙業(yè)銷售部門相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,未來玖龍將加強(qiáng)與市場需求的結(jié)合。“不僅要把握現(xiàn)在的需求,還得讓產(chǎn)品的定位符合消費(fèi)者未來的消費(fèi)趨勢,并適當(dāng)加以引領(lǐng)。這樣就需要我們的紙種更加多元化。”該負(fù)責(zé)人介紹,今年,玖龍向市場推出了更低克重的高強(qiáng)度瓦楞紙新產(chǎn)品,填補(bǔ)國內(nèi)同類產(chǎn)品的空白。
對于這個(gè)新品,科技含量同樣十足。據(jù)介紹,生產(chǎn)這種高強(qiáng)度瓦楞紙的18#機(jī)是當(dāng)今世界上配置最高、車速最快的高強(qiáng)瓦楞紙機(jī)。
針對當(dāng)前現(xiàn)狀,玖龍紙業(yè)計(jì)劃繼續(xù)推進(jìn)多元化擴(kuò)產(chǎn)戰(zhàn)略,并結(jié)合市場需求,計(jì)劃對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行改造。同時(shí),東莞基地原計(jì)劃生產(chǎn)牛卡紙的27號紙機(jī),也將改為生產(chǎn)涂布灰底白板紙、食品級白卡紙和環(huán)保脫墨白底白板紙,年產(chǎn)能也將比原計(jì)劃提升15萬噸。
迎來復(fù)蘇
環(huán)保作后盾,技術(shù)為動(dòng)力,在經(jīng)過低迷、谷底后,順著造紙行業(yè)的整體復(fù)蘇,玖龍逐漸活了過來,而且比其他造紙企業(yè)活得更滋潤。
玖龍V形復(fù)蘇
2009年9月14日,玖龍集團(tuán)發(fā)布上一財(cái)年年報(bào),財(cái)務(wù)報(bào)表顯示,玖龍上半財(cái)年(2008年7月1日-2008年12月31日)盈利僅為3.23億元,而下半財(cái)年(2009年1月1日-2009年6月30日)盈利迅速提升,達(dá)到13.38億元,相比之下,下半財(cái)年凈利猛增四倍之多。
至于以后的發(fā)展,玖龍表示,還將進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)能,東莞基地將再上兩條造紙機(jī)。
產(chǎn)能一詞,對于造紙業(yè)來說很敏感。國家十部委曾明確表態(tài),造紙產(chǎn)業(yè)存在產(chǎn)能過剩的危機(jī)。東莞市環(huán)保局相關(guān)負(fù)責(zé)人日前也在公開場合表示,這幾年,東莞都不批設(shè)新的造紙廠,而且,還會(huì)對部分落后產(chǎn)能進(jìn)行有序淘汰。
對于這一點(diǎn),玖龍卻從中看到了商機(jī)。“我們產(chǎn)能的確很大,但是國家要淘汰的是落后產(chǎn)能,這對于玖龍來說也是一個(gè)占領(lǐng)騰出市場的好機(jī)會(huì)。”楊月霜說。
目前的玖龍?jiān)趪鴥?nèi)有四個(gè)生產(chǎn)基地,分布在東莞、天津、重慶和太倉,產(chǎn)品覆蓋了?垺⑼呃慵、涂布灰底白板紙等多個(gè)類別。同時(shí),為了加快占據(jù)越南、老撾、柬埔寨等東盟市場,玖龍紙業(yè)已經(jīng)在越南合資成立了玖龍正陽造紙有限公司。
造紙業(yè)整體好轉(zhuǎn)
“陰轉(zhuǎn)晴”的不僅是玖龍一家。本月9日,東莞另一紙業(yè)巨頭理文紙業(yè)發(fā)布中期業(yè)績報(bào)告,報(bào)告顯示,理文集團(tuán)從今年4月1日至9月30日,其營業(yè)額為50.6億港元,比去年同期下降了7.9%,但是利潤卻大幅上漲至8.17億港元,同比上升22.3%。
“東莞的造紙行業(yè)確實(shí)已經(jīng)復(fù)蘇,至少恢復(fù)到金融危機(jī)前80%的水平。”東莞市造紙行業(yè)協(xié)會(huì)有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,大企業(yè)的情況可以用“非常良好”來形容,小企業(yè)可能情況稍微差一點(diǎn),但是依然不缺訂單。
東莞市理文造紙廠有限公司行政部副經(jīng)理朱政龍認(rèn)為,造紙行業(yè)當(dāng)前情況好轉(zhuǎn)的主要原因有四點(diǎn)。“第一,內(nèi)需市場不斷擴(kuò)大及國外市場慢慢恢復(fù);第二,成品紙價(jià)格上漲帶動(dòng)木漿價(jià)格回升,前期積壓的木漿及成品庫存得以釋放,從而盤活了企業(yè)的資金鏈;第三,受金融危機(jī)影響,許多落后產(chǎn)能的紙廠倒閉,讓出了市場。第四,原本外銷為主的東莞造紙業(yè)紛紛擴(kuò)大內(nèi)銷比例,避開高危地帶。”
在記者采訪的過程中,多個(gè)紙企老板表示,玖龍是大企業(yè),資金雄厚,當(dāng)然可以再科技創(chuàng)新、環(huán)保設(shè)施等方面大力投入,這種方式放到中小企業(yè)肯定不合適。
乍一聽,這話不無道理:一邊是財(cái)大氣粗的行業(yè)巨頭,一邊是為訂單奔波勞碌同時(shí)還要擔(dān)心環(huán)保部門抽檢的中小企業(yè),當(dāng)然不可同日而語。但是,任何一個(gè)企業(yè)都有弱小、起步的時(shí)候。即便如張茵女首富這般榮耀輝煌,依然也有艱難度日的時(shí)候,通過一個(gè)大企業(yè)的發(fā)展歷程和成功經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然可以取長補(bǔ)短。
具體一點(diǎn),玖龍紙業(yè)在復(fù)蘇,并且反彈力度如此之大,原因何在筆者以多次和玖龍相關(guān)人員接觸的經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為,關(guān)鍵在于后勁足,這個(gè)后勁就是環(huán)保和科技。正是由于環(huán)保,讓玖龍不再擔(dān)心受困于各種排放標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)還能通過節(jié)能減排降低企業(yè)運(yùn)作成本。至于科技,玖龍的所有造紙機(jī)都是世界級的。
中小企業(yè)要做的,不是學(xué)玖龍巨資引進(jìn)設(shè)備,也不說要大部分積蓄用于環(huán)保。而是要清醒地認(rèn)識(shí)到,造紙業(yè)的命門是什么
如果把造紙行業(yè)比作一個(gè)人群,我覺得企業(yè)需要的出世態(tài)度應(yīng)該是:身體單薄但是要充滿智慧,身處濁流然需潔身自好,方能長命百歲。
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