電子書預言:2018紙質(zhì)書走向末日?
2009-10-30 00:00 來源:第一財經(jīng)周刊 責編:喻小嘜
- 摘要:
- 技術(shù)革命帶來的新渠道與新介質(zhì)沖擊起傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來,總是不留情面。前些年談?wù)摫容^多的是唱片,這一次法蘭克福書展告訴我們的是書籍,但對這些被預言逝去的東西也一樣會依依不舍。尤其是書—它應(yīng)該是人類文明中最美好、最值得稱道的那一部分吧。
2018年。從法蘭克;貋淼拿總人都記住了這個年份。
這個“電子書超越傳統(tǒng)書”的歷史日子距離現(xiàn)在只有9年了,那些將成為未來巨無霸的公司現(xiàn)在已經(jīng)初露崢嶸。
按照盛大文學ceo侯小強的說法,顛覆傳統(tǒng)出版業(yè)一共有三種模式:kindle模式、谷歌模式以及盛大模式。第一種對應(yīng)著亞馬遜、索尼、方正、漢王等硬件制造商;第二種谷歌,不用太多解釋;第三種目前只有盛大。
如果2018年傳統(tǒng)出版業(yè)真的倒下去,這些掠食者都有機會成長為商業(yè)巨頭。不過現(xiàn)在看起來,最大的獲利者可能還不在它們當中—在中國,享受2018年的,很有可能還是中國移動。
漢王科技聯(lián)手中國移動于9月9日推出“全球首款手寫3g電紙書”。漢王提供閱讀器產(chǎn)品,中國移動則提供了內(nèi)容、網(wǎng)絡(luò)甚至客戶—用戶被限定在中國移動用戶之內(nèi)。
方正集團也在法蘭克福書展上推出其“文房”閱讀器。該公司因為與中國移動的子公司卓望信息的合作而認為自己在商業(yè)模式上具有了優(yōu)勢。它們的合作開始于今年3月。方正把二者的合作與這些模式比擬成“iphone(手機上網(wǎng))+itunes”。它們認為自己的數(shù)字出版經(jīng)驗和資源聯(lián)手卓望的手機報用戶,會生發(fā)出些驚喜。
作為獨立出版商和作家的方希需要中國移動的幫助,如果沒有移動夢網(wǎng)首頁的連續(xù)三周推廣,4萬人次的下載量肯定無法達成。方希的合作者中文在線能夠號稱“每年大眾類出版物的百分之五六十我們都獲得了授權(quán)”,最主要的背景當然還是這家公司是中國移動兩家手機閱讀“運營合作伙伴”之一。這種資格如此寶貴,以至于即使中國移動從每本被下載的電子書中分走六成收入,中文在線也依然大有賺頭。
縱然是在書展上出盡風頭、唯一能夠生產(chǎn)內(nèi)容的數(shù)字出版者盛大文學,也要依靠中國移動來過日子—盛大文學的主要收入來源之一是“微支付”,如果沒有中國移動的鼎力幫助,這種每千字只收三分錢的商業(yè)模式幾乎無法支撐。更何況,盛大已經(jīng)在謀劃著挺進手持閱讀器市場。那時候,中國移動的3g網(wǎng)絡(luò)就變得更加不可缺少。
在美國,亞馬遜與運營商的合作只是“管道”合作,kindle用戶并不知道自己使用的是verizon的evdo上網(wǎng)模塊,而運營商只是收取上網(wǎng)的流量費?墒窃谥袊袊苿右呀(jīng)決定打破這個命運。
繼2007年推出夢網(wǎng)書城之后,中移動又在去年年底在浙江建立了手機閱讀基地,2009年6月手機閱讀wap和客戶端產(chǎn)品開始在浙江省內(nèi)試用推廣,目前平臺用戶已近200萬。
更多的用戶直接來自手機使用者—對手機閱讀發(fā)展?jié)摿Φ氖袌稣{(diào)研發(fā)現(xiàn),愿意用手機閱讀的用戶占比32.3%,愿意付費閱讀的占21.7%。
考慮到中國移動用戶群如此巨大,這家公司似乎只要張開雙臂就能自然而然地成為未來出版行業(yè)的終端巨無霸。
這會是真的嗎?
2018年,紙質(zhì)書消亡?
技術(shù)革命帶來的新渠道與新介質(zhì)沖擊起傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來,總是不留情面。前些年談?wù)摫容^多的是唱片,這一次法蘭克福書展告訴我們的是書籍,未來某一天可能會說是我們雜志自身 縱然我們是新技術(shù)的信仰者,隨時準備擁抱新創(chuàng)造,但對這些被預言逝去的東西也一樣會依依不舍。尤其是書—它應(yīng)該是人類文明中最美好、最值得稱道的那一部分吧。
我對書的前景不是很樂觀,我對于通過什么途徑看書其實并不在意,不樂觀在于,在今天,讀書還是件必須的事嗎?
當然,不管是記者從法蘭克福看到的還是在我們身邊,圖書出版并沒有顯示出式微跡象,傳統(tǒng)出版對電子書的態(tài)度也比當年唱片業(yè)更開放。但變化正在發(fā)生,這些變化當中至少有兩點值得玩味。
第一個是圖書出版作為一個產(chǎn)業(yè)的獨立性受到?jīng)_擊。最突出的是文學作品,它越來越成為產(chǎn)業(yè)鏈的一個環(huán)節(jié),一本好的小說對作者來說,版稅只是一小部分,更多收入來自于“邊緣收益”,比如電影電視版權(quán)。不要低估商業(yè)的作用,它會讓作者更趨向于直接創(chuàng)作那些更容易“改編”的作品。
第二個來自于我前些天看的《免費》這本書。放下它探討的商業(yè)模式變化不談,這本書給我的感覺更像是在看一個ppt。ppt真是一個偉大的發(fā)明,我們常說互聯(lián)網(wǎng)改變了人的閱讀方式,既而改變我們的思維方式,但我想至少對于公司人來說,ppt更顛覆一些—給老板匯報工作、面對客戶、工作總結(jié),乃至在婚禮上、聚會時,它已經(jīng)成為我們最重要的傳遞想法、感情的手段,F(xiàn)在,書的結(jié)構(gòu)和寫法也ppt化了。
文藝書像電視劇本,學術(shù)書像演示文稿,它們共同犧牲掉的可能是一本書所應(yīng)該具有的最不可替代的那一部分—文字與思維之美。簡化與直接當然帶來高效率,但我最近還看過另外一些被稱為“非虛構(gòu)作家”的商業(yè)記者所寫的故事,它們由扎實的采訪、縝密的邏輯、精巧的結(jié)構(gòu)和優(yōu)美的語言組織而成,它們可能談不上是偉大的作品,但它們有一個偉大作品所必須包含的人類智慧和理想。
我在看這些書的時候,偶爾會停下來,合上書—我們可以做的事還真是有很多。何覀冇泻芏嗳宋锟梢詫懀泻芏囝I(lǐng)域可以涉入,并且更重要的是盡管周刊在理論上還是傳遞信息為主,是“快餐文化”的一部分,但我們還是希望由我們的記者寫出更優(yōu)美的報道。除了信息,我們還應(yīng)該提供給讀者愉悅的閱讀體驗。我們可以讓閱讀雜志變成享受。
這當然更是書籍這種文明在未來得以傳承的根本。它或許可以避免最壞的那種情況發(fā)生—沒有人讀書,不管這書是源自ppt還是依賴文字優(yōu)美;不管它是印在紙上還是儲存在一個閱讀器當中。
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