[編者按：一座真正的富礦——不僅具有學(xué)術(shù)文獻數(shù)字化保護的社會效益，而且能夠不斷開發(fā)經(jīng)濟效益。在學(xué)術(shù)文獻網(wǎng)絡(luò)出版的企業(yè)面前，是一片蔚藍(lán)無垠的“藍(lán)海”。] 

       【我要印】十幾年前，很多網(wǎng)絡(luò)出版的精英們并未看好學(xué)術(shù)文獻的網(wǎng)絡(luò)出版。對他們而言，學(xué)術(shù)文獻專業(yè)性強、讀者范圍窄、發(fā)行量小，在這片領(lǐng)域投入過多精力似乎意味著事倍功半的結(jié)果。但很快，人們發(fā)現(xiàn)學(xué)術(shù)文獻是網(wǎng)絡(luò)出版領(lǐng)域。一座真正的富礦——不僅具有學(xué)術(shù)文獻數(shù)字化保護的社會效益，而且能夠不斷開發(fā)經(jīng)濟效益。在學(xué)術(shù)文獻網(wǎng)絡(luò)出版的企業(yè)面前，是一片蔚藍(lán)無垠的“藍(lán)海”。

　　當(dāng)文獻與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合

　　傳統(tǒng)的學(xué)術(shù)出版是一個很特殊的行業(yè)，內(nèi)容專業(yè)、讀者范圍小。一本專業(yè)文獻的讀者可能就只有幾十人，一本書可能只有幾千冊的出版量。一方面，編輯出版的成本高，另一方面，讀者的使用成本也很高。相比之下，傳統(tǒng)學(xué)術(shù)文獻的網(wǎng)絡(luò)出版有著很大的優(yōu)勢，它在把出版成本降下來的同時，也將其傳播和影響的范圍放大了。“僅僅從發(fā)行的角度來說，網(wǎng)絡(luò)下載不需要支付任何成本，而數(shù)字化的內(nèi)容更容易被反復(fù)利用，這使得知識資源形成了更大范圍的傳播，其中產(chǎn)生的效益是不言而喻的，盡管我們無法去量化和評估。”清華同方知網(wǎng)總經(jīng)理王明亮表示。

　　成立于1995年的清華同方知網(wǎng)（北京）技術(shù)有限公司，最初設(shè)想以光盤的形式實現(xiàn)學(xué)術(shù)期刊的數(shù)字化出版。1999年，當(dāng)中國商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)真正開始興起后，同方知網(wǎng)將建成的《中國學(xué)術(shù)文獻網(wǎng)絡(luò)出版總庫》（下稱《總庫》）投入互聯(lián)網(wǎng)運行。這成為學(xué)術(shù)網(wǎng)絡(luò)出版領(lǐng)域具有標(biāo)志性意義的事件。

　　而把傳統(tǒng)的出版物數(shù)字化后在網(wǎng)上出版，或者說“建庫”，僅僅是以同方知網(wǎng)、萬方數(shù)據(jù)、維普資訊為代表的數(shù)字出版商們邁出的第一步。他們認(rèn)識到，人們購買、使用數(shù)據(jù)庫不再滿足于保存和獲取文獻，而是為了最終獲取有用的知識和信息，利用獲取的知識、信息去解決其生產(chǎn)和生活中遇到的實際問題。基于這種認(rèn)識，學(xué)術(shù)網(wǎng)絡(luò)出版進入到新的出版模式，業(yè)界紛紛從文獻服務(wù)轉(zhuǎn)向知識服務(wù)，通過數(shù)據(jù)庫出版把不同的內(nèi)容資源整合在一起，采用數(shù)字化技術(shù)和知識組織方法，將文獻之間的知識關(guān)聯(lián)發(fā)現(xiàn)并揭示出來，從而大大降低了讀者使用文獻、獲取知識的成本。

