中山松德用十多年的時間實現(xiàn)跨越式發(fā)展，可以說過程極其艱辛，我們最大的體會是，始終堅持將技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的核心動力，不斷致力于把制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)化為“創(chuàng)造型”企業(yè)，著力在推進人才創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和企業(yè)文化創(chuàng)新上下功夫。

　　歸納起來，主要有以下做法：

　　一、把強化人才發(fā)展戰(zhàn)略作為推進企業(yè)跨越式發(fā)展的首要戰(zhàn)略。技術(shù)創(chuàng)新離不開優(yōu)秀的人才，公司采取引進和內(nèi)部選拔培養(yǎng)的方式，并啟動行之有效的激勵機制，使公司技術(shù)開發(fā)部擁有了一支專業(yè)從事高新技術(shù)產(chǎn)品研究和設(shè)計的高素質(zhì)工程師隊伍。公司專職從事高新技術(shù)產(chǎn)品研究、開發(fā)的科技人員40余人。此外，公司在產(chǎn)品的研究開發(fā)方面舍得投入，不斷改善開發(fā)研究的條件，技術(shù)部建立了局域網(wǎng)，使產(chǎn)品開發(fā)和資料管理實現(xiàn)了電腦聯(lián)網(wǎng)。公司每年都投入巨資在產(chǎn)品研發(fā)上，占年度銷售收入10%以上，近3年每年投入資金過千萬元。

　　二、把提高技術(shù)自主創(chuàng)新能力、增強企業(yè)核心競爭力作為推進企業(yè)跨越式發(fā)展的首要任務(wù)。優(yōu)秀的人才團隊、對產(chǎn)品研發(fā)的巨大投入鄭州印刷，使企業(yè)的發(fā)展有了堅實的保證。在此基礎(chǔ)上，公司堅持科技先行，貼近市場搞研發(fā)，做到月月有突破、年年上臺階，從而使松德以能提供高品質(zhì)、多檔次的全能配套和非標設(shè)計而在行業(yè)內(nèi)享有盛譽，也使松德始終保持了在高新技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位和強大的品牌優(yōu)勢。正是由于對高新技術(shù)研究和應(yīng)用的重視，松德確保了主導(dǎo)產(chǎn)品保持較高的技術(shù)含量，從而在行業(yè)里保持著較大的性能優(yōu)勢和市場優(yōu)勢。目前，高新技術(shù)產(chǎn)品及技術(shù)性收入占企業(yè)年總收入的比重已達80%左右。

　　三、把創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營機制、管理體系和管理手段作為推進企業(yè)跨越式發(fā)展的重要舉措。松德通過推進企業(yè)股權(quán)改革，以追求資本收益最大化和利潤最大化為目的，以成本、質(zhì)量、效益為主題，強化經(jīng)營責(zé)任制印刷不干膠，推進管理規(guī)范化建設(shè)，創(chuàng)新管理制度，深化基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場管理a3 印刷，突出強化質(zhì)量管理體系。同時，面對日益激烈的市場競爭形勢，松德公司加大市場開發(fā)的力度，采取科學(xué)的營銷策略，通過合理調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（發(fā)展高端產(chǎn)品）、準確確立市場定位（定位中高端市場、國際國內(nèi)并重）、提高服務(wù)質(zhì)量（把售后服務(wù)放在首位）、建立銷售網(wǎng)絡(luò)（海外銷售網(wǎng)絡(luò)等）、多渠道宣傳企業(yè)和產(chǎn)品（宣傳、廣告、展示、網(wǎng)站）等一系列行之有效方式，增強了企業(yè)的市場競爭能力。

　　所以說，欲善其事，先利其器。中山松德正是多年來一直秉承“團結(jié)務(wù)實”的企業(yè)精神，按國際性公司標準來管理和推動企業(yè)進步中國印刷包裝研究，重視基于客戶潛在需求的產(chǎn)品創(chuàng)新，并相繼完成了多項高新技術(shù)項目并榮獲多項科研成果，才能最終有力地保證了公司產(chǎn)品在包裝印刷機械領(lǐng)域的國際先進水平，從而走出了一條有有自己特色的產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標。
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