[編者按：處于產(chǎn)業(yè)鏈下端的中國耗材企業(yè)，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的陰影下，08年出口形勢惡化，致使以出口為主的耗材企業(yè)面臨裁員、轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)向等多方面選擇。喜憂參半，珠海的耗材業(yè)逆風(fēng)行駛，出現(xiàn)一些企業(yè)訂單好于往年的情況。] 
       【中華印刷包裝網(wǎng)】2008年出口形勢的惡化，使中國的通用耗材企業(yè)的日子不好過起來。

　　據(jù)介紹，中國耗材企業(yè)絕大多數(shù)處于產(chǎn)業(yè)鏈的下端，出口形勢惡化后，以出口為主的耗材企業(yè)，要么裁員瘦身，收縮戰(zhàn)線；要么艱難轉(zhuǎn)型，出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷；要么轉(zhuǎn)向勞動(dòng)力成本更低的內(nèi)陸地區(qū)。

　　不過，就在多數(shù)企業(yè)處在困境時(shí)，也有企業(yè)未受明顯影響。像廣東省珠海天威飛馬打印耗材有限公司就在危機(jī)中迎來了小陽春——連續(xù)3個(gè)月出口總值都有所增長。

　　業(yè)內(nèi)人士分析稱，天威能有小陽春的主要原因是該公司依靠設(shè)計(jì)研發(fā)、加工制造、品牌營銷三者組成了一個(gè)“微笑曲線”。在中國，耗材企業(yè)多數(shù)處在價(jià)值鏈低端，利潤微薄，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱。去年倒閉的耗材企業(yè)，多數(shù)以來料加工為主，產(chǎn)品附加值不高，基本上沒有自主品牌，而且產(chǎn)品主要出口到歐美市場，受歐美市場的衰退影響明顯。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，2009年后，中國通用耗材行業(yè)在全球市場中的機(jī)遇要比危險(xiǎn)多。2008年下半年，耗材的全球總銷量有8％的下降，其中原裝耗材銷量下降了15％，再生耗材的市場份額卻增長了7％左右。全球通用耗材行業(yè)權(quán)威期刊《RECYCLE》分析認(rèn)為，這個(gè)趨勢應(yīng)該會(huì)延續(xù)到2010年。

　　“平時(shí)大手大腳，對通用耗材不屑一顧的企業(yè)客戶，現(xiàn)在也開始過緊日子了，主動(dòng)找上門來，中國那些物美價(jià)廉的通用耗材可以幫助這些客戶壓縮管理成本，這是千載難逢的機(jī)遇。”天威控股有限公司董事長賀良梅說。

　　“金融危機(jī)確實(shí)對一些有基礎(chǔ)抵抗沖擊的企業(yè)帶來了升級(jí)的機(jī)遇。”珠海市耗材行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長張希平認(rèn)為，以往的幾次金融危機(jī)，讓通用耗材企業(yè)的國際市場份額由5％上升到了30％，而此次的金融危機(jī)對珠海的耗材業(yè)來說也是一次機(jī)會(huì)。據(jù)他了解，一些企業(yè)的訂單形勢甚至超過往年。 

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