　　對于讀者和用戶來說，這意味著，過去要花上些時日，通過翻閱大量文獻、資料才能獲取的知識，如今通過一篇文獻、一個鏈接，就可以找到全部相關(guān)內(nèi)容。

　　網(wǎng)絡(luò)撬動了學(xué)術(shù)出版的利潤

　　在西方，很多專業(yè)領(lǐng)域，諸如科技、法律、稅務(wù)、醫(yī)學(xué)等基于網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)庫出版產(chǎn)品已經(jīng)取代了紙質(zhì)出版物。一些大型出版集團借此成功地實現(xiàn)了由出版商向網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)供應(yīng)商的轉(zhuǎn)變，這些數(shù)據(jù)庫也為出版商帶來了巨額利潤和強勁的增長。

　　據(jù)了解，全球最大的科學(xué)與醫(yī)藥信息出版商愛思唯爾(Reed Elsevier)旗下的Lexis Nexis網(wǎng)上查詢數(shù)據(jù)已成為全球重要的法律、法規(guī)、稅收和商業(yè)信息提供商，該數(shù)據(jù)庫收錄了50億份可搜索的文件，訂閱者包括94％的財富500強公司、1650個美國大學(xué)和美國前100個律師事務(wù)所，網(wǎng)站每天的訪問量在200萬人次以上；在美國，有2400萬個有孩子的家庭成為湯姆森出版集團旗下的大型數(shù)據(jù)庫Thomson Gale的用戶，其在北美洲圖書館的覆蓋率達(dá)到了100％。

　　在我國，學(xué)術(shù)期刊的網(wǎng)絡(luò)出版從一開始就集中在以同方知網(wǎng)、萬方數(shù)據(jù)、維普資訊等為代表的幾家數(shù)字出版商�！�2007年~2008年中國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)年度報告》顯示，整個傳統(tǒng)期刊互聯(lián)網(wǎng)出版產(chǎn)業(yè)在2006年收入約為4億元，2007年超過6億元，2008年為7.2億元，上述幾家企業(yè)貢獻了逾90%的份額。規(guī)模最大的同方知網(wǎng)，總使用人數(shù)約2600萬，遍布世界30多個國家和地區(qū)，其年度銷售收入連續(xù)3年在3億元左右。作為Google(谷歌)最大的中文學(xué)術(shù)內(nèi)容提供商，維普資訊旗下《維普中文科技期刊數(shù)據(jù)庫》收錄期刊 12000 種，擁有注冊用戶300 萬個，2008年其年銷售收入剛剛突破4000萬元。

　　“我們很早就開始做學(xué)術(shù)網(wǎng)絡(luò)出版這件事，現(xiàn)在每年的利潤也就不到1億元，美國與我們類似的企業(yè)，規(guī)模已經(jīng)是300億元了。在國外，用戶用于購買數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品的錢至少是我們的5倍。”在王明亮看來，學(xué)術(shù)網(wǎng)絡(luò)出版的錢不好賺，國內(nèi)像百度網(wǎng)、搜狐網(wǎng)這樣的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的價值動輒上百億元，年收入二三十億元，與他們的技術(shù)相比，文獻檢索、知識挖掘等相關(guān)技術(shù)的難度是有過之而無不及。同方知網(wǎng)每年用于技術(shù)研發(fā)的投入是2000多萬元，產(chǎn)品開發(fā)要1億多元。

　　“有限”的讀者和“無限”的市場

　　學(xué)術(shù)網(wǎng)絡(luò)出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度仍需加快，產(chǎn)業(yè)規(guī)模亟待擴大是業(yè)界的共識。然而，如何擴大產(chǎn)業(yè)的規(guī)模？有關(guān)人士指出，內(nèi)容資源的推廣、應(yīng)用程度是個核心問題。

　　在很多人眼里，學(xué)術(shù)網(wǎng)絡(luò)出版主要服務(wù)于學(xué)術(shù)研究，從這個傳統(tǒng)意義上理解，其讀者和市場的確是“有限”的�！�2007年~2008年中國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)年度報告》顯示，學(xué)術(shù)網(wǎng)絡(luò)出版的市場主要集中在對知識資源有最強烈需求的高校、公共圖書館、科研、科情等領(lǐng)域。

　　其中，同方知網(wǎng)機構(gòu)用戶6000多家，個人用戶143萬，總使用人數(shù)約2600萬，在各行業(yè)的用戶數(shù)量和市場占有率分別為：本科院校100%，高職高專50%，中小學(xué)600余家，省級、副省級以上圖書館91%，地市級以上圖書館21%，科研機構(gòu)200多家，政府機關(guān)近500家，軍隊用戶近100家，醫(yī)院逾1000家，企業(yè)約400家，海外機構(gòu)用戶500多家。萬方數(shù)據(jù)的機構(gòu)用戶市場占有情況為：高校80%，科研、科情機構(gòu)60%，公共圖書館80%，企業(yè)、醫(yī)院用戶約1500家。維普資訊擁有機構(gòu)用戶1200余家，個人用戶數(shù)量逾10萬，其市場占有率為：高校80%，公共圖書館60%，科技信息所90%，醫(yī)院30%，科研單位50%。

　　然而學(xué)術(shù)研究是大量接觸實際的，學(xué)術(shù)網(wǎng)絡(luò)出版的信息、資源可以超出學(xué)術(shù)研究的范圍，在全社會各行各業(yè)應(yīng)用，這意味著學(xué)術(shù)網(wǎng)絡(luò)出版這個市場又是“無限”的。

　　以學(xué)位論文為例，與理論研究相比，中國高校的許多學(xué)位論文更多的是在探討如何解決實際問題。比如南京大學(xué)環(huán)保系某博士的論文，為南京市的環(huán)保部門做出一個規(guī)劃，這已經(jīng)是應(yīng)用性很強的一個解決方案，這個經(jīng)過兩三年調(diào)研做出的東西對很多用戶來說都有價值。環(huán)保對國家來說是一個事業(yè)，對南京市政府來說可能就有一定的參考價值。而環(huán)保事業(yè)要靠產(chǎn)業(yè)推動，這些信息對企業(yè)就有參考價值，可能會成為企業(yè)投資的一個導(dǎo)向。這些信息是可以被大量傳播使用的，用戶應(yīng)該將之當(dāng)做戰(zhàn)略性的資源來對待，作為技術(shù)情報、市場情報，作為一種知識來使用。特別是如今，經(jīng)過10余年的發(fā)展，國內(nèi)學(xué)術(shù)網(wǎng)絡(luò)出版商所搭建的平臺所整合出版、傳播的信息內(nèi)容已涵蓋理、工、農(nóng)、醫(yī)、政治、軍事、法律、教育等學(xué)術(shù)領(lǐng)域，同時涉及文藝、文化、科普、黨建等休閑娛樂和信息領(lǐng)域。

　　“目前，用戶對利用相關(guān)資源去幫助開展他們的實際工作還不是很依賴，人們還沒有養(yǎng)成這樣的習(xí)慣。但學(xué)術(shù)網(wǎng)絡(luò)出版正在走出學(xué)術(shù)圈子，向更廣泛的行業(yè)領(lǐng)域擴展。”有業(yè)內(nèi)人士表示。

　　個性服務(wù)前景巨大

　　在這個信息爆炸、瞬息萬變、令人目眩的時代，相對于自身的知識需求，人們在面對大量信息如何吸取所需的、有用的知識上遇到了不同以往，甚至是前所未有的困難。與工作、生活節(jié)奏緊張導(dǎo)致吃飯需要送餐服務(wù)一樣，在信息、知識的獲取上人們也越來越需要別人來提供服務(wù)。

　　學(xué)術(shù)出版的讀者不同、層次有別、內(nèi)容龐雜、體裁多樣、結(jié)構(gòu)各異，如果網(wǎng)絡(luò)出版商只一味追求文獻資源集成的數(shù)量規(guī)模，不對海量信息資源進行必要和有效的有序化加工處理與分類整合，呈現(xiàn)在廣大用戶面前的將仍然是一片茫茫汪洋。

　　接受記者采訪的清華同方知網(wǎng)總經(jīng)理王明亮認(rèn)為，數(shù)字出版如果不跟知識服務(wù)結(jié)合起來，市場就無法擴大——這是網(wǎng)絡(luò)時代與印刷時代最大的不同。而從賣資源、賣內(nèi)容，到提供工具、手段，再到提供個性化服務(wù)——這樣的模式，未來在數(shù)字出版領(lǐng)域，可能是一條主線。

　　“印刷時代讀者翻閱書刊，往往不用想好要看什么，捕捉信息就行了。而網(wǎng)絡(luò)時代每時每刻都在發(fā)布新的信息，這就要求人們事先就想好，到底需要什么？這兩者有著很大的不同。”王明亮表示。

　　而在王明亮看來，學(xué)術(shù)網(wǎng)絡(luò)出版，乃至整個數(shù)字出版的未來，就是要向知識服務(wù)轉(zhuǎn)型：“通俗來講，就是要把有用的知識提供給需要它的人。”這句話雖然簡單，但實現(xiàn)起來卻并不容易。

　　同方知網(wǎng)建立起的數(shù)字出版超市，首先實現(xiàn)了跨載體、跨語言的整合出版。這個平臺匯集了學(xué)術(shù)期刊、碩博士學(xué)位論文、工具書、重要會議論文、年鑒、專著、報紙、知識元、哈佛商業(yè)評論數(shù)據(jù)庫、古籍、德國 Springer公司期刊庫等資源。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)不同內(nèi)容，將信息資源分成了學(xué)術(shù)研究、黨和國家大事、文化與生活、學(xué)習(xí)教育、行業(yè)知識倉庫幾大“貨架子”，每大類又細(xì)分出不同的“單個庫”，構(gòu)成了集成化增值整合出版超市的基本架構(gòu)。

　　但這并非知識服務(wù)的全部�；�于《總庫》收錄的所有文獻，按《中國圖書分類法》被分成了168個學(xué)科數(shù)字圖書館和3000多個子專業(yè)數(shù)字圖書館，而目前中國知網(wǎng)推出的建館工程——基于學(xué)科專業(yè)數(shù)字圖書館出版模式為個人、機構(gòu)、行業(yè)提供個性化的數(shù)字圖書館應(yīng)用平臺，則有望實現(xiàn)知識管理專家們所構(gòu)想的“在恰當(dāng)?shù)臅r候，將恰當(dāng)?shù)闹�識傳遞給恰當(dāng)?shù)娜耍�使其作出恰�?dāng)?shù)臎Q策”的知識服務(wù)藍(lán)圖。

　　通過這一平臺，建館的機構(gòu)、個人所獲取的不僅僅是其所需要的內(nèi)容，甚至是應(yīng)該獲取的內(nèi)容。據(jù)同方知網(wǎng)總經(jīng)理助理薛德軍介紹，以平臺為某大學(xué)建立的數(shù)字圖書館為例，該大學(xué)科研人員所承擔(dān)的科研項目、取得成果、全國同比水平等數(shù)據(jù)都可以通過“科研管理”欄目呈現(xiàn)出來。“這些信息，該大學(xué)的校長都無法掌握，通過我們的開發(fā)、挖掘卻可以很好地為其科研管理服務(wù)。”薛德軍不無驕傲地表示。而薛德軍所說的個性化欄目正由一個個團隊不斷創(chuàng)造出來，還有專門的團隊不停地搜集數(shù)據(jù)、信息充實和更新欄目，展示最新的進展與動態(tài)，最終推送到用戶面前。

　　“建館工程的意義在于很多人不知道信息、知識能為他們做什么，我們會根據(jù)不同人群的特點替他找出來，把這些內(nèi)容的價值體現(xiàn)出來。建館工程實際上是個性化的、新的服務(wù)模式。”王明亮表示，對企業(yè)來說這是一片有待開掘的藍(lán)海，而對整個行業(yè)來講，這也是一個方向。
